文/仇一凡，苏州大学东吴商学院

1 概念与理解

1.1 生产经营

每个企业都要有具有核心竞争力的产品，无论是商品还是服务。生产经营正是围绕企业产品的生命周期对其经行分阶段管理的经营方式。它可以追溯到生产时的原材料购入，延伸到完成品的销售分配，甚至贯彻到下一步的再生产中。用专业的话来讲，生产经营就是针对企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。

在笔者看来，这一经营模式是通过产品销售带来的利润来实现企业利润最大化的。利润是收入减成本，增加收入，企业必须要生产出符合市场需求的产品并展开正确的市场营销战略，以此来扩大销售；减少成本，企业必须提高产品的生产效率、优化内部管理模式，在不损害产品质量的前提下削减开销。简言之，企业要做的就是在了解市场供求的基础上完善自己的产品生产过程，这也正是生产经营的核心要点。

1.2 财务经营

随着我国金融市场的发展，企业也开始重视起自身的资本管理。所谓财务经营，也叫资本运营，便是指企业通过各种方式优化资本配置，实现资本增值，从而带来利润最大化。这往往体现为通过发行债券、股票等融资方式来筹集资本；通过直接投资、间接投资等投资方式来运用资本；通过股息政策来调整分配资本。由此可见，财务经营这种管理方式已然融入到了财务管理的三大领域Finance，Investment和Dividend中。……