徐照

【摘要】创业型中小企業的发展直接关系到我国经济未来发展机遇的创造效果，本文对创业型中小企业战略管理的意义进行了介绍，并立足于当前中小企业的经济发展环境，对创业型中小企业的战略管理提出了相关建议，希望能够有效助推创业型中小企业发展格局的完善。

【关键词】创业型中小企业 战略管理 经济形势

引言：近年来，党中央高度重视创业型中小企业的发展，在我国经济发展新常态下，创业型中小企业的战略管理直接影响着我国经济的科学发展、高质量发展，良好的战略管理能够全面促进创业型中小企业聚焦主业，加强自主创新，并通过不断努力取得更好的经济效益。

1.创业型中小企业战略管理的意义

当前，我国经济已经处于发展的新常态中，创业型中小企业的生存环境和发展前景被外部经济行为的影响，部分创业型中小企业受到市场需求不旺、成本上升较快、融资难度较大等问题的困扰，因此为了全面促进创业性中小企业的发展，进行合理的战略管理是十分必要的，以下对创业型中小企业战略管理的意义进行介绍：良好的战略管理能够在创业型中小企业的内部构建完善的发展规划，帮助中小型企业明确了发展目标，进而脚踏实地的获得经济效益。此外，在创业型中小企业的内部进行战略管理，深入响应了我国颁布的相关促进中小企业发展的经济政策，进一步稳定了我国的整体经济格局，有助于创业型中小企业兴旺发达，为祖国强大和人民幸福作出更大贡献。

2.创业型中小企业战略管理对策

2.1明确发展目标

在党中央的高度关注和支持下，创业型中小企业已经取得了显著的建设成就，在我国经济全面发展、科学发展、高质量发展的基础上，创业型中小企业也具有了良好的发展空间和发展方向，要想深入推动创业型中小企业的进步，必须在战略管理中充分明确中小企业的发展目标，面对复杂的国内经济环境和国外金融危机，中小企业在战略管理过程中必须对所面临的发展问题进行充分明确，制定短期发展目标和长期发展目标，保证企业经济决策的正确性。

2.2选择战略模式

近年来，我国工业数字化取得显著进展，企业数字化水平持续提升，数字化生产设备联网率近40%，引导了中小企业向数字化发展，切实提高了中小企业创新能力，加速了中小企业技术、产品、管理模式的创新，推动了创业型中小企业转型升级。创业型中小企业的战略管理应该与国家发展战略进行有效融合，进而在经济效益的创造过程中，合理选择战略模式，以下对其进行分析：在创业型中小企业的发展过程中，出现了不同类型的战略模式，如变革型模式、增长型模式、合作型模式等，战略模式的选择必须结合创业型中小企业的发展目标以及中小企业的生产方向，在合适的战略模式的指示下，创业型中小企业才能够具有前进的动力，从而市场环境中得到有效的支持。创业型中小企业的负责人在选择战略模式的过程中，必须高度慎重，深入分析企业的经济生产方向和经济生产目标，全面搜集市场经济信息，广开言路，在选择合适战略模式的基础上，构建企业发展的整体格局。

2.3遵循战略原则

创业型中小企业的发展是我国经济增长的全新机遇，也是我国培养多元化发展目标的主要渠道，在创业型中小企业的战略管理过程中，相关人员必须严格遵循战略原则，以下对战略原则进行介绍：第一，创业型中小企业的战略管理应该遵循统一指导原则。通过在企业中树立独具特色的企业文化，建立适合企业经济发展的生产格局，实现纵向的战略管理，能够进一步突出企业管理的有效性，统一指导原则的有效体现，能够帮助企业进行资源的快速调动，保证了企业经济效益创造的准确性;第二，创业型中小企业的战略管理还应该遵循适度合理原则。企业在相关经济活动中必须立足于内部的经济调动能力以及资金运转能力，对相关经济决策进行合理化评定，降低创业型中小企业面临的经济风险。创业型中小企业的发展在我国多元化的经济环境建设中占据了重要地位，全面遵循战略原则，也将进一步保证创业型中小企业的健康发展[1]。

2.4制定长远规划

在经济发展新常态中，我国陆续推出了一系列的经济政策，全面地改善了社会的经济环境，基于此，创业型中小企业具有了良好的发展空间和发展趋势，对创业型中小企业进行战略管理，有助于中小企业建立稳定的经济格局和长远的发展目光。要想进一步促进创业型中小企业的发展，必须在战略管理中制定长远的规划，以下对其进行分析：当前，创业型中小企业除了面临市场经济干扰和转型升级等外部因素以外，还面临着融资难、税费负担重以及环保标准提升带来的成本上升等相关问题，创业型中小企业要想获得长期发展，必须立足于当地的经济政策环境和市场经济环境，深入分析该企业的生产方向，在中小企业的战略管理中，制定阶段性的发展目标和长期性的发展目标，并在长远规划的制定过程中渗透灵活调整意识，全面保证中小企业在创业过程中能够有效地规避金融风险，实现经济水平的健康增长。此外，在创业型中小企业的战略管理中，制定长远规划还应该以国家经济政策的主要方向为基础进行，以便切实保证中小企业发展方向的正确[2]。

结论：总而言之，尽管当前创业型中小企业具有良好的发展空间和发展趋势，但是创业型中小企业也面临着转型升级和高质量发展的严峻挑战，创业型中小企业要想寻求长远发展路径，必须对战略管理进行高度重视，明确发展目标、选择战略模式、遵循战略原则、制定长远规划，为我国经济整体增长，人民生活幸福作出贡献。

参考文献：

[1]柳梦婕.创业型中小企业发展瓶颈的战略管理研究[J].现代营销（信息版），2019（06）：120-121.

[2]张莉.创业型中小企业发展瓶颈的战略管理分析[J].现代经济信息，2019（02）：86.