■ 徐芳芳（淄博中德房地产开发有限公司）

管理会计的学科性较强，在我国企业管理中应用时间也比较久，在企业财务管理工作中能发挥极大的作用，创造更多的企业收益。近年来，各行业快速建设发展，市场竞争压力越来越大，企业的管理正面临巨大的挑战，管理会计作为其重要的一部分，需要应时代变化作出改革与创新，提高管理会计质量与水平，以激发企业新的管理模式，从而使企业能更好更快地适应当前社会的发展。因此，在经济高速发展的今天，企业和社会有必要全新构建管理会计体系，完善管理会计功能，发挥其有效作用，使企业的管理模式在此基础上得以创新发展。

一、管理会计对企业管理的意义

（一）有利于企业作出更好的经营决策

管理会计是一门交叉学科，通过管理会计视角可以调整企业的技术组织形态，扩展企业经营活动方向，管理会计信息丰富，与企业管理人员之间建立了良好的信息共享关系，给企业管理人员提供了工作指导。另外管理会计聚焦于企业资源分配管理，结合对企业资本的整体考察，协助企业管理者合理配置企业资源，从而提升企业成本管理水平。最后管理会计对企业的产出、投入关系也有影响，有助于企业把控生产资本结构，生产环节是创造企业价值的重要一步，通过管理会计，对企业的生产活动管理提供良好的建议，有利于企业作出更好的经营决策，获得更好的投资回报率，创造更高的经济效益。

（二）优化绩效管理

企业管理涉及到的部门工作人员繁多，相应的管理会计也会涉及到很多的内容，企业的绩效管理决定了各司各部门各员工的奖励与惩罚。在基于管理会计的企业管理模式创新中加入绩效管理，明确各工作人员各工作环节之间的联系，掌控绩效、风险管控以及奖惩之间的联系，加深员工对自身工作重要性的认识，激发其工作热情，使之在工作时更严谨认真，创造更高的工作效率来提升业务绩效，优化管理会计下的绩效管理工作。

（三）有助于企业风险管控

企业的生产经营活动在创造经济效益的同时，也面临着很大的风险，稍有不慎就会投资失败，给企业带来巨大的经济损失，构建管理会计体系，将管理会计与企业管理模式有效融合，通过管理会计对财务工作的合理规范管理，在企业的发展中，完善管理会计体系，切实按照管理会计相关风险控制措施进行，确保管理会计与企业管理信息共享，对企业风险及时预警，可以有效控制企业的经营风险。

二、管理会计在企业管理中存在的问题

（一）理论与实际结合不充分

将管理会计应用到企业管理中，可以积极促进企业的经营发展。企业的管理会计在实际工作中会面临诸多问题，虽然有些企业已经了解到管理企业的重要性，并且掌握了一定的理论知识，但是对当前市场经济发展变化没有深入研究，因而很难将企业的发展与市场经济相结合。此外相关工作人员虽然对管理会计理论知识掌握比较清楚，但具体的管理方式，如何在企业管理中合理应用还没有足够的工作经验，这些都使得管理会计难以达到理论上的实际效果。

（二）规范性标准性不够

管理会计是企业的一种管理手段，管理内容不仅包含会计工作，对财务工作也有一定涉猎，因而其管理方式需要结合各部门业务综合考虑，目前我国管理会计实际应用水平程度不高，管理会计在企业管理中的具体指导地位还不明确，对管理会计的岗位及职责缺乏明确的规划和定位，因而管理会计工作人员自身工作目标不清晰，对管理会计的工作标准缺乏正确认识，对管理条例掌握度不够，无法实现标准化规范性的管理会计工作，使得管理会计无法在企业管理中正常发挥作用。

（三）管理会计接受度不高

管理会计的工作重点在于控制企业成本，核算会计资料，其在预算管理方面的工作还不够成熟，因此在实际企业中应用有限，很多中小型企业的管理会计认知还没有跟上时代节奏，对其了解与认识并不全面，中小型企业经济能力不如大型企业集团，没有更多的经济成本解决引用管理会计而需要的人力资源、基础设备等，在当前经济发展的现状下，这样片面的认识非常不利于加强管理会计的实际应用效率，不利于推广我国整体企业基于管理会计的管理模式创新工作，使企业与时代发展不能很好的融合。

（四）工作人员素质差

管理会计工作岗位综合性较强，要求相关人员具有较高的专业素质。但目前我国很多管理会计人员综合素质较差，管理意识薄弱，没有完全掌握会计的业务流程，管理经验不足，不能对基层会计人员的业务工作作出良好的指导，使各级会计工作人员间的汇报和交接工作效率不高。

三、基于管理会计的企业管理模式创新举措

（一）加强政府指导和支持

提高企业的管理会计工作效率，创新企业管理模式，不仅有助于企业自身发展，也在一定程度促进了国家经济的全面进步，在社会主义经济的发展下，管理会计应该得到国家和政府的足够重视，结合经济新常态发展需求，构建全面的管理会计体系，国家和政府应该经常给与政策支持和技术指导，支持企业做好管理会计人员的宣传、培训工作，提高管理会计人员职业能力，科学合理地将管理会计结合到企业经营管理工作中，将管理会计落到实处，把控企业经营管理风险。另一方面政府应健全管理会计制度和相关法律法规，使企业管理会计工作有法可依，有法必依，使市场发展，企业经营活动有所制约，管理会计更加规范有效。

（二）提升管理会计团队的专业素质

管理会计工作需要与企业其他部门相互配合，协同合作，会计管理专员不仅要加强自己的专业素养，还要提高团队协作能力。首先要加大企业会计人员的培训教育工作，现今局势在不断变化，会计政策也有所改变，不仅各企业，各财政部门要加大会计人员学习新的会计知识的力度，提供深造学习的机会和平台，管理会计人员本身也必须要有较高的觉悟。企业和高校可以共同努力，双管齐下，高校要不仅要侧重在校生的管理会计理论知识，基本财务知识和技能教育，还要根据企业经营管理要求切实提高其管理会计实际运用能力，意识到管理会计重要性，将管理会计和企业管理创新模式完美融合。

（三）信息技术的科学利用

目前信息技术已经深入到社会的各个行业，对于企业管理来说也并不陌生，企业的会计管理工作也应当紧随新时代发展趋势，逐步融入全新的信息化内容，利用信息技术为管理会计提供便利，快速查找财务数据和相关信息资料，优化财务数据的录入与存储工作，使各项财务信息更完善，简化了管理会计流程，使财务会计信息得以充分利用，这些都在很大程度上提高了管理会计的工作效率与工作质量。此外，通过全方位的信息技术创新举措，优化了管理会计模式，从而构建了新的企业管理模式，有助于企业及时、清晰、全面了解运营状况和资金效益，使企业管理会计更加系统化、标准化、准确化，有助于企业经营决策者对企业发展作出科学、合理的判定。

四、结语

当前的社会发展局势使得企业管理对管理会计更为依赖，企业对管理方式的研究也更为深入，企业的重心开始转向探究创新型的管理与服务，而管理会计即包含会计工作，又充分考虑了企业的管理形式，是两者的完美结合，能够很好地满足现代企业的发展需求，管理会计体为企业管理者提供财务信息，方便其对企业经营活动作出决策，企业的管理会计创新了企业管理模式，有利于提升企业的整体实力，促进企业经济的快速发展。