文/史雨惠，三峡大学

财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。财务管理的内容包括：资金的筹集、财务报表的分析和资本的投资等，企业要想获得一个好的经营结果，必须做好财务管理的各个环节，如编制和落实财务预算，建立和实施财务控制。有效降低企业成本，规避财务风险，实现效益最大化。

1 企业财务管理中存在的问题

1.1 竞争激励，企业财务管理的理念有待提高

竞争会导致企业的优胜劣汰，市场的调剂与配置作用更加充分，市场将对企业进一步整合和调整，不断推动行业的持续发展，财务管理就是企业的命脉，所以企业若想长久发展，做好财务管理尤为重要。目前在企业财务管理环节中存在着管理方法和管理模式较为落后，管理水平不高等现象，和现代化企业发展步伐不一致，主要原因来自于经营管理者对于财务管理缺乏足够的认识和专业性。

1.2 财务控制环节薄弱

首先是现金流管理不严格，导致大量现金闲置或极度缺乏。很多企业认为现金留存越多越好，其实现金是用来流通的，需要参加生产周转，使企业良性循环，闲置是一种浪费。另外有一些企业现金使用缺乏计划性和科学性，过量使用现金购置不动产，不留存应急周转现金，使财务陷入困境。……