APP下载

我国中小企业财务人员管理机制和职业素养问题分析

2019-12-20吴庞李耘稷

大众投资指南 2019年10期
关键词:管理机制财务人员机制

吴庞 李耘稷

(四川水利职业技术学院,四川 成都 611231)

在自由化经济市场浪潮中,伴随着我国经济的发展,我国各大民营企业如雨后春笋般拔地而生,涌现出了一大批带动科学技术创新型的大小公司,面对与日俱增的新型企业,对于如何正确运营企业并规避风险则成为各大中小型企业竞相追逐并健康发展的核心,在这其中,又以公司财务部门的科学运营为关键,财务管理是否能跟上快速发展的企业是企业赢得先机的必然条件,也是企业保障正常运转的先决条件。这就需要各类企业不断革新财务部门的管理机制与人员的职业素养。

一、对财务人员管理机制的探索

(一)加强监督机制的建设。在现代化企业中,财务人员往往缺乏有行之有效的安全监管机制,缺乏有效的监管机制往往是企业发生财务问题的根源,为避免此类问题的发生需要企业制定一系列安全监管机制,例如监督的实时性,对财务人员工作过程进行实时监管,防患于未然,建立健全内部风险机制与调控机制,健康的监管机制不仅使企业运行更加健康,也能使财务工作人员自觉提高自身的行为准则。

(二)加强制度建设。在企业财务进行财务工作,对于财务制度是否健全合理是财务人员是否有准绳可以规范的关键,我国现行中小型企业财务制度通常不够完善,存在诸多漏洞,为财务人员的规范性操作带来困扰,同时也为违法行为的发生提供了温床土壤,着力加大对财务部门制度的建设并出台相关的制度建设文件,施行明确的责任机制与赏罚制度是改善财务工作流程,规范财务人员工作流程的重要举措[1]。

(三)加大财务信息化建设。随着社会科学技术的不断创新与发展,也为社会现代化的发展注入的强大的动力,人们的生活越来越智能化,同时也使得工作生活变得更加便捷,与此同时作为企业发展同样享受着科学技术高度发展的红利,在我国中小型企业中仍存在较为传统的财务技术手段,信息化的财务管理不仅能够节省人力的消耗,同时也使得财务的运行更加完善,大大杜绝了人为操作的不规范性,也使得财务的工作变得更加高效[2]。有效的现代化财务信息系统可以减少财务人员的人为操作步骤,更多的操作流程都被电脑等现代化软件所记录,为财务运行的规范性与安全性取得了有力的保证,传统中小型企业财务管理混乱,公司财务人员庞大复杂,难以高效解决公司发展急需的各项问题,容易引起坏账私账,甚至引起公司资金链的断裂,对公司发展带来致命性的打击。

二、对财务人员职业素养的探索

(一)财务人员的技术培训。在目前的各中小型企业中,财务人员普遍存在学历较低,大部分为大专学历,甚至还有中专学历,对于财务知识的掌握较为匮乏,没有专业系统的学习过财务相关理论知识,只能做到简单的财务账面上的流水工作,因此加大对我国中小型企业财务管理人员的职业技能培训是发展一个公司财务体系的核心要义[3]。对人才的建设可以采取集中的专业技能培训,将本公司财务人员派送至专业的财务机构进行技能的评定以及提升,或送至高等院校进行人才深造,也可以将公司财务人员派送至有着现代化大型财务公司的企业进行实际的交流学习,借此快速掌握先进企业财务发展的流程。

(二)加强政策法规的培训。当前中小型企业的财务人员对国家出台的相关财务方面的政策法规的了解不深入也是公司财务人员越过行为准绳的又一重大因素,当面对着社会上的诱惑因素,以及与自身利益相关的情况时,能否守住初心成为财务人员是否称职的标准,在公司运行中,应及时地对公司财务人员进行国家政策法规的认真细致解读,将违法犯罪的思想扼杀在摇篮中,让公司的财务人员树立崇高的职业道德操守与守法敬业的良好职业素养。定期宣传国家政策法规并组织定期学习企业财务法律案例对公司的财务人员也是一种重要的保护机制。

(三)加强财务人员道德素质建设。财务工作运行的过程中,资金链的稳定成为公司主体能够正常高效运行的有力保证,是公司在进行各项战略决策时的有力依托,也是中小型企业发展的内在驱动力。对公司财务机制的革新不仅要在硬件上下功夫,也要在财务人员上下功夫,在财务人员的培训上又分为强制意义上的法律层面上的约束机制,但更重要的是对财务人员本身的道德品质的加强建设,通过对财务安全的利害关系的对比说明,帮财务人员在内心上建立起坚固的道德底线,在进行工作时能时刻牢记提醒自己守法奉公的重要性。

三、总结

财务部门作为一个企业发展的核心部门,尤其是对中小型企业的健康运转起着关键的作用,财务管理机制的好坏,财务人员职业素养的养生与提升,财务制度与财务技术的完善与革新,都成为企业良好发展的重要因素,一个健康良好的企业具备着完善的财务运行与管理机制,在激烈的社会竞争与不算进行公司创新性产业升级的过程中,加强公司财务人员的管理机制与职业素养建设变得尤其重要。

猜你喜欢

管理机制财务人员机制
关于软科学质量管理机制的问题探讨
工电道岔结合部联合管理机制的探讨
基于民营企业中财务人员职业道德研究
守纪律讲规矩是财务人员立身守职之本
外派财务人员绩效考核与绩效激励
破除旧机制要分步推进
浅谈财务人员如何参与工程项目投资控制
注重机制的相互配合
打基础 抓机制 显成效