□衡平

在过去的一年中，十一师六建工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号，此荣誉是中华全国总工会授予基层工会组织的最高荣誉，也是该公司成立以来首次获此殊荣。

60多年来，兵团六建牢记兵团特殊使命，建设足迹遍布天山南北、国内国外，长期承担着自治区、兵团大型基础设施、公共项目、民生项目的建设施工任务。公司由施工总承包向工程总承包转变，逐步形成了“做优做精房建主业、做大做强房产开发、稳步实施产业多元化”的经营理念,在不断丰富了企业建筑业内涵的同时，培育了新的经济增长点。产值由2010年的6.76亿元增加到2018年的24.07亿元，利润总额由2010年的626万元增加到2018年的1245.66万元。公司荣获全国最高工程质量奖“鲁班奖”一项，创部优、省优、地市级优质工程奖60多项，获“全国用户满意工程”一项，获“国家AAA级安全文明标准化工地一项及省级安全文明工地”13项；企业多次荣获全国、自治区、兵团优秀施工企业，自治区“重合同、守信用”企业，自治区和兵团精神文明先进单位、兵团级关爱职工好企业、兵团“安康杯”先进单位、兵团扶贫帮困先进单位、兵团“屯垦戍边劳动奖状”等殊荣。2015年，公司被评为自治区民族团结进步模范单位，2016年，荣获“全国民族团结进步创建活动示范单位”称号。

多年来，公司党委一直把“建家”作为单位自身建设的有力抓手，坚持以党建带群建、以群建促党建。工会紧紧围绕建设“模范职工之家”这一目标进行创建活动，牢固树立“建家就是建企业”的指导思想，坚持把建家活动与促进中心工作相结合、与加强民主管理相结合、与提升职工素质相结合、与推动创新创效相结合、与活跃团队氛围相结合、与关爱服务职工相结合，充分发挥了工会“教育、维护、建设、参与”职能，积极拓展创建工作形式，多方面工作得到加强，职工精神面貌焕然一新，“职工之家”已经成为职工最为亲密、信赖的美好家园。在公司形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工团共同推进的良好局面。

夯实组织基础，建设职工秩序之家

结合公司生产管理模式和队伍建设实际，着力扩大覆盖面、增强代表性，着力强化服务意识、提高维权能力，加强队伍建设、提升保障水平的总要求加强工会建设。发挥新疆兵团“稳定器”作用，坚持“六个到哪里”，即工程项目开展到哪里，基层工会组织就建设到哪里，会员作用就发挥到哪里，兵团精神就传承到哪里，融合发展推进到哪里，民族团结创建到哪里。完善了工会组织机构，确保全面覆盖，形成了工会组织全复盖的组织网络体系，实现了哪里有职工，哪里就有工会组织的目标。全面推进和深化工程项目“三工”建设，由公司工会全面策划指导，按照“办公标准化、宿舍公寓化、食堂规范化、职工文明化”原则，布置以“美丽项目、幸福家园”为主题，打造整洁化的办公区、庭院式的生活区，让每位员工都有一个安全卫生的好环境、工作生活的好心情、身心健康的好体魄，从而最大限度地激发和调动参建员工的劳动热情，确保安全、优质、高效完成项目建设任务。按期开展换届工作，注重工会干部综合素质和履职能力培养，提高了工会组织和工会干部服务群众工作水平。

推进素质提升，建设职工思想之家

公司持续深入宣传上级精神，引导广大职工认清形势，坚定信心。建立健全了职工教育培训机制，完善了三级培训体系，探索实施了“入职配训、仿真实践、班组内训”等特色化的人才培养方式，积极开展师徒结对、挂职轮岗活动，为职工成长打通了管理与生产序列双通道，全面打造经营管理、专业技术和创新人才三支队伍。强化企业文化建设，以创建全国文明单位为载体，持续开展“道德讲堂”、志愿服务、普法宣教等活动，培育和践行社会主义核心价值观，提高职工依法办事能力。公司先后配置文体活动设施，增强职工爱“家”建“家”热情，并在职工中大力开展素质提升工程，扎实开展“导师带徒”活动，职工队伍凸显出强大的造血功能和雨后春笋般的成长态势。

强化民主管理，建设职工权益之家

公司高度重视企务公开民主管理，着力确保职工民主权益得到全面落实。坚持和完善职工代表大会制度，将民主管理贯穿于企业发展全过程。每年定期召开职代会，认真审议了《行政工作报告》、《工会工作报告》和《财务工作报告》等报告，职代会议案办结率、企务公开满意率和工会工作满意率均达到100%。公司始终把建设“职工之家”作为企业重要管理内容，建立了党政工组织齐抓共管的工会管理机制，“职工沟通协调制度”，开展了工会组织亮牌子、工会主席亮身份的“双亮”活动，制定了《兵团六建工会“情系职工（农民工）维权帮扶工作实施方案》，把关爱职工农民工融入“双亮”活动中；以积极开展各项活动为载体，落实《工会法律援助办法》进行法律援助与维权，签订了《农民工法律援助承诺书》、举办多种形式的《法律知识宣传》活动。完善和落实了工会劳动争议调解、职工、农民工来信来访接待等制度，促进了企业劳动关系协调稳定。定期通报生产经营、企业管理情况，多方听取职工心声，收集职工意见和思想动态，及时协调解决职工所提的实际问题，充分调动了职工参与管理的积极性。对于工资分配、材料费使用、工会会费使用、分配方案等职工比较关心的热点难点问题，及时通过公开栏、橱窗、微信、钉钉、QQ等平台定期公开，接受职工的监督。本着公开、公平、公正的原则，广泛监督岗位聘用、评先选优等重点工作，有效保障了职工的知情权、参与权和监督权。每季度开展一次工会会员“评家”活动，以此来促进工会各项工作。经过3年多努力，职工对“建家工作”比较满意，会员评家满意度都在90%以上，特别是今年3月会员评家满意度高达100%。

深化关心体察，建设职工和谐之家

公司坚持走好群众路线，全心全意依靠职工办企业，着力维护职工的主人翁地位，始终把关系职工利益问题放在首要位置，切实为职工群众办实事做好事。一是加大基础设施建设，投资3.1亿元，完成建设保障性住房2952套。投资4291万元，完成34、16小区以及乌市两个社区的道路硬化、路灯亮化工程、给排水、热网管道升级和改造。二是加大投入解决历史遗留问题，“十二五”期间，清偿历年所欠社会保险费530万元；投入300多万元，实现了公司在乌市两个社区的天燃气入户。三是提高职工收入、福利和待遇，“十二五”时期，职工年均工资性收入由2010年的26290元增加到2018年的65099元，职均收入翻一番多。四是积极帮助困难群众解决实际问题，推动精准扶贫。加大困难职工帮扶力度，建立困难职工档案，实施动态管理，每季对职工生活及家庭情况进行摸底调查，对家庭困难或生病职工及时进行慰问补助，每年投入资金近500万元向困难职工发放救助金，帮扶职工2800多人次。确保困难职工能够感受到组织的关怀和温暖。公司工会把职工两年一体检写入《职工集体合同》之中，把女职工每年体检写入《女职工专项集体合同》之中，公司工会每年投入经费近10万元组织男女职工进行了健康体检，对经检查有疑问的病例进行了跟踪、指导、复查和治疗的帮扶工作，不断提升职工幸福感。深化关心体察，积极优化职工上班环境、休息休假等问题，建立完善了职工健康档案，大力开展“冬送温暖，夏送清凉”活动。每年策划开展体育竞技、游园踏春、文艺演出、书画摄影、读书征文等丰富多彩的文体活动，营造良好的文化氛围，充分展示职工风采，激发团队活力，促进了劳动关系的和谐稳定。

兵团六建工会充分发挥职能作用，把每名工会干部修炼成为职工合法权益的维护人，提升职工素质的领头人，和谐劳动关系的协调人，关心服务职工的知心人，职工参与的代言人，企业管理的内行人，发挥好引导职工建功立业，推动企业发展的“推进器”；协调矛盾，增进团结的“减振器”；促进社会稳定，构建和谐企业的“稳定器”作用，努力把各级工会建设成为战斗一线的堡垒，职工群众的贴心之家，维护稳定的利器，民族团结的桥梁，传播文化的载体，展示企业形象的窗口。

公司工会主席王太康说：“在社会主义核心价值观引领下，形成进取、公平、温暖、和谐的氛围是工会工作的重心。职工之家建设的深入开展，让职工有心里话能讲、有困难能求助、有问题能解决，提高了广大职工对企业建设目标的认同感，增强了大家抓住机遇、加快发展的紧迫感，强化了大家做好本职工作、体现人生价值的责任感，成了大家做好本职工作的强大动力，这才是我们建家工作的初衷，我们也会一直坚持下去。”

“建好小家为大家，大家兴旺小家荣”，兵团六建“职工之家”建设高起点、高要求、高标准，处处为员工着想，时时让员工感受关爱，提升了职工对“家”的依恋度，使工会真正成为情义浓厚的情感家园。公司工会在建家之路上将不断创新求真，扎实工作，激发广大员工焕发劳动热情、释放创造潜能，以加倍的努力和敢为人先的勇气，为加快推进企业发展，不断推动建家工作在规范中发展，在发展中创新，以崭新的姿态迎接新的挑战。□