企业建立内部控制的必要性及对策研究
2019-12-21丁瑞鹤河南德友会计师事务所普通合伙
新商务周刊 2019年18期
文/丁瑞鹤,河南德友会计师事务所(普通合伙)
顾名思义,企业内部控制是企业内部管理的一种重要方法,它是企业从实际出发,结合未来发展方向建立的一整套完善的资产、信息、管理体系,对于维护企业有序发展,提高生产经营的规范性起到积极的作用。现如今,世界市场持续变动,企业面临着更大的风险,一旦管理不善,就会加重经济负担,甚至引发破产。针对这样的现象,企业必须提高抗风险能力,通过建立内部控制制度强化管理,充分凸显其核心优势。
1 企业建立内部控制的必要性
第一,有助于提升企业管理质量,更好的参与竞争。不可否认,在现代化企业逐渐转型升级后,其面临着更为严峻的挑战,再加上外部环境不确定因素的增多,导致企业比拼愈加激烈。建立内部控制制度,是强化管理,提升企业综合实力的有效途径。它能够帮助企业更好的进行调节,完善自我约束机制,落实好生产和经营工作,进而更好的参与竞争。
第二,有助于经济活动健康发展。企业经营管理最核心的一点就是财务管理,内部控制的核心就是财务工作,因此,它对于帮助企业解决财务信息缺失、防止数据造假起到了重要的防范作用。内部控制管理不及时,工作不到位,则不利于消除隐患。相反,制度健全的控制方针,并有效的贯彻实施,则能够提升财务数据的精准性,从源头治理腐败问题,保证经济活动的健康发展。
第三,有助于企业战略目标的实现。……
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