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完善事业单位薪酬福利管理的意见

2019-12-16郭劲章

商情 2019年50期
关键词:福利薪酬事业单位

郭劲章

【摘要】新时代来临以后,我国的事业单位薪酬福利管理,要坚持做出内部的优化、革新,而且对相关的建议、意见等,都要积极的获取和调研,从而在相关的矛盾、冲突解决过程中,能够按照正确的思路、方法来解决,这对于很多地方的综合进步,可以做出更加卓越的贡献。从目前所掌握的情况来看,事业单位薪酬福利管理的难度较高,自身受到的影响因素较多,而且在不同的地方,表现出多元化的特点。此种情况下,必须对事业单位薪酬福利管理的内容,进行综合性的调整。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

【关键词】事业单位 薪酬 福利 管理

就事业单位薪酬福利管理本身而言,其直接关系到大家的工作热情,而且针对社会事业发展,以及地方的均衡进步,甚至是综合国力的提升,都会产生较大的影响。继续按照固定的思路,或者是局限性的思维来操作,都无法得到良好的成绩,还会导致事业单位薪酬福利管理的方向,出现严重的偏差,在各项工作的融合处置上,并没有办法取得优秀的成就。所以,事业单位薪酬福利管理的完善、创新,已经成为了势在必行的内容。

一、事业单位薪酬福利管理的完善原则

现如今的事业单位经营,不可能继续通过老旧的方式来调整,必须最大限度的进行綜合性的转变。很多事业单位薪酬福利管理,都表现出一定的缺陷、不足,倘若没有足够的吸引力,或者是无法对员工的需求良好满足,亦或者在相关问题的处置上,没有取得突出的成就,都会导致自身的工作开展,陷入到较大的困境,最终造成的经济损失、社会损失等,都会非常的严重。分析认为,事业单位薪酬福利管理的完善原则,应从以下几个方面来出发:第一,事业单位薪酬福利管理的落实,必须对大众的建议、看法,以及一些不满的意见进行广泛的搜集、听取,这样操作的好处在于,能够减少理论、实践不统一的现象,从而促使相关工作的安排,能够朝着正确的方向来开展,最终创造的经济效益、社会效益都是非常显著的。第二,事业单位薪酬福利管理的完善,是一个循序渐进的过程,完全按照短期的极端模式来开展,并不能得到优秀的成果,这一点要保持高度关注。

二、事业单位薪酬福利管理的完善策略

(一)加强薪酬调整

就事业单位薪酬福利管理本身而言,其具有很强烈的特殊性,事业单位在国内的受欢迎程度较高,其对于个人的生活、家庭的保障较为突出。为此,我们在经济快速发展的时代影响下,薪酬的调整是必然的举措,而且要对多方面的内容,进行深入的思考。第一,薪酬调整的初期阶段,要对员工的个人生活模式,国家的生活保障标准,薪酬发放的时间、方式,个人及群体的消费水准等,都要有一个基础的了解。薪酬的制定并不是随意开展的,而是要考虑到区域性执行的效果,如果表现出人人不满的现象,则会导致事业单位薪酬福利管理的严重倒退,最终产生的问题非常严重。第二,薪酬调整的进行,必须逐步的开展。例如,针对不同等级、不同部门、不同类型的事业单位,开展循序渐进的调整,当大家对此能够有一个正确的认知,不再是完全按照主观想法来判断,从而确保未来工作的进行,可以不断的得到更好的成就。

(二)完善福利保障

与既往情况有所不同,事业单位薪酬福利管理的开展过程中,福利保障是非常特殊的内容,其直接关系到地方的发展和谐程度,针对事业单位内部的稳定性,也会产生较大的影响。所以,在福利保障的完善过程中,必须追求正确的方式、方法,这样才能对多项工作的安排,进行更好的转变。第一,事业单位薪酬福利管理的优化,需要对福利保障的具体项目进行分析。例如,三险一金、五险一金,以及其他的理财项目或者是养老方式等,都要进行调研掌握。一方面要跟随国家的政策和标准来实施,另一方面则需要对相关的问题、不足等,做出综合性的调整,这样才能对将来的工作开展,创造出更高的价值。第二,福利保障的内容,还包括活动的组织和文化的宣传,以及个人的进修、培训等等。员工除了要获得自身的生活保障,还要在精神层面上不断的进步,往复循环的按照固定内容来工作,势必会导致员工的思想出现很大的局限性,这对于他们的个人进步,会造成很严重的阻碍现象。

(三)加强薪酬福利监督

从长远的角度来分析,事业单位薪酬福利管理的完善,已经纳入到了国家的相关工作当中,并且正在全国范围内不断的拓展,很多工作的安排、实施,都可以取得不错的成绩。未来,要继续对事业单位薪酬福利管理,开展有效的监督。从既有的情况来看,部分事业单位存在权利过于集中的现象,针对员工的薪酬、福利表现出一定的克扣问题,而且在贪污、腐败的原因上五花八门。此种问题会对事业单位薪酬福利管理的进步,构成非常严重的威胁。所以,我们在监督工作上,不能表现出任何的放松。例如,事业单位薪酬福利管理的监督,要不定期的开展调研和走访,并且通过明察暗访的措施来优化,针对事业单位薪酬福利管理的理论目标、上报内容、实践工作成绩等,都要了然于心,对于不和谐、不统一、不真实的地方,都要进行相关的调整,维护员工的利益。

总结:我国在事业单位薪酬福利管理方面,正不断的按照最优方式来完成,很多问题的解决,都可以在根源上良好的处置。未来,要继续对事业单位薪酬福利管理,进行综合性的调整,观察事业单位薪酬福利管理的可靠性、可行性,对相关问题的解决,按照正确的思路来完成,推动国家的持续发展。

参考文献:

[1]王英楠.完善事业单位薪酬福利管理的建议[J].纳税,2019,13(20):281.

[2]付仲鑫.完善事业单位薪酬福利管理的建议[J].现代商业,2018(32):58-59.

[3]陈诗情.完善事业单位薪酬福利管理的建议[J].现代国企研究,2017(20):149.

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