文/李若愚，唐山钢铁集团有限责任公司非钢管理部

大型钢铁集团成立的时间相对比较长，横跨金融证券、矿山资源等多个模块。近些年来钢铁产能不断增加，使得钢铁集团面临产能过剩的问题，钢铁价格难以提升，大型钢铁集团及时找准定位，不断提升钢铁实力，对发展速度、质量等各方面之间的关系进行协调，集团已经逐渐由粗犷发展型逐渐向效益提升方向发展，有效增强了综合实力。

1 大型钢铁集团融资中存在的问题

1.1 集团背负沉重包袱

大型钢铁集团在成立后，紧密跟随时代的发展需要，对落后的产能及时进行淘汰，使技术水平不断提高。但是随着大型钢铁集团产能规模不断提高，与绝大多数的钢铁集团相同，大型钢铁集团对于生产经营模式过于依赖。集团负债规模翻倍增长，资产负债率相比于前几年增长了多个百分点，每年都需要承受大量的财务费用，一些子公司的主要资产都需要向银行贷款，以贷款作为项目开展的主要资金来源，使集团背负沉重的资金包袱。以负债为集团发展的主要方式，已经难以适应不断变化的行业环境。

1.2 资金风险

近些年来，受到国家金融危机的影响，钢铁集团面临严重的冲击。对于钢铁集团的资金需求，金融机构更加小心、谨慎。另外，高额的资金成本已经对集团的利润产生侵蚀。大型钢铁集团产业链条相对比较长，很容易受到市场环境变化的影响，比其他集团需要承受更加复杂的风险，在集团转型和提升效益方面，承受的压力不断增加。……