文/李平，中国建设银行股份有限公司南宁高新支行

随着我国互联网金融创新的深化发展，商业银行在制定自身战略规划和经营策略过程中，势必将互联网时代所面临的挑战和机遇融入到银行经营管理的各个环节，财务管理作为商业银行的重要组成部分，对银行内部管理水平的提升和未来的发展都有着非常的意义。

1 互联网金融时代对商业银行财务管理的影响

互联网金融，是在传统的金融行业与互联网行业相互融合的过程中，构建而成的一种新型的金融行业。并且互联网金融行业延续了传统金融行业的普通功能与主要特征。互联网金融作为一种新兴的金融商业模式，具有普惠性特征、平台金融特征、高度信息化与数据化特征和碎片化特征。

1.1 积极影响

传统的商业银行从人工手动记账，到电算化，再到后来的网络集中化，都是商业银行不但改革与进步的体现。互联网金融时代的到来，不仅给传统的商业银行带来了更好地自我优化和升级的工具，大大地提高了商业银行办理业务的工作效率。所以说，互联网金融时代下的商业银行，不仅优化了自身的财务管理模式，同时也方便了广大的消费者们。

1.2 消极影响

自互联网时代的快速发展，许多理财产品，比如支付宝，微信钱包等都吸引了广大客户的注意。另外，各种电商平台，比如淘宝，天猫等对传统商业银行结账方式的影响等等，从而导致商业银行的运营成本逐渐增加，削弱了商业银行的资本中介和支付中介的功能，对商业银行的未来发展十分不利。

2 互联网金融时代商业银行财务管理改革过程中面临的问题

2.1 缺少全面的财务成本管理的理念

在互联网金融时代发展的大背景下，我国许多商业银行由于缺少全面的财务成本管理的理念，导致许多财务管理工作人员对许多互联网金融概念完全不清楚，缺少完整正确的认识，导致商业银行在预算管理、杠杆效应、风险调控等方面缺乏互联网思维存在重指标、轻实际的问题，从而使银行预算管理与实际严重不符。

2.2 财务管理信息化技术水平不高

随着信息化技术水平的提高，互联网金融时代进入到了发展的黄金时期。但是由于传统商业银行的信息化技术水平不高，导致传统商业银行时钟没有形成统一的规章制度、统一的监督、统一的计算机平台等等。另外，加上银行传统的信贷业务方式，导致信息审核过程时间过于漫长，从而流失了大量的客户，造成市场份额丢失，不利于市场竞争力的形成。所以说，财务管理信息化水平的不足，导致商业银行无法及时地掌握客户资金的流向和市场存在的潜在需求，加大了商业银行的经营风险。

2.3 风险管控预警预报系统不够高效

在互联网金融时代的大背景下，商业银行的预警预报 系统显得并不高效。许多互联网金融企业将业务扩张到 银行的传统强势的借贷业务，银行流失了许多客户。相对于新兴的互联网金融企业，传统商业银行的征信系统建设尚不完善，加之客户与银行信息不对称的客观存在，更加大了商业银行的经营风险。

2.4 财务管理人员的整体专业素质水平较低

传统的商业银行财务管理人员在一些新兴业务的专业能力并不占优势，缺少互联网经营的思维，与时代脱轨。而在互联网金融时代的大背景下，现代商业银行的财务管理方式较为复杂，对高素质高水平的财务管理人员的需求越来越大。所以说，只有快速地提高传统的商业银行财务管理人员的专业能力，才可以更好地适应新时代的要求。

3 互联网金融时代商业银行财务管理改革过程中问题的解决措施

3.1 完善财务成本管理的理念

只有完善财务成本管理理念，才可以促进实现财务成本管理的进步。所以，商业银行可以通过对每一个银行网点进行管理，撤销营业利润较小的网点，逐步利用自动化机器代替人力资源的服务，达到减员增效、规避此阿武风险、改善财务成本结构的目的。同时，也要完善并落实好规范的财务管理支付，确保财务操作的基本保证。

3.2 升级财务管理信息化技术水平

随着互联网金融时代的到来，我国商业银行只有跟上时代的步伐，将商业银行的自身优势与信息化技术相结合，全面提升商业银行业务处理的工作效率和工作质量。另外，商业银行对计算机网络技术广泛的应用，还可以实现银行业务全面交易管理和财务信息的高度集中管理，进而优化资源配置，降低财务风险的发生。

3.3 强化风险管控

安全永远都是商业银行未来发展的基础，而财务管理作为商业银行内部管理的重要组成部分，只有不断强化风险管理的管控力度，选择合适的管理办法，利用可靠的现代化信息技术，才可以有效地避免选型错位带来的业务风险。

3.4 提高财务管理人员专业素质及水平

随着我国经济水平的提高和互联网技术的应用推广，商业银行在发展过程中对财务管理人员的需求愈来愈多。所以，为了提高财务管理人员的专业素质及水平，商业银行可以招用好素质和经验丰富的财务管理人才之外，还可以对现有的财务管理人员进行定期的培训，以提高其专业能力和综合素质水平，从而使商业银行提升财务管理的水平。

随着互联网金融时代的高速发展，现有的商业银行只有认识到自身在发展过程中存在的问题，采取有效的解决措施去处理问题，创新新的财务管理模式，才可以支撑商业银行在未来更好的发展，推进财务管理的转型，从而提升银行整体的经济效益和社会效益。