文/赵玉军，山东鑫鑫建设工程有限公司

建筑工程施工管理具有一定的繁琐性和复杂性。在对建筑工程施工管理进行强化的过程中，不仅要提升建筑质量，降低施工成本；还要保证工程能够高质高效的完成，使整个建筑工程能够创造出相应的社会效益与经济效益。在施工过程中建筑人员应建立完善的建筑工程的施工管理体系，并改良施工技术，严格控制施工材料质量。也要注重施工现场的安全，以确保建筑工程的安全以及员工自身的安全，从而使企业能够蓬勃发展。

1 建筑工程管理存在的问题

1.1 缺乏标准规范的施工技术

在具体的建筑工程项目管理中，会涉及到诸多特定项目的施工管理问题，例如在对屋面的具体建筑与主体结构方面，都必须严格按照特定的规定和标准进行，才能保证建筑质量。在开展建筑施工时，如果没有标准规范的施工技术，势必会影响工程的整体进度，给施工管理工作的开展带来阻碍，更无法保障施工质量。

1.2 管理措施的安全性较低

工程施工管理措施的安全性直接影响着施工人员的生命安全，所以，提高管理措施的安全性，才能确保施工管理的稳定性。如果不能对施工人员和机械设备进行安全的管理，在出现安全事故的时候势必会造成严重的损失，甚至有可能威胁到工作人员的生命安全，后期的工作也将无法顺利进行。制定安全的管理措施，不仅仅是为了满足甲方的要求，更是落实施工防护措施和提升建筑质量的基础。……