余黎亮

宁波市建设集团股份有限公司 浙江宁波 315000

在日益激烈的竞争环境中，工程项目要想取得较大的收益，需要进行有效的成本控制。强化工程建筑中的成本控制管理能够减少资源的浪费情况，帮助工程节约成本，提高工程的效益。因此，如何在建筑施工中，确保工程项目保质保量完成、各环节合理合法的情况下，对成本进行科学、合理的管理和控制成为了工程项目的重点和难点。

1 工程建筑中的成本控制相关概述

1.1 相关概念论述

工程建筑中的成本一般情况下指的是建筑施工过程中从计划到工程完成所花费的人力、物力和资金的全部总和，涵盖设计费用、工程项目管理费用、生产材料费用、薪资报酬支出、固定资产损耗等方面的内容。主要分为直接成本和间接成本两种[1]。

直接成本指的是工程建筑过程中所花费的设备器材的购置和租赁费用、工资、材料和材料运输中产生的费用等方面的资金支出，是工程建筑中的主要支出项。间接费用指的是工程建筑中的一些附加费用，包括但不局限于生产管理费用、固定资产折旧和损耗费用、污染费、宣传费、公关费、测定费、人员办公和差旅费等方面的费用。

工程建筑中的成本控制管理是工程建筑施工管理中的重要环节和重要内容，强化成本控制管理就是从各环节强化对于这些费用的管理和控制，确保工程项目保质保量完成、各环节合理合法的情况下，采取有效措施减少费用支出，节约成本。提高工程建筑的成本控制管理水平，为企业持续发展和经营提供保障。

1.2 工程建筑中的成本控制的要点

工程建筑中的成本控制的要点就是如何有效的控制成本支出。工程建筑中的成本管理控制需要按照一定的原则，在确保工程项目保质保量完成、各环节合理合法的情况下，管理和控制施工过程中的所有花费的成本，从而提高建设效率。其管理和控制需要呈现动态变化，也就是说根据工程建筑的实际实施变动情况和施工过程中总结的经验等及时的调整，制定出更加完善的、科学的、准确地成本管理和控制计划，使各项花费更加的合理、科学，产生最大的效果。

2 工程建筑中的成本控制管理的流程和内容

2.1 评估策划阶段的成本控制管理

工程建筑中的成本控制管理需要强化对于评估策划阶段的成本控制管理，这有助提高整个工程建筑成本控制的可行性。对于制定工程的总成本和总造价的预算有着重要的作用，促使各项预算的制定更加科学、更加准确[2]。同时也影响着之后各个环节的成本控制管理。加强评估策划阶段的成本控制管理需要在编写项目建议书时要做好市场调查情况，根据当地的具体情况和自然资源情况综合考虑，因地制宜的编写项目建议；采取科学的论证方法进行具体、准确的开展可行性评估，确保可行性评估更加合理；需要严格的参考可行性分析和评估编写可行性报告，使可行性报告与可行性分析保持高度一致。

2.2 总体设计规划阶段的成本控制管理

工程建筑中的成本控制管理需要强化总体设计阶段的成本控制管理。总体设计规划阶段的成本控制管理需要根据不同阶段的工作情况开展不同的成本控制管理工作，在合理调查分析的基础上根据实际发展的需要及时的调整。工程建筑设计划阶段需要制定总的成本控制目标，之后各阶段的成本控制管理工作需要依照总目标进行，保持与总目标方向一致，适当的根据实际发展的状况进行调整控制。在工程建筑开始实施之前需要做好整体的设计规划，将成本控制管理的重点和要点放到设计规划之中，需要考虑到后期实施过程中可能造成的各项支出和费用，在规划之初就考虑各种可能的影响因素，提前做好严格的管控。

2.3 施工阶段的成本控制管理

由于施工阶段是工程建筑中非常重要的环节，在施工过程中会产生大量的费用，施工阶段的成本控制也十分重要，要确保施工阶段的成本控制管理工作真正的落到实处。一是，建立和完善成本控制管理机制，使管理机制更加的科学、合理。在施工阶段需要消耗大量的资源，管理不当就很容易造成资源浪费，成本增加。这需要制定合理的机制，实时的监测，确保成本控制管理按照机制展开。二是，强化管理人员和施工人员成本控制管理的意识和能力。

需要加强对人员的培训，提高他们的成本管控意识[3]。培养人员的规范意识和专业技能，协调人员间的关系，明确自身的责任和义务，确保工程建筑有序展开，发挥人力资源最大价值。三是，合理控制材料成本。在工程建筑实施之前做材料用量做出科学的预算，统一采购，统一管理和调配，减少材料采购和运输管理中的成本。四是，综合考虑资源利用情况，考虑资源是否能够循环利用，提高资源利用率。五是，提高施工工艺和技术，减少因技术和工艺造成的浪费情况。

3 结语

综上所诉，强化工程建筑中的成本控制管理，能有效的降低工程建筑项目的成本支出，提高建筑施工企业的综合效益[4]。通过采取科学、合理的成本控制管理办法，加强对于资金、人力资源等方面的优化配置，提高资源的利用效率，减低工程项目的支出，增加企业的经济收益，在一定程度上提高了工程建筑企业的竞争力，有助于其持续健康的发展。这需要严格把控工程建筑各个环节实施过程中的成本控制管理，确保工程建筑中的成本控制管理落到实处。