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电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策

2019-12-18董江城

魅力中国 2019年43期
关键词:招标电力工程工程造价

董江城

(湖北荆力工程总承包有限责任公司输变电分公司,湖北 荆州 434000)

随着电力工程基础建设项目的增多,电力工程造价管理与控制贯穿于电力工程建设的整个过程中,而且是电力工程项目管理的重要内容。电力工程造价管理不仅要保障电力工程的施工质量,还要对工程的成本进行控制,降低工程建设的成本,以及施工过程的造价控制。但是,由于我国现阶段的电力工程造价管理体系的不完善,导致电力工程造价管理与控制的工作质量无法提高。

一、分析存在于电力工程造价管理与控制中的问题

(一)控制、管理与审批等过程中出现漏洞

因为设计单位、施工单位、建设单位等都会对电力工程的造价产生影响,于是就形成了这种对电力工程造价受多家单位影响的现状,并且对于以上的单位,在具体的电力施工过程中,当遇到与自己单位的利益关系紧密的节点时,就会加大此处造价的控制力度,而遇到与自身关系不大的分部工程时,则会显得大手大脚、无所谓从而忽视了对造价的控制管理。在实际进行中的工程,也很少有相关部门能够在这个过程中都对施工的造价进行全程管控,导致了整个电力工程施工过程中,没有整体的计划,资金都是根据实际的支出而报销账目,对电力工程的造价管理产生了不良的影响。另外,电力项目在审批的时候也会出现一些问题,有些项目,其负责人为了赚取更大利益,并将工程拿到手,会谎报一个极低的报价,显示出资金的节约,然而在具体的施工过程中,又会不断地进行资金的追加索要,使得电力工程造价管理的状况更加混乱,没有效果。

(二)工程在招标阶段存在问题

招标是电力工程中十分真要的环节,而且招标过程要有一定的监督,这样一方面能够保证工程招标的公平公正,而且还能够维持市场的秩序。但是,由于我国的施工与发包企业存在十分密切的联系,因此,在实际的工程招标过程中就会严重影响公平公正性。因此,在工程招标过程中,加强招标的管理是十分重要的。在现实生活中这样的案例比比皆是。某省的电力公司在投标过程中施工与发包企业之间互谋私利,都在为自身争取巨大的利益,不仅使得电力工程项目失败,而且还破坏了正常的市场秩序,造成了巨大的损失。

(三)造价控制人员的综合素质水平较低

随着电力工程的快速发展,企业需要更多的工程造价人员。但是有些企业忽略了电力工程的系统性和全局性,电力工程造价人员的引入制度存在较大的纰漏,导致企业造价人员的综合素质参差不齐。对于造价人员来说,不仅需要其掌握深厚的专业基础知识,而且需要对相关的经济、法律等方面的知识有深入的理解。而现如今我国的造价人员中,虽然对理论知识的掌握较为扎实,但是其实践经验、现场控制能力以及实操能力较为缺乏,难以对工程造价作出有效的管理和控制。

二、研究电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策

(一)严格控制招标阶段出现的问题,以此来进行造价管理

对于招标过程中出现的问题应该严格进行管控,增强对招标工作公平性的重视程度,严格控制在招标过程中可能出现的收受贿赂的现象,建立一套合理的招标标准和科学的招标方法。防止部分地区仍然按照之前的招标方式进行不符合规定的招标工作,通过正式的招标工作,找到最适合的施工单位,从而将工期、质量、造价等都控制在一个合理的范围。可以通过以下两种方法来进行合理有效的招标工作:第一种,通过报价的多少来进行评标定标,这就需要发标方应该对总工程的造价有清晰系统的掌握,知道每一个分项分部工程都会花费多少,以及施工单位应得的利润是多少,然后根据其详细的报价进行仔细核查,看哪一家单位的最合理,应注意的是,并非选择报价最低的单位,如果后期因为投资不到位导致质量不过关,后期进行质保和维护还是需要花费大笔的钱。第二种是百分制总和评标定标法,需要将投标单位的所有信息进行上报,按照其公司的规模、资质、施工队伍的能力、以往的施工案例、所报价格等一系列内容进行评价打分,最后由分数高的施工单位中标。

(二)建立完善的电力工程造价管理制度

在电力工程中,完善的电力工程管理制度对建设工程造价和项目建成后的经济效益,有着决定性的影响,并且可以对有效控制投资的成本,节约资本,保证合理的资源利用,减少资金的浪费,并最终达到提高工程质量,增加企业效益的目标。一个完善的电力工程造价管理制度就必须以先进的管理思想为指导,建立一个综合性、专业化性、相对独立性、严密性于一体的项目管理组织,制定出与项目相适应的管理制度和规定,以实现电力工程造价管理的规范化、制度化、标准化。只有这样,才能从根本上控制电力工程项目的风险,并且完善电力工程造价管理制度,提高管理水平。

(三)打造一支高素质的造价团队

造价人员的素质在很大程度上决定了电力工程能否顺利实施,人员素质的高低影响着造价是否科学合理。因此,打造一支高素质的造价团队是十分有必要的。可以从以下几个方面展开:第一,夯实基础知识。基础知识指的主要就是关于电力与造价方面的知识,而且还要学会将理论知识与实践相结合,学会运用知识。第二,扩展经济与法律方面的知识。

结束语:

随着我国综合国力和国民经济的整体水平的逐渐提高,使得电力工程也得到了快速的发展,在电力工程的基本施工管理中采用科学、合理的措施会取得良好的实效效果。因此,在施工管理过程中,电力工程人员应对相应措施进行合理分析和研究,并在此基础上,通过推广电力工程的实践,以提高我国电力工程管理业务的整体水平。

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