罗宁 张利军

中交一公局海威工程建设有限公司 北京 101100

1 土木工程的施工特点

1.1 施工的流动性较强

土木工程工作具有不固定在某一区域、施工场所流动、施工环境恶略等特殊的特性，对施工人员的生活带来很大的影响，降低了施工人员的积极性，降低施工过程进度，增加施工成本。所以施工人员在不同恶劣的施工环境下需做出不同调整，适应周围环境，严格按照工程设计和进度进行施工，保证施工过程中不受环境和流动性的因素影响[1]。

1.2 施工的周期较长

土木工程项目因为其工作环境的恶略性，规模较大的工作量，大额资金的投资和施工场所的流动性，导致在施工过程中进度较慢，并且由于地基施工的特殊性会常常返工，所以对施工管理方面提出了更高的要求，尤其对于施工人员来说保持持之以恒的态度和稳定特别重要，另外对于施工过程管理的严格态度要持续到施工完成，所以施工方对于管理要简直不懈，对于问题要开拓创新，并且及时解决，保障施工任务的完美运行。

2 加强土木工程管理的具体方法

2.1 加强质量安全方面的管理工作

对于土木工程本身来说，基础质量的全面优化对于项目的正常开展意义重大。在开展管理工作的过程中，一方面需要针对施工质量本身采取集中监控的方式，了解工程的实际情况，另一方面还要对项目的正常运行展开管理，以防有任何问题发生。不仅如此，工作人员需要和施工企业签订施工合同，企业理应按照合同中提供的基本要求进行操作，以此保证其质量达标。而在进行材料选择的时候，尽可能选择一些优质材料，但凡存在质量问题的材料坚决不能运入场内。同时还要采用合适的施工技术，确保工程本身的安全性和可靠性，避免有任何安全事故发生，从而造成不必要的资金成本损失。不仅如此，企业还需要做好对于施工人员的培训工作，提升其技术能力以及综合素养，确保其能够全身心投入到工作岗位之中，并严格采用规定的技术形式展开工作。如果项目在开展的过程中有问题产生，必须和施工企业及时展开联系，了解实际情况，并采取集中纠偏的形式，以此提升项目的整体质量。

2.2 加强工程进度方面的管理工作

对于工程项目而言，进度也是非常重要的一个部分，为了确保在有限的时间内做到保质保量，工作人员理应结合工程的实际情况提前制定工程进度表，管理人员并按照表格中提出的要求展开见过，确保项目能够按照表格中的规定有序展开。如果施工过程中有任何问题发生，管理人员都需要对进度予以重建。不仅如此，工作人员还需要认真分析施工现场的基本条件以及采用的技术形式，以此对进度表的内容进行优化。

2.3 加强基础成本方面的管理工作

成本管理可以算作是项目的核心基础，只有确保进度合理的基础上，才能实现项目顺利进行。因此，对于所有可能影响管理工作的各类因素展开全面分析，并采取一些针对性措施进行干预，以此尽可能压缩成本的投入。另外，在进行施工材料选择的时候，在保证项目质量不受影响的前提下，尽可能减少成本投入，以此提升企业的经济收益。除此之外，施工企业还需要度工作人员进行合理分配，以此保证资源的配置足够合理，从而在真正意义上做到权责分明，确保所有工作人员能够按照规定要求投入到岗位之中，减少不必要的问题发生。

3 改进土木工程造价控制的具体方法

3.1 加强设计和决策阶段的造价控制

当项目工程仍然处于前期决策的时候，造价控制的工作便需要展开，以此对项目类别、基础规模、基础现场以及技术方案方面展开控制。将获取的所有信息资料汇聚在一起，在市场调查的基础上完成报告的生成工作。之后再针对整个工程造价控制的可行性展开分析，并结合当前的实际情况对其进行全面改进，以此确保整个控制方案足够完善。

3.2 加强施工运行阶段的造价控制

对于土木工程而言，由于其时间周期非常长，同时参与的工作人员数量非常多，往往会有大量不同的问题发生。如果选择采取集中造价控制的方式，其操作会非常繁琐。基于这一情况，相关工作人员理应对项目展开全面审核，并对其中部分内容进行优化。工作人员需要对其中的内容机械能全面核查分析，如果发现有任何与当前实际情况存在差异的问题发生，为了尽可能减少对于造价带来的影响，理应进行实时监督。不仅如此，所有收集的突发问题都需要进行汇总和归类，以此为基础展开分析，并在之后工程结算工作中进行改进。

3.3 加强竣工阶段的造价控制

只有保证工程结构足够完整之后才能确保造价控制工作顺利进行。因此，在工程项目结束之后，相关工作人员应当对合同和招标文件展开分析，并做好项目的审计和核算工作。同时还要亲自来到施工现场进行数据收集，并利用工程量运算的方式对项目造价进行合适，以此保证造价控制结构足够完整。对于土木工程而言，在竣工阶段展开造价核算工作，基本上能够对整个项目的整体造价予以控制，以此意义重大。只有在真正意义上保证结构和方式足够完整，才能为项目的正常开展奠定良好的基础。

4 结束语

结合上述，为了保障整体土木工程项目实现顺利合理稳定的运行，在进行基础工程之前要做好造价控制措施，并做好有效管理措施，避免风险投资。在施工运行阶段，保障施工质量和安全监管，采取既经济又实惠的施工材料，制定施工时刻表，严格按照时刻表和施工图纸进行施工，从而达到整个土木工程项目的高效稳定运行，让土地工程企业在新时代仍具备强烈的竞争力，促使整个建筑行业得到长足发展。