连锁企业财务管理中存在的问题与对策

2019-12-21

新营销 2019年5期

(中南林业科技大学湖南长沙 410004)

一、连锁企业财务管理的基本特征

从连锁企业的运营模式可以看出，其财务管理主要表现出四大特点，依次是系统性、复杂性、目标性以及平衡性。详细如下：

(一)系统性

连锁企业最主要的特征之一便是具有很强的系统性，根据类型与内容的差异性，涵盖了主体、客体、对象、手段、方式等不同的影响因素，这些因素承载着不同的功能或作用贯穿于连锁企业财务管理的整个过程。所以，这些因素并不是单纯的任意累加或是组合所得，而是按照既定的准则与目标作为前提有机地联合在一起。

(二)复杂性

相比一般企业的财务管理，由于连锁企业具有很强的分散性，使其财务管理呈现出很大的复杂性，结构关系的变化并不是随意变化，其实是按照其财务管理过程的改变以及需求而变化出一定的规律性。当中，组成元素的复杂性体现在其各个发展阶段，变化各不相同，例如，其数量以及质量等。正是由于不一样的发展阶段对各种要素的要求是不一样的，所以造成其财务管理上的复杂性。