苏峰

金诚信矿业管理股份有限公司中南分公司 湖北大冶 435101

随着我国对企业经济发展模式的改革不断深化，定员定额管理模式因其在企业发展中具有极其重要的作用和意义，而获得企业管理者的重视，在很多企业中得到了广泛应用，但由于部分企业管理人员的观念较为落后，使得该管理模式机制不完善、结构不健全，从而出现落实不到位的现象，严重影响了企业的发展。

1 工时定额的重要性

虽然目前针对工时定额没有给出确切的定义，工时定额管理等也没有相应的文献资料，但是其对企业生产经营管理过程中的意义却是显而易见的，近年来随着社会的不断进步与发展，工时定额管理已成为当下企业获得长久发展的一种重要措施。具体来讲，将工时定额应用到企业生产的各个环节，可以提高生产活动的有序性，对企业员工考核以及生产过程都会起到一定的保障作用。因此企业管理者通常都将工时定额管理作为推动企业发展的关键手段。但是在企业进行工时定额时，企业管理者和企业生产员工等都会因各自利益而出现各种问题，这也是目前阻碍工时定额管理得以发展的重要原因[1]。

2 我国企业劳动定额管理及测时方法应用现状

2.1 企业对劳动定额管理的认同度存在差异

调研发现，各主体对劳动定额管理的认同度不同。比如，有少数传统的制造型国企否认劳动定额的作用。如某大型国有企业相关负……