文/宫井新，吉林省烟草公司辽源市公司

1 烟草企业定额管理的理论和作用分析

烟草企业定额管理的理论。定额管理能够对企业的生产经营情况进行科学的、全面的分析，然后通过计算来明确合理标准，从而提高企业的经营管理效率。所以，在烟草企业中实行定额管理，通过制定有效的定额管理标准来开展企业管理，能够让企业在生产经营过程中更好的进行人力、物力、财力的配备、利用和消耗，提高企业自身的管理质量，能够使企业实现可持续发展。

烟草企业定额管理能够优化企业配置。烟草企业实行定额管理，能够通过定额标准，来让企业对人力、物力、财力管理效率得到提升，将企业的一切资源有效的利用到企业的生产经营活动中，能够推动企业的发展，对于烟草企业来说。企业员工的岗位配置会受到企业设备、生产方式等因素的限制，而通过定额管理，能够更好的分析企业不同岗位需求和员工的工作能力，从而进行优势配对，能够更好的实现员工配置，让员工能够在岗位上充分发挥自己的工作能力。烟草企业定额管理通过分析企业的实际运营情况，来科学制定定额管理标准，能够使企业发展保持良好的状态。

烟草企业定额管理能够更好地落实按劳分配原则。我国实行的分配制度以按劳分配为主，烟草企业定额管理能够科学分析员工花费的劳力，不仅能够判断企业在标准的劳动时间中的奉献的劳力，还能够明确员工的工作认真程度，能够为企业的薪酬发放提供科学的判断数据，使企业能够参照工作人员付出的劳力数据来计算应支付的实际薪酬，能够更好地落实按劳分配原则。……