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钢铁企业如何建立稳定性与灵活性有机统一的 薪酬制度

2019-12-21齐琳青河钢集团唐山分公司

新商务周刊 2019年12期
关键词:制度

文/齐琳青,河钢集团唐山分公司

薪酬制度,简单来说就是企业内部员工的薪水结构体系制度,也就是员工一个月要拿多少薪水的具体规定和制度标准。

1 薪酬制度的稳定性与灵活性内涵

1.1 稳定性

所谓的稳定性,其实很好理解,指的就是薪酬制度需要保持在一个完善的框架体系内,不能经常性出现变化。从实际情况来看,一些企业经常在薪酬制度上做出改变,这就导致员工的人心不稳,在工作中失去动力,这对于企业的未来发展而言是极其不利的。构建稳定性的薪酬制度,让员工的薪水稳定下来,这样可以让员工降低内心的不稳定情绪,从而能够踏实立足自身岗位,积极开展各方面工作。对于钢铁企业而言,员工能够稳定在岗位上,那么就能保持生产活动的有序进行。

1.2 灵活性

灵活性,是一个与稳定性相对应的概念。稳定性强调了不变,而灵活性则是强调了改变。从钢铁企业的生产实际来讲,并不是每个月的生产任务都是一样的,有些月份生产压力大,员工工作繁忙会有加班。而有的月份,生产任务较少,员工的工作就相对轻松,不会出现加班。面对不同的工作压力,在薪酬上就应该体现出一定的变化,也就是在工作压力大的情况下,薪酬就需要高一些,这样才能让员工得到心理上的满足。这样的变化,就是薪酬制度的灵活性。

2 薪酬制度兼具稳定性与灵活性的积极意义

对于钢铁企业来讲,薪酬制度的构建,兼具稳定性与灵活性,具有多方面的积极意义,这一点是管理者需要清楚认识的。……

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