浅论钢铁企业如何强化基层人力资源培训
2019-12-21陈心河钢宣钢职教中心
新商务周刊 2019年12期
文/陈心,河钢宣钢职教中心
众所周知,钢铁企业在我国的发展过程中,与其他企业具有非常明显的差别,从根本上来讲,钢铁企业属于一种资源型企业,它对于人们的知识、技术以及职业道德等有着非常严格的要求。从另一个角度展开分析可知,人才资源始终都是钢铁企业发展的根本所在,因此钢铁企业要想从本质上强化自身的综合竞争力,那么也就需要采取科学化的人力资源培训方式,来对企业内部的人才展开全面的培训,进而使得钢铁企业的日常工作开展能够呈现出更加高水平的状态。
1 科学化的分析钢铁企业基层人力资源培训工作所存在的问题
观察社会生产过程中的钢铁企业工作开展情况可知,大多数的企业都已经认识到了基层人力资源培训工作开展的意义,但是其中部分的企业为了能够在较短时间内进一步的提升人力资源整体性的培训效率,所以也就采取了离岗培训等方式,但是这些方式所获得的效果并不是完整的,它存在的主要问题集中在以下几个方面:
首先基层培训工作开展不具备系统性特征。落实到具体的分析层面上,目前大部分的钢铁企业虽然也开展了基层人力资源培训工作,但是在相应的培训过程中,将培训的重点完全的偏向到了对工人技术的培训方面上,所以也就没有注重进一步的提升他们的安全、协作等意识,进而导致工作开展过程中,常常会因为操作不当等问题引发一系列安全操作的事故。……
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