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加强建筑工程质量管理的对策及技术措施

2019-12-17吕宗翰

魅力中国 2019年48期
关键词:工程质量建筑施工建筑工程

吕宗翰

(旅顺经济技术开发区工程质量监督站,辽宁 大连 116000)

就本质而言,建筑也是一种产品,而这份产品从前期策划到投放市场的过程,也就是建筑工程从无到有、从规划到建设的过程。在这个过程中,在所有涉及跟建筑相关的细节当中,无论是前期的筹备、过程中的施工还是最终的竣工验收,都涉及质量管理,如果没有这个关键性的环节,那么产品的质量便无所谓达标,将会失去市场竞争力。

一、建筑工程质量管理对策

(一)建筑工程技术文件质量控制

在建筑工程质量管理过程中,建筑工程的设计师确保工程质量的首要条件和关键所在。鉴于此,建筑工程设计的科学与否,很大程度上关系到建筑工程的质量管理,建筑工程的质量管理人员必须加强对工程相关的技术文件管理,包括对施工设计、技术设计、风险管理设计等一系列文件,特别是在施工阶段的具体技术文件,要确保其内部的每一个环节、每一个细节都和国家规定及法律要求相符合。与此同时,质量管理人员还必须加强对施工图纸的审核,确保每一个跟工程相关的施工单位都能参与其中,无论是各种技术人员还是具体的施工人员。

与此同时,施工人员、技术人员都必须加强同监理单位的交流和沟通,用以提高监理单位对建筑工程质量管理的监督效果,确保能够从整体上提高建筑工程的质量。

(二)建筑工程材料和物资设备质量控制

建筑工程材料和物资设备质量控制是建筑工程质量管理的基础,可以说材料和物资设备的质量,直接影响到整个工程的质量。

鉴于此,建筑工程质量管理必须从源头开启、从源头严抓,既要加强对建筑工程所使用的各种材料以及物资设备的质量管理,还要从施工的角度出发,就设备在施工过程中的使用要求、范围,本身的性能、应用标准等方面进行规定,确保施工过程中对设备、材料的使用合乎标准、符合要求,由此完成的建筑工程质量也可以完全达标。

二、建筑工程质量管理的技术措施

要想确保建筑工程的质量管理得到有效控制,除却采取组织层面的方法和策略外,还要从技术方面进行着手,通过多重现代化技术手段的有效应用,来提高管理效果。

(一)建筑工程质量预警

建筑工程具体实施的过程中,必须建立起完备的质量预警制度,倘若施工现场并不符合国家相关标准和规范时,要对其进行预警,并将预警纳入到施工单位绩效考核和评比奖惩的范围之内。在进行具体质量管理的过程中,一旦发现有悖工期要求,质量问题得不到有效控制、施工单位的实际施工能力无法满足施工要求等问题,就必须即刻进行质量预警。

另一方面,管理人员还要定期组织对建筑工程质量和安全文明施工的巡检,从事前预防、事中控制的角度,对建筑工程质量、安全和工期进行检查,更要采取综合性的屏蔽、监督和质检工作。

(二)建筑工程信息管理

在建筑施工过程中,必然会产生大量的数据,而为确保建筑施工过程中,各项决策的正确性以及落地效果,施工管理者就必须加强对这些数据、信息的管理。

首先,要在建筑施工企业内部构建有助于各个部门同工程管理部门之间进行互动、信息沟通的桥梁,以便在项目持续建设过程中,面对各种问题、困难能够及时沟通解决。建筑工程质量管理部门可以充分结合工程本身的情况,充分利用区域化工程管理平台,对建筑工程的问题进行充分了解。另一方面,还要关注对工程质量管理经验的共享:比如可以通过编制建筑工程质量简报的方式,将各个项目、各个环境以及各个施工区域的工程质量管理情况进行汇总、分享和公开。

其次,要加强建筑施工企业内部不同时期工作经验和教训的汇总、总结,并将其传递给相关部门(或项目),用以相互借鉴和学习。

最后,在进行建筑工程质量管理的过程中,需要引进一定的专业软件和科学管理手段,对管理信息进行有效的处理、加工,用以提高管理的效率,如此也是为了提高建筑工程质量管理的效果。

(三)建筑工程过程控制

作为一项集社会性和企业性的工作,建筑工程质量管理早已成为建筑行业竞争的焦点元素,而在此过程中,过程管控更是重中之重。现代建筑质量管理理念认为,建筑工程的质量并不是在反复检验过程中有所保证的,而是通过诸多活动被制造和创造出来的。鉴于此,在建筑工程的整个阶段和所有环节,必须将建筑工程流程和作业指导书视作提升建筑工程质量的核心与关键所在;为了进一步保障管理流程具有很强的落地性、能够为全体工作人员所贯彻、所执行,必须加强对建筑施工流程以及作业指导书的检查,建立完备的技术标准、流程文件,最终确保建立完善且全面的质量记录和管理体系、统一的建筑工程技术标准、统一的建筑工程设计节点,以便能够在具体建筑施工过程中对技术应用展开深入和全面的探讨。

另一方面,对建筑工程的关键部位和重要工序,必须进行严格审查,并落实审查程序,定期组织项目组进行巡查,对巡查过程中出现的各类新老问题要及时分析、快速纠正,确保工程质量管理水平的全面提升。

总而言之,在建筑行业当中,质量管理是核心、是关键,只有确保建筑工程的每一个环节、每一个步骤、每一个细节都能拥有较高的质量,才能确保建筑整体的质量达标。鉴于此,在具体的建筑工程质量控制过程中,必须要扩大管理的范围,不断丰富建筑工程质量管理的相关理论与方法。另一方面,因为环境及形势的变化,伴随我国建筑行业的最新发展态势,有必要探索出一条符合建筑工程质量管理需求的道路,进而全面提高建筑行业的质量控制水平。

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