科研项目需求变更与风险管理
2019-12-21姜奋钧
商品与质量 2019年31期
姜奋钧
中国航发常州兰翔机械有限责任公司 江苏常州 213022
科研项目进行需求变更一般不仅仅限制在分析以及需求获取时期,其出现对于全部科研项目进行开发的周期产生了一定的影响,同时也对科研项目体系结构设计的影响较为直接。要求分析需求变更对于全部科研项目开发造成一定的影响, 科研项目体系结构作为重点和核心。科研项目体系结构对于科研项目系统构成元素、系统属性、联系以及相关行为,同时也是科研项目进行设计的关键和核心。需求变更直接会影响到科研项目体系结构的设计中,要求对需求变更的风险进行评估,科研项目体系结构应该将其囊括在其中。
需求变更会给科研项目产生较多的风险,主要是因为科研项目体系结构不能同需求变更之间适应。而传统的项目开发模型以静态和机械为主,如此就会将需求和设计变得逐渐独立。在科研项目的环境出现变化之时,科研项目体系进结构则不能同变更适应,必须进行一定的调整[1]。
1 需求变更的概念分析
(1)需求增加:指的是需求的规模逐渐增加,在用户希望实现的科研项目产品功能提升,则就会发生需求提升的情况,需求蔓延一般是对这种形式产生的。导致需求提升的原因主要是因为需求分析阶段得到的信息不完整和全面,科研项目在进行开发过程中用户提出的突发需求。
(2)需求删除:指的是描述需求规模逐渐减少,科研项目需求分析初期阶段对于用户需求的描述比较宽泛, 一般可以通过比较少的需求描述进行实现,同时也可以将一些需求被包括在一些其他的需求中,此时就会发生需求删除的情况,需求残余的出现就是对此种形式。……
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