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关于加强事业单位财务分析的几点思考

2019-12-09冯静中山陵园管理局

营销界 2019年35期
关键词:事业单位财务财务管理

■ 冯静(中山陵园管理局)

进入新时期以来,我国的社会经济获得了极大地发展与进步,社会更加的和谐,各行各业欣欣向荣,但与此同时,事业单位不能够忽视财务分析工作的重要性,要从长远的角度来看,选择财务分析的方法应该是科学合理的,以便为事业单位做出贡献。财务分析工作主要包括单位的成本、费用支出、资产结构、负债情况进行分析,在不同的发展结构完成不同的分析任务。要分析支出是否超过预算,管理费用、财务费用的支出是否合理,分析成本的结构和发展趋势,从而及时发展一些财务风险,并及时规避这些风险。

一、事业单位做好财务分析的重要性

事业单位都非常重视自身的财务管理工作,因此相关人员要熟练地掌握财务活动的发展规律,要掌握到基本的财务知识,这样才能提升自身的财务分析与管理水平,合理的使用财政资金,并且使财政资金产生最大的效益,促进国家事业的发展和进步。财务分析的重点是保证单位的长期发展,并监督和协调经济活动,以解决单位长期发展的主要问题,提高收入和储蓄,提高资金利用的效率,确保收入和支出的合理性和合法性,为单位的发展提供物质保障和金融保障。财务分析包括所有业务、经济活动、财务收入和所有部门的支出。特别重要的是,要对各部门资金的垂直和水平方面进行多角度和多方面的比较,以提高财务资金的使用效率。财务分析是利用会计核算和其他信息来比较、分析和研究单位经营活动、财务收入和支出以及政府机构在特定时期的结果。财务分析是一项会计措施,应该及时收款,以避免产生不可收回的资金。通过准备一种分析形式,企业可以动态编译应收款,了解信贷周期中还剩下多少,是否超过信贷周期,是否会转化为坏账。财务政策对于可能发生的债务损失,应事先做好准备,充分评估这一因素对利润和损失的影响。对于较长的还款期限和更大金额的客户,必须采取积极的收账政策,与他们保持频繁的联系,制定分期收款计划,并及时采取有效措施,逐步收回款项。

二、加强事业单位进行财务分析的有效策略

(一)健全财务分析的制度

财务管理与分析是一项极其重要的工作,尤其是对于事业单位而言。在事业单位的财务管理中,财务分析是重要的一部分,也是事业单位的机构财务报告的延续。单位机构的财务分析主要是根据统计和分析某一时期的机构部门活动以及整个部门的财务收入和支出进行的,这可以有效地提高机构的财务数据效率,并进一步提高事业单位的运行效率,提升财务管理水平。在财务分析方面做得好的话,可以为单位提供有效的财务数据支持,以便申请财务支出,增加通过的可能性。因此,在财务分析方面,事业单位必须注意管理与分析的作用,寻求制度化财务分析,进一步改进财务分析管理系统,严格管理财务分析过程,以提高财务分析的效率。在建立财务分析制度的过程中,要吸引部门领导和工作人员的注意力,这对有效促进财务分析的发展具有重要意义。在制定单位财务分析管理制度的时候,国家机构可以从目前非常有效的部门的财务分析方法中吸取教训,并将实际情况与部门现状结合起来,制定适应改部门的财务分析制度。财务分析工作的几个关键方面是分析方法、分析内容和财务指标评价,因此要建立科学和理性的财务分析制度,各部门之间的职能分配以及部门内部的责任和权力也要有所规定。

(二)确立财务分析的目标

对于事业单位来说,建立一个目标是非常重要的,因此财务分析人员在开始工作之前,最先要考虑的事情就是确立财务分析目标。对于事业单位来说,财务分析的目标应该是长远而有战略性的,有了分析目标之后,工作人员才不至于走错路线,即使路线发生了一些偏离,工作人员也可以进行及时的纠正。通过现阶段的事业单位发展现状况可以了解到,相当多的事业单位没有确立具体的财务分析目标,或者是目标缺乏有效性和明确性,因此很多的财务分析工作出现了各种问题,其中甚至有一些较为严重的问题。这些问题的出现严重影响了财务分析工作的质量,降低了财务分析的效率。其次,一些管理者没有认识到财务分析工作的重要影响,虽然财务分析工作看起来很简单,但是这是事业单位的根本所在,是不容忽视的,否则的话,一旦基础出了问题,事业单位的方方面面都会变得消极。事业单位的财务管理工作大都是一些基础性的东西,仅仅只是对发生的财务项目进行记账、算账和报账等基础性财务核算工作,只有在需要提供到外部报表使用者时才会突击进行单位的财务分析工作,这样的方式对于事业单位财务分析工作的提升来说,效果几乎没有。认真重视财务分析工作,努力提升工作的质量和水平,尽可能的避免一些疏忽,将问题和缺陷发生的概率降到最小。

(三)规范财务分析的指标

对于事业单位来说,财务分析的指标必须得到规范。在确立目标之后,必须规范财务分析的指标,有了指标之后,工作人员才能够展开各项工作任务。事业单位如果想要保证财务分析过程的准确性,那么必须打好基础,这个基础就是财务分析的指标是否科学合理,因此事业单位必须要完善财务分析指标,使各项指标都具备合理性。事业单位非常重视自身的财务状况,因此盈利指标是最基本的财务分析指标,其次是资产变现的指标。除此之外还有许多其他的非财务类指标,这些指标虽然与财务无关,但是也要通过财务人员来分析。非财务类指标包括风险防范指标,财务分析人员在确立财务目标的时候,要从事业单位本身发展的角度出发,要看中本单位的发展情况,遵守事业单位的相关会计制度,认真研究本单位的经营经营状况,从而根据实际情况来制定出财务分析指标。

(四)提高财务工作人员的分析判断能力

事业单位在进行财务分析的过程中,除了健全财务分析的制度、确立财务分析的目标、规范财务分析的指标以外,还需要认真的看待人员能力对整体工作的影响。所以要从提升人员分析能力来着手,一步步的加强事业单位的管理和建设。财务人员必须要具备十分专业的分析能力和专业能力,才可能从大量的财务数据中找出与事业单位发展有关联的经济数据规律,通过研究这些规律,可以发现一下财务管理问题逐渐暴露了出来。在实际的工作中,工作人员接触到的会计数据必须得到得进行手工方式的记账,因此这样更加的保险。工作人员进行手工记账以后,还要登录本单位的财务软件,在软件数据库李再次入账。工作人员每天面对的数据是非常大量的,因此要对数据进行分类,再集合起来,从而减少一些工作量。由此看来,工作人员的=经过锻炼以后,工作能力得到了很大的提升,数据分析的水平变得更高了。事业单位在培养工作人员的分析能力时,可以将财务分析的工作植入财务管理软件,将本单位需要的财务分析指标录入到财务系统中,提升财务分析工作的准确性。事业单位应当定期对财务人员进行专业培训,聘用财务专家来进行指导工作,安排人员外出学习,提高事整体素质和专业能力,提升财务分析的准确性。

三、结束语

现存的一些财务分析管理思想已经不符合如今的形势,因此,事业单位的财务分析人员要紧跟时代发展,发挥财务分析在财务管理中的不可替代的作用,与时俱进,认清财务分析的重要意义,健全财务分析的制度,确立财务分析的目标,规范财务分析的指标,提高财务工作人员的分析判断能力,确保事业单位财务分析结果被充分运用,为新时期的经济社会发展做出应有的贡献。

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