文/屠楚新，曲靖师范学院城市学院

房地产是人们重点关注的话题，在社会经济发展上也具有十分重要的地位，人们时刻都在关注房地产企业的动态，尤其是喜欢投资的群众。现阶段我国的房地产事业进步非常快，但是各大企业的运营水平却存在很大的差距，如果想在如今的社会发展中占据重要的位置，就要严格的掌控好企业内部的财务管理工作，控制好企业运行成本，只有这样的方式才可以加强企业在社会上的竞争能力，用最低的投入来获取最高的效益，加快企业的发展速度。

1 管理财务和控制成本的作用

管理企业财务是房地产经营发展的重要内容，合理正确的管理好企业内部的财务工作能够使房地产企业的进展速度更加明显，因为财务是一个企业经营的基本，清晰的财务账目可以加快企业的发展，提升企业利润，抬高企业存在的价值。同时，企业还需要控制好经营成本，这是提升企业利润的重要内容，如果可以有效的控制好成本，就可以使企业的利润成倍增加。房地产在经营过程中，要使用合理有效的途径来管理运营成本，保证企业利润的最大化，提升房地产企业的社会竞争力。只有企业管理者重视财务的管理工作和控制好企业的成本，才可以是企业在同行业的竞争中占据更多的优势，清楚企业各项目的资金投入情况，为今后的企业发展平台创造更多的发展条件。

2 房地产企业内部管理工作存在的问题

2.1 信息管理工作不到位

财务部门的信息管理工作不到位，随着企业外部的环境和内部管理模式的变化，不完善的财务信息程序会使企业在竞争中失去优势。……