郭艳玲

准格尔旗爱国卫生运动委员会办公室 内蒙古鄂尔多斯 010300

1 医院经济管理标准化的必要性以及可行性

1.1 必要性分析

标准化管理是规范医疗行为的标尺，是通过大量的管理经验以及实例总结出来能够衡量管理水平的方法，一旦标准设立，管理人员能够通过与标准进行对比评判事物发展的对错与好坏，从而进行科学规范化的事物评价与考量。经济管理的标准化能够对已经发生或者是未发生的问题，制定能够被重复使用的规章制度，在有限的范围内促进事物朝着最好最有序的方向进行发展。在医改大环境下，医疗行业已经认识到经济管理标准化建设的重要性，并且医疗卫生管理部门颁布一系列的文件来指导医院标准化管理方针的制定，以实现医院经济管理与时代发展齐头并进，实现我国医疗行业的流程标准化管理[1]。

1.2 可行性分析

医院经济管理我的主要内容是财务会计、科室成本、员工薪酬与福利、医院的成本收入数据分析以及医疗行业的补偿制度研究等。目前我国的医院经济管理标准化研究的是在医疗补偿制度下，医院的运作流程、组织结构以及运维方式，通过改革令医院能够快速适应医改大环境，改变药品加成、以药养医的思维，完善医保支付结算流程，调整医院组织结构与薪酬福利制度，令医院经济管理的目光从抓收入转变到抓服务的层面上，适应分级诊疗模式的改革。为此，医院经济管理必须要以全新思想，制定一套严谨的医院经济管理标准化流程，落实到各个科室、各个岗位、各个环节中，从权责、组织结构、医护人员到技术操作中。……