文/杨波，淮南矿业集团选煤分公司

1 五定原则的概念及工作思路

笔者在车间担任过技术员，由于工作性质转换，视角不同，从而对设备润滑工作有一些自己的认识。

按常规思路，做好一项工作至少要做到以下三个方面，润滑工作也不例外：一是确立标准；二是达到标准的具体措施；三是建立监督机制。

2 五定原则具体标准的制定及实践操作中需注意的细节

润滑五定原则的内容大家已经耳熟能详，其正确性和指导意义在此不必详细论述。笔者认为润滑五定原则在具体操作时，如何制定出符合生产实际的五定标准，如何有效监督，保证将标准落到实处，是非常重要的。我们大家在实际工作中都有这样的经验，如果只有标准，而没有具体的操作方法或缺乏执行的先决条件，结果会大打折扣，离原来的设想相去甚远。

下面，就润滑五定原则的具体量化标准的制定或执行的先决条件，谈一些自己的看法。

落实润滑五定原则的大前提，应至少具备以下6条

1)设备台账准确（涉及到定点、定人）

2)设备资料，即说明书、维护保养手册等详实准确，（涉及到定点、定质、定量、定时）

3)每月设备运行报表详实准确（涉及到定时）

4)润滑记录格式合理，记载准确

5)熟知现场工况

6)了解润滑的行业标准及相关的润滑油知识

现分别予以论述：

一）建立完备、准确的设备台账

设备台账是总纲，对于建立润滑五定原则中的定点原则，具有索引功能。设备台账不准确，整台设备都可能漏报，定点润滑的原则更无从谈。

从实际经验来看，整台设备漏报的几率较低，主要生产设备一般不会漏报，但非生产性辅助设备可能会由于价值不高被漏报，例如泵类设备。

设备管理部门必须定期将设备台账与生产现场的设备进行核对， 遇有旧设备报废、 新设备引进时，设备台账要及时更新，确保设备台账与生产现场的设备完全相符。

二）设备资料，即说明书、维护保养手册等必须详实准确，维护保养手册中包含设备的润滑方法说明。

编写设备润滑手册时，要以生产厂家配备的第一手资料为准，首先要高度重视引进设备时关于设备资料的搜集工作，俗话说谁的孩子谁最了解 ， 生产厂家配备的维护保养手册（含润滑部分），针对本设备润滑工作，具有相当的指导意义。

一般进口品牌设备设备润滑手册编写准确详实， 国产设备有的做的不太理想， 但不管怎样 ，实际操作中要以生产厂家配备的第一手资料为基础和索引，重新梳理、查找、确定润滑点，确认资料是否准确、是否需要完善，做到图物相符， 最后编制出准确、无遗的设备润滑手册。

实际操作中要注意资料参考和现场摸查都不可偏废，资料参考的意义在于按图索骥，节约时间，现场摸查的意义在于完善资料、防止遗漏。

厂机电管理部门，是设备油品使用管理的职能部门，负责对设备油品使用进行指导、监督、协调和管理。在设备采购、验收阶段，机电管理部门对设备资料的要求、验收、整理工作一定要做实、做细。

三）每月设备运行报表 ——润滑定时原则在现场具体操作的前提

每月的设备运行报表中，本身有设备运行时间统计一项，但基础数据必须准确，基础数据采集失真，执行定时原则即失去依据

有的设备本身具有运行时间统计装置，但大部分设备还需手动记录，设备运行时间以设备运行记录为基础进行统计，在具体执行时要细化，分工负责，不能简单指派给技术员一个人。，

设备运行时间统计工作如果分工不明确，造成技术员工作量大，准确率很难保证。设备运行时间统计应由包机组完成，同时制定考核标准，设备运行时间的统计准确性，技术员参与进行考核监督。

目前，定时原则具体执行时，实际走两条路线，一是各车间根据设备工作时间和现场工况，自行开展的润滑工作，二是春秋两季全厂强制换油，春秋两季全厂强制换油。根据实际经验行之有效，但从节约成本，实行精细化管理的角度来看，春秋两季全厂强制换油只适用于露天安放的设备，对安放在室内的恒温环境的设备是不必要的。

四）润滑记录格式合理，记载准确

搞好五定原则实施及监督，涉及到对内业方面的要求。搞好润滑五定原则，不能忽视内业管理，无论是为润滑工作具体实施时提供依据 ，还是对五定原则的监督工作，均依赖于润滑记录。

设备管理部门要制定规范化、格式统一的润滑记录表，根据五定原则，润滑记录表至少包含注油部位及地点、 注油量、油品牌，注油人，距上次注油间隔时间等要素。 润滑记录制订的最主要的一点就是不要漏项，润滑工作中，润滑记录是最重要的润滑跟踪工具，对于它的制定必须慎之又慎。

润滑记录要按规定填写，做到内容准确、无遗漏、及时、字迹工整；操作人必须填写全名；记录本不得缺页，并保持连续、干净、整洁。

润滑记录表是根据痕迹管理的原则制订的，但痕迹管理不能流于形式，润滑工作不但要有记录，记录形式非常重要，记录形式必须便于内部查阅和外部监督，总体原则是要做到，对任何一台设备，其润滑历史记录，在任何一个时间节点上，可以做横向比较。

五）熟知现场工况

生产厂家配备的维护保养手册要求，往往是理想状态下的要求，但具体到实际工况、管理水平，工人素质，具体执行的单位要做到心中有数，必要时作调整。

选煤厂润滑油寿命周期一般短于厂家推荐的周期， 选煤厂工况恶略，煤粉尘会通过呼吸器、密封间隙等进入贮油腔，造成润滑油污染、提前老化，各车间应根据工况，结合保养手册的提示，提前进行采样化验，很快就会摸清设备润滑油的真正更换周期，这种在实战中摸索出来的经验，对提高设备维护经济性、保障生产，有着非常大的意义。

3 结语

从以上论述，我们认识到润滑管理工作的复杂性，润滑工作跨时间，甚至在设备采购阶段就要打好基础，跨部门，涉及到好多部门（包括设备管理部门、设备使用部门、生产厂家）的通力合作。需要完备的理论， 同时具备实际生产经验，真正把润滑五定原则落到实处，还需要不断地努力。