罗艳琴

【摘要】 目的：探讨护士层级管理结合绩效考核对护士工作积极性的影响。方法：选取2017年1月至2018年12月在本科工作的护士，按年度分为对照组、研究组各13例。对照组（2017年度）采用临床常规护理管理模式，研究组（2018年度）采用层级管理结合绩效考核模式，比较两组护理质量与护理能力考核结果。结果：两组护理质量比较差异具有统计学意义，研究组高于对照组（P<0.05）;两组护理能力考核对比差异具有统计学意义，研究组高于对照组（P<0.05）。结论：护士层级管理结合绩效考核的实施可有效调动护士工作积极性，提高临床护理质量，推动优质护理工作的持续发展。

【关键词】

护士层级管理;绩效考核;护士工作积极性;护理能力

随着现代社会、医学模式的不断发展，目前临床护理模式也发生很大的转变，护理工作者的工作压力与负担也随之增加，易出现对护理工作的疲惫感。对自身工作关注度的降低直接影响临床护理服务水平与患者护理满意度。因此，如何充分调动护理人员主观能动性与工作积极性、减轻护士工作压力、提升待遇福利是当前医疗环境下急需解决的问题[1]。本文作者探讨护士层级管理结合绩效考核对护士工作积极性的影响，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2017年1月至2018年12月在本科工作的护士，按年度分为对照组、研究组各13例。对照组年龄20～46岁，平均（32.60±4.09）岁;其中本科6例、大专6例、中专1例;对照组年龄19～45岁，平均（32.57±4.13）岁;其中本科7例、大专5例、中专1例。通过分析两组年龄、学历等一般资料发现无显著差异（P>0.05），具有可比性。

1.2方法

对照组：采用临床常规护理管理模式。科室护士长根据护士专业知识掌握程度及临床经验分配工作，合理排班严格执行相关管理制度。