文/高园苑，常熟市城建公有资产经营有限公司

现代企业管理的一个非常重要的内容就是开展内控工作。近年来，某些企业相继产生经营管理不善等方面的突出性问题。究其根源，主要在于这些企业并未构建一套完善的内控制度，或者并未真正地将自身的内控制度贯彻到位。随着市场经济不断发展与进步，以及竞争变得越来越激烈，为了保证自身的可持续发展，现代企业不仅应该充分地意识到构建内控制度的重要性，而且还应该采取强有效的措施强化内控制度建设。本文在充分分析现代企业内控制度建设的重要性的前提条件下，提出了具体的构建内控制度的具体策略，目的在于为现代企业更加高效地开展内控工作提供切实可行的依据与参考。

1 强化企业内控制度建设的重要性分析

加强企业内控制度建设，具有很多方面的重要性。具体而言，包括如下几个方面的内容：

1.1 内控制度是完善企业制度的内在要求

随着经济体制不断完善以及深化改革，很多企业发展规模逐渐壮大，这就要求现代企业制度需要不断地完善和规范。强化企业内控制度构建，能够使得企业在实际管理活动中，各个部门之间能够形成互相制约以及互相影响、互相监督的氛围，从而保证企业的各个部门能够各司其职，从而为构建现代企业制度提供强有力的保证。此外，企业与政府之间的界限也变得越来越清晰，他们之间的关系也变得越来越确切，企业在参与市场竞争时，均需要自身承担市场对其带来的风险，以确保企业与政府之间保持产权清晰以及权责分明。……