刘洪梅

国网河南省荥阳市供电公司，河南 荥阳 450100

一、衔接我国电力行业实施纪检监察工作实际概况探究与分析

(一)针对重要内容

纪检监督工作在电力行业快速发展的过程中涉及到多方面的任务关系和重要内涵。纪检监察工作对电力企业的内部要求较为严格，对管理人员团队进行有效构建和完善，从而做到全面落实工作责任、明确工作分配、有效分解任务的目标，并全面贯彻落实一系列的决策措施，提升管理电力企业管理人员的党性素养，从而使廉政创建取得良好的成效；通过定期开展相应的教育活动帮助员工树立正确的思想理念，将同步进行防止和惩处腐败现象作为主要工作内容，严格坚守以人为本的原则，将大规模用户作为体系中心，从而加大对该行业作风的建设力度，确保大规模用户自觉维护自身的直接权益，对廉政精神和文化进行全面弘扬和推广，有效建设纪检监察团队，连续进行具有针对性的治理工作，保障电力行业廉政发展。

(二)针对实际发展概况

电力企业在构建廉政体系以及有效信息腐败预防等环节中需要发挥纪检督察工作的职责与义务，并且包含大量的工作任务。想要确保所有工作可以直接落实到实施和发展中，这一过程的难度较大，一方面需要有效执行配合与预防措施，从而保障纪检监察工作可以顺利结束。但是当前我国电力行业的纪检监察工作面临着较为严峻的形式，过于重视形式，忽视工作效果，重视查处忽略预防手段和态度，再加上纪检监察部门团队对相应工作质量与效率的严重制约，无法充分发挥其在反腐倡廉中的作用，进而使电力行业的廉政建设质量得到极大程度降低。因此只有选用高效的形式对纪检监察质量进行有效转换，才能使工作重要环节中的重要内容转化为纪检监察部门的一系列工作。

二、电力企业构建纪检监察部门的实际意义和作用探究

(一)优化企业管理

将纪检监察部门设立在供电企业中，通过实施纪检监察工作到的对企业管理进行优化的目标，使企业当前的治理模式和手段更为科学有效。在有效展开纪检监察工作过程中，需要有效依据惩治和预防同步进行的原则确认并处理在现场以及被举报的问题，有效创建领导团队，科学实时构建党风廉政体系。在对企业监察工作进行布置和分配时需要细化任务，并实行岗位责任到人的政策体系，从而保障监察工作顺利完成。

(二)对企业与部门之间的关系进行有效协调

因为企业本身在经济社会快速发展过程中面对人们对供电需求的不断上升的严峻局面，电力企业管理人员需要有效处理大量的关系，这些关系可以分为外部和内部关系。针对内部关系，需要对不同部门之间的协调配合进行有效处理，针对外部关系，需要与各个用电客户保持良好的沟通交流，纪检监察部门在处理这些关系的过程中具有十分重要的作用。内部关系主要是对组织协调职能进行充分有效发挥，从而对企业工作和业务的规范化不断督促和监督，而外部关系则是参考客户的意见，将客户反映的各类问题及时处理，从而有效打击电力企业出现的以权谋私等不良现象和行为。

(三)对企业运行给予有效维护

在有效进行纪检监察工作的过程中可以做到对电力企业实际运行进行有效维护。利用纪检监察部门有效教育企业领导人员的思想、监督他们的行为，从而在极大程度上避免因为错误的管理理念或者企业运营决策造成企业不必要的损失。严厉抨击贪污腐败现象和行为，从而实现对供电企业以及企业生产人员合法权益有效保障的目标。电力企业的纪检监察部门处于重要和关键地位，纪检监察部门的工作质量和效率和电力企业的稳定运营发展密切相关，因此纪检监察部门可以通过有效提升自身工作能力，对现有的检查对策进行有效创新，合理高效配置企业权利，对企业制度体系进行优化和完善，在定期的培训以及思想教育活动中使企业领导人员能够充分了解纪检监察部门的职责和义务，具有正确的企业运行理念，并在这一过程中对企业员工的工作素养和整体凝聚力进行有效提升。

三、对电力企业纪检监察部门监督职能进行有效深化的几点思考

(一)完善企业现有的建设体系

电力企业在新时期的纪检监察工作可以通过相应的制度建设体系提高该工作的有效性，因此电力企业在新时期纪检监察工作中的首要任务就是对企业建设体系进行有效健全和完善。电力企业可以通过纪检监察工作的具体状况构建满足电力企业发展特点的制度规范体系，从而提高电力企业纪检监察工作的标准以及规范性和高效性特点，进而可以对电力企业纪检监察工作的价值和意义进行有效突出，并对电力企业落实纪检监察工作的实际情况进行有效强化，从而使电力企业从根本上保障纪检监察工作的可靠性、合理性，使电力企业迈入现代化发展阶段中。

(二)提高监察工作执法力度

电力企业在进行纪检监察工作时需要严厉杜绝并惩罚出现的违法乱纪现象，例如通过杀鸡儆猴的做法提高该部门的工作效率和质量。在对纪检监察工作进行有效优化的过程中需要正确了解纪检监察工作的严肃和规范特点，从而增强电力企业管理体系的有效性，为电力企业顺利运营发展打下坚实的基础。在实际工作过程中需要着重检查重点环节，例如电力企业的日常工作、企业加强发放奖金环节、晋升企业管理人员等。需要严肃处理电力企业在自身利益基础上出现的违法乱纪现象，并进行有效震慑，为电力企业良好发展创造优质环境。

(三)优化监督职能实效性特点

纪检监察部门对自身职责与义务的承担和发挥需要和内部体制密切结合。因为创新与健全其内部体制可以实现内部体制的创新性发展，并对充分有效发挥监督职能给予有效保障。而对监督体系有效健全创新的第一步骤就是创新纪检监察部门的监督形式，进而使监督职能更具活力。对现有的传统监督形式进行健全创新，并交叉监督各个部门和地区，进而使监督职能自身价值和作用得到有效提升。公平公正发挥纪检监察部门的职责与义务，优化健全其内部监督考核体系，并构建合理可行的考评体系，从而为企业工作人员工作质量和专业能力有效提升做出贡献。

其次就是复审监督工作，扩增复审区域，利用异地较差的监督受到定期复审该部门的监督工作，确保工作效率得到有效提升，实现各个工作之间有效衔接。与此同时使各个工作能够对下一工作进行有效负责，避免因为各类因素无法有效监管，从而为纪检监察部门对监督职责的有效提升给予有效保障。

(四)对电力企业建设作风进行有效深化

1.在有效构建责任制度之后编制健全高效的规章制度，可以使企业内不同阶层领导人员和工作人员建设作风得到有效巩固，通过对工作人员和管理人员加强作风教育力度，从而使管理人员的日常工作和内容与廉洁清正的思想理念有效结合。

2.利用长效完善的服务体系保障电力企业能够顺利运营。电力企业纪检监察部门可以在公开处理的前提下对相应部门构造一定平台进行有效督促，加大服务力度，利用服务网站和电话热线等方式公开宣传电力企业相应的资费标准、服务内容、有关标准规范要求等等，从而在这一基础上使电力企业服务工作的透明度得到提升。除此之外也需要对企业内不同部门的服务态度进行有效转变，对企业的服务手段进行有效创新，拓展服务渠道，并通过对职能部门服务工作效率和质量的有效提升构建良好的电力企业社会形象，进而为电力企业在未来的良好发展奠定坚实的基础。

四、结束语

总而言之，纪检监察是电力企业改革发展必不可少的重要环节，纪检监察各部门不仅可以使企业管理和决策能力得到有效提高，还可以对企业活动的实施能力有效保障，与此同时纪检监察部门也是对企业工作效率有效提升的必要途径。电力企业对纪检监察工作的有效创新可以使该行业更为规范，有效构建企业的社会形象，从而确保反腐倡廉工作得以顺利完成，为该部门对自身职能有效发挥、电力企业长远发展做出贡献。