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事业单位经济管理模式的相关研究

2019-12-21张锡琳重庆红岩联线文化发展管理中心

新商务周刊 2019年12期
关键词:绩效考核事业单位考核

文/张锡琳,重庆红岩联线文化发展管理中心

1 我国特色的事业单位经济管理模式

1.1 具有公有制特征

我国的事业单位属于社会的公益性单位,是社会主义市场经济体制下公有制的经营单位,与市场上的非公有制盈利性企业不同。但同时,事业单位并不是完全的公有制单位,它还要求单位拥有多种经济形式并存,因此这样的经济管理模式能够让事业单位适应我国经济发展的形式。在事业单位的经济管理模式改革中,保持公有制主体不变,进行多种经济形式的优化和调整,从而更加稳定健康。

1.2 完善事业单位内部的经营机制

首先,事业单位内部的经营机制是独立的,它的经营权和所有权要分离开,做到自主经营的可能。同时,事业单位的肩负起经营责任,对整个经营的机制和过程进行把控,对商品的质量和销售负责,积极承担相应的经营风险和危机并解决问题。另外,我国的市场经济体制的商业性在逐步加重,因此事业单位在经营机制上也要有所转变,提高自主经营的商品性,当然,要保证事业单位的总体性质不变。经营机制能够更加适应我国的市场经济的变化和趋势才能保证事业单位能够不被市场淘汰。

1.3 事业单位经济的管理组织

事业单位由于是社会的服务性公益单位,它的经济管理组织所管理的范围就不局限于本单位的经济情况,而是通过对自身单位的管理而扩大到整个行业和社会的经济运营模式。……

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