马聪 刘君帅

山东莱钢建设有限公司 山东青岛 266000

在我国经济飞速发展的今天，加强和促进建筑工程的优化，不但能强化企业的整体管理水平，能更好的助推企业发展。市场经济竞争日趋激烈，尤其是建筑业，所以建筑工程管理是企业核心竞争力的保障，要想企业健康稳定发展，做好建筑管理是相当重要的。在企业从新梳理适合自己的管理体系的过程中，用该注重创新，抛开之前的模式，重新全面分析，制定适合自身的建筑工程管理体系，以此保障企业的健康持续发展。

1 建筑工程管理工作的问题分析

1.1 建筑工程管理重视程度有进一步的提高空间

随着我们国家社会主义现代化建设的不断推进，改革开放事业在我们国家的不断深化，我们国家的经济水平已经得到了翻天覆地的变化。与此同时，我们国家的建筑行业也得到了迅猛的发展。但值得注意的是，我们国家的建筑工程管理工作并没有随着建筑工程行业的发展而变化。很多建筑企业建筑管理工程管理工作并不够重视，建筑工程管理工作流于表面，不能深入的落实到建筑工程管理工作的每一个阶段当中[1]。

1.2 建筑工程管理技术和理念没有相应的提高

国家现在的经济发展速度可谓有目皆睹，建筑工程行业也每天都发生着变化。人民群众对建筑工程的质量、安全性、稳定性都有了新的要求，但与之相对应的，我们国家的建筑工程管理工作并没有随着建筑工程的变化而变化。……