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如何强化建筑工程安全管理的措施分析

2019-12-21包俊镇江建科工程管理有限公司

新商务周刊 2019年18期
关键词:施工现场房屋建筑建筑工程

文/包俊,镇江建科工程管理有限公司

随着经济社会的不断进步以及建筑行业快速发展,房屋建筑现场施工的安全问题也越来越受到人们关注。在建筑施工现场管理中要把安全放在首位,做到预防为主,综合治理的安全方针。在施工过程中针对安全隐患采取预防措施,降低施工过程中存在的安全风险,为建筑工程高质量的完成和施工企业经济效益的实现提供保障。

1 房屋建筑施工安全管理的意义

安全管理作为建筑工程管理的重要环节其重要性不言而喻,通过采用各种科学和有效的管理措施做好安全管理工作,能够为工程施工人员营造一个安全的施工环境,防止施工人员在施工的过程中出现意外安全事故威胁其生命安全,同时还能够防止出现安全事故延误施工周期或者引发的事故纠纷。建筑施工现场的管理涉及到现场施工人员、施工机械、施工材料、施工环境等因素,是一个系统化工作,在施工现场管理中,企业要用全面的眼光看待工作,做到在管理中兼顾施工现场的各个方面。一般来说,安全管理由两部分内容组成:其一,开展安全管理工作的目的,主要是在最大程度上减轻外部因素给工程带来的不利影响,为工程质量、人员安全提供保证;其二,由于安全管理是施工管理的重要组成部分,因此,在施工管理的过程中,管理人员应围绕着安全管理展开相应的培训活动,保证施工人员具备应有的安全意识,上岗后,即使遇到安全问题,也可以在较短的时间内将其解决,避免给建筑企业或社会带来不必要的损失。此外,从社会角度来说通过做好建筑工程施工过程的安全管理工作,既能够为后续各个方面经济活动的顺利开展奠定坚实的基础,又能够帮助施工企业树立良好的社会形象、品牌形象和政府形象,同时对于促进和谐社会的创建也发挥了一定的作用。因此,建筑工程项目现场安全管理进行优化,不断提升项目的安全管理等级,能够使工程项目质量得以保证,同时会减少施工过程中出现的问题,从而促进企业良好发展。

2 建筑工程安全管理的有效措施

2.1 完善安全管理制度

建筑企业应该根据自身的管理情况对企业的管理机制不断进行优化,建立相应的安全绩效考核制度。在传统的管理模式下,由于责任主体责任不明,使得建筑企业项目现场安全管理工作效果不佳,所以应该将绩效考核管理的理念,放入到安全管理机制中,将具体的责任落实到各个主体的身上,从而明确主体责任,这时如有安全问题产生,直接找到相关环节的主体责任人,进行问题的处理与解决,从而使企业安全管理机制更优。为了保证建筑工程施工能够安全和有序的进行必须创建一整符合建筑工程实际状况的安全管理制度,建立完整的施工现场管理组织,把施工现场的安全管理工作在管理组织内部层层细分,把管理责任落实到各岗位人员,做到关于施工现场安全工作的各个方面都有专门的人员管理。此外,施工企业还应该创建科学的安全生产管理研讨会制度,定期或者不定期的举行安全生产管理研讨会,在会议上分析和讨论整个建筑行业安全管理的先进技术和措施,并向所有的施工和管理人员传输安全施工管理理念,这样能够引起所有的参建人员在思想方面的重视并树立正确的安全管理意识,为保证建筑工程施工安全以及整个建筑行业的健康和良性发展奠定坚实的基础。

2.2 提高施工队伍安全意识

房屋建筑企业应该注重相关施工管理人员的培训教育,以此提高房屋建筑质量,保证房屋建筑施工现场的人员安全。为强化员工的安全管理意识,建筑企业应该为员工定期举办安全管理讲座,通过各种实践性的学习强化完其安全管理意识,通过实践交流与合作探究,不断的强化员工的安全管理意识,在探究的过程中,各个部门以及员工可以互相进行学习,并且互相指出各自的不足,从而及时找出自身存在的问题,能够更具针对性的进行解决。另外,要注意培训的内容具有实质性的意义,避免出现空洞、形式化的现象,要与员工实际接触的项目、工种、职务相结合,针对性的进行,这样才能达到实际的培训效果。从施工者的安全意识角度着手,借助于实际技术和手段,将其安全意识进一步提升,确保他们在工作中可以对安全事故进行合理预防,为建筑提供良好的施工环境。除此之外,各个建筑企业还要做好施工法律法规等内容的宣传工作,以安全施工方针为主旨,将宣传教育工作意义展示出来。

2.3 加强施工现场安全管理与监督

建筑工程安全检查工作能够为安全隐患或者事故的预防和治理提供可靠的参考,同时也是防止和纠正违规作业和违章指挥的有效措施。建筑企业采取有效的管理和监督手段对房屋建筑现场施工进行合理的监督和管理,同时健全管理和监督制度。建筑企业应该根据现场的实际状况采用合适的安全检查模式,并制定科学的检查制度和安全应急预案,严格按照相关的规范和程序对整个施工过程进行安全检查,这样能够准确的发现工程存在的安全隐患和及时采取针对性的措施进行处理。想要将实际安全效果展示出来,各个管理人员需要在施工前和施工后采取相应的管理策略,还要以预防为基准点,让施工前的安全准备工作更加深入。在实际施工之中,管理人员还要将与施工安全相关的措施落实到实际环节中去,确保施工工作严格按照施工图纸内容进行。一方面,相关人员应当以“预防为主”和“安全第一”为原则,完成安全标准体系的构建工作,使建筑工程施工变得更加规范、标准;另一方面,对安全责任制进行落实,将细化后的工程安全管理责任及目标,落实到个人。

3 结论

总而言之,建筑工程项目安全管理意义重大,所以建筑企业应该结合自身情况,通过提高施工管理人员安全责任意识、加强对建筑材料和设备管理以及加强对施工现场安全管理与监督,可有效解决目前房屋建筑现场施工安全管理存在的问题,以便于更好的提高建筑工程的安全管理水平和效率。

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