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探讨企业文化建设与工会作用的发挥

2019-12-22周倩安徽工商管理学院

新商务周刊 2019年19期
关键词:报刊工会职工

文/周倩,安徽工商管理学院

1 引言

企业文化是一个企业的活的灵魂,是一个企业的核心精神,是企业核心竞争力的所在,是企业管理的重要内容。一个国家需要自己的民族精神作为精神支撑,一个企业更是要有自己的企业精神来统一职工的思想,只有拥有了自己的文化,才能使企业拥有生命力,才能为职工提供前进精神方向,形成企业内部巨大的凝聚力和向心力,增强企业的活力,促使每一个企业职工能够感受到一种文化的氛围、一种精神上的支柱的存在。一个企业想要做到经济利润最大化离不开企业形象,而良好的企业形象依赖于优秀的企业文化,可见企业文化的重要性,而企业文化建设则是当今社会市场经济条件下的一种企业管理的思想和方法,作为整顿和引导整个企业的思想政治工作的有效载体,加强对于企业文化的建设,能够确保企业改革、创新和发展能够顺利进行。

2 企业文化建设与工会之间的关系

企业文化主要是指企业在运转过程中所形成的,涵盖了管理思想、管理方法、群体意识等内容的一种文化,而这种思想文化的形成及在企业内部的传播和延续都是以提升职工职业素养、保证企业可持续发展为目标的。也就是说,在企业运转过程中,管理层必须将精神文化建设与经济建设同步重视起来,只有这样,才能更好地保证企业在发展过程中的稳定性及其核心竞争力的不断提升。由于企业文化建设具备非常强的群体特性,而工会自身由工人群体组成,在企业运转过程中起到联系企业与职工的作用,在这样的背景之下,想要做好企业文化建设工作,就必须将工会的作用重视起来并分析发挥工会作用的具体方法。结合现状来看,工会在企业文化建设过程中所能起到的作用主要表现在以下几方面:一是通过树立先进人物、宣传先进事迹等将企业职工凝聚起来,引导职工在实际工作过程中树立正确的价值观和行为方式。二是通过民主管理活动的开展吸引职工参与到管理过程中来,辅助职工意识到自己的主人翁地位。三是通过建议渠道的开辟以及群众性活动等提升职工在实际工作过程中的积极性和主动性。结合这些内容,企业必须通过一定方法确保工会能在思想文化建设过程中发挥自身作用。

3 优化措施分析

3.1 解放思想,强化思想引领

加强企业文化建设,思想引领非常重要,要打造企业的“思想引擎”,就要充分利用好理论学习平台,比如说内部网站、报刊等平台,要充分利用好“互联网+”,比如微信、微博等媒介,要为理论学习做好时间表、画好任务图,要紧密围绕企业建设,着力加强职工思想道德建设,坚持把职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育摆在重要位置。要抓好和形势任务教育,深入学习上级重要会议精神,开展主题实践活动,将职工的思想统一到企业改革发展部署中来。充分利用内部网站平台。内部网站在企业文化建设中扮演着重要的角色,内部网站是企业重要消息发布的平台,是企业职工联系彼此的平台,是企业风貌展现的平台,是企业职工工作中不可或缺的一部分,企业职工运用内部网站进行工作上的交流,自然也就十分关注内部网站上发表的信息。因此,要充分利用内部网站平台,做好形势任务教育,对职工形成潜移默化的影响,比如在内部平台添加“理论学习”“每日一学”“学习之星”等板块,在板块中嵌入互动功能,这样可以凝聚职工思想。还应在内部平台多发布企业工作报告、工作进展等,这样可以使职工很快了解到企业发展的进展,使员工感受企业发展脉搏。同呼吸,共命运。充分利用内部报刊平台。报刊的更新速度虽不如内部网站,但因内部报刊凝聚着编辑们的心血,更被广大企业职工所重视。要利用内部报刊做好形势任务教育,在报刊中刊登企业年度工作会精神等,让广大职工对企业愿景烂熟于心。知道自己是为了什么在奋斗,并时刻提醒职工自己的责任是什么,义务是什么。在内部报刊中,开辟“企业文化”板块,利用“企业文化”板讲好企业故事,让广大职工群众铭记文化底蕴传承。充分利用“互联网+”。

3.2 精耕细作,强化文化引领

除思想引领之外,文化引领对于一个企业非常重要。要达到文化引领的目的,首先要对企业文化进行沉淀和总结,用简短的文字概括企业文化,但是要有丰富的企业文化内涵。还要建立企业文化建设领导体系、组织架构和制度流程。加强企业制度文化建设,通过建章立制、完善管理,把企业价值理念和行为准则进行制度化和规范化,促进企业核心价值观深植于企业内部,即把企业核心价值观转化为从企业高层领导到各部门、各环节及广大员工的具体理念。同时加大对企业文化建设的资金、设施和人员投入,要将对企业文化建设的投资纳入企业总体规划和年度计划,确保人力物力财力到位。建立企业文化建设标准,并在全公司推行,一级抓一级,层层抓落实。加强企业文化培训,完善人才队伍建设。

4 结语

在企业管理的过程中,企业文化有着举足轻重的作用。但是从当前很多企业各项管理活动与企业文化相结合的实际情况来看,两者并没有取得较好的互动效果。因此,这就需要企业在开展管理工作的过程中,充分认识到企业文化的重要性,深入挖掘企业文化与企业管理工作相结合点,将企业文化在提升企业管理效果方面的作用有效发挥出来,提升企业管理水平。

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