■ 高秀红（宁夏住宅建设发展（集团）有限公司）

会计管理作为房地产业的一种经济管理手段与房地产企业经济的提升有着直接的联系。我国房地产行业现已步入平稳期，城镇化还在继续推进，刚需和改善性需求量较大，另一方面“房住不炒”的理念，促使房地产市场不在出现圈一块地就能成立房地产公司。对于房地产企业来讲，市场竞争十分激烈，同时还面临着内部管理的问题，加强内部管理对于房地产企业的发展有着十分重要的意义。随着我国宏观调控政策陆续出台，房地产企业的财务会计管理工作显得越来越重要，通过加强房地产企业会计规范化管理，可以提高企业的财务管理水平，进而促进企业实现更科学、长远的发展，从源头上减少房地产企业发展过程中的经营问题。

一、新时期开展会计管理的重要性

在市场经济条件下，房地产行业的竞争越来越激烈，市场中出现了很多房地产企业，有规模较大的企业，也有小规模企业，行业发展迅速。为了适应时代的发展，必须要对房地产企业的各项管理制度进行创新，会计管理是房地产企业发展过程中的重要内容，是提高企业财务管理水平的关键。在现代企业发展过程中，财务管理的重要性不言而喻，而且很多企业的管理观念都发生了改变，积极开展财务管理创新，将财务管理放在企业发展过程中最重要的位置，利用财务管理来对企业的发展进行宏观调控，以促进企业经济水平的提升。房地产企业会计管理的内容较为复杂，因为房地产企业的开发产品的建设周期长，日常支出明细比较繁复，支出金额大，企业管理尤其是会计管理就显得非常重要。所以必须要加强房地产企业会计管理水平，尤其是对于一些会计失真现象，要进行严格控制，才能确保房地产企业更好地应对各种风险，促进房地产企业实现快速转型发展。在会计管理过程中应该要坚持动态管理的基本原则，根据房地产企业发展过程中的实际情况以及企业会计准则，提供准确的会计信息，提高会计管理质量。

二、房地产企业会计管理存在的问题

（一）房地产企业对会计规范化管理的重视程度不高

长期以来房地产其的发展都十分迅速，由于行业利益吸引力较大，所以房地产企业越来越多，很多企业只顾扩大企业规模，扩大房地产项目的规模和数量，忽视了企业内部管理以及会计管理的改革与强化，所以导致企业的会计管理流于形式，让会计基础工作无法得到强化，无法实现信息失真的有效治理。

（二）会计工作体制不够健全

健全的会计管理体制是房地产企业开展会计工作的基础，可以对房地产企业会计管理过程中的各种问题进行解决，从源头上减少各种不规范的会计工作行为，对房地产企业发展有不可忽视的作用。有的房地产企业因地理位置好，房价未受到影响，对会计管理的重视程度不够，所以会计管理体制不健全，对房地产企业转型发展有很大影响。另外，在会计管理过程中存在人为干预的因素，房地产企业内部甚至存在各自为政的现象，导致房地产企业内部的协调不够顺畅。会计管理工作不能很好的展开。

（三）缺乏高素质管理人才

我国的会计管理制度在不断更新，随着市场经济条件的发展，会计管理准则也有所调整，所以在会计工作中，必须要结合最新的会计准则、法律法规开展会计工作。这就对会计管理人员提出了更高的要求，对于房地产企业来讲，利用科学合理的财会管理策略，对房地产企业的资金进行充分利用，是房地产企业发展的一个重要方向。但目前很多房地产企业的会计管理人员的综合能力水平不够高，对会计管理和财务工作的认识不到位，认为财务会计工作就是简单的账务管理，在制定会计工作方案的时候忽视了企业发展战略全面性和综合性，不利于房地产企业的发展。

三、房地产企业会计管理对策

（一）加强对会计管理的重视

在新形势背景下，房地产企业必须要加强对会计工作的重视，并且将财务会计提到重要的日程之上，才能更好地适应时代的变迁。会计管理对房地产企业的作用越来越明显，财务管理部门必须要明确新形势下房地产企业面临的困境，对房地产企业的发展方向进行明确，积极开展工作。以房地产企业的会计管理为例，会计管理不仅是制作财务报表、账务报销、会计核算，还包括很多其他的内容，其中最重要的是利用财务会计管理过程对房地产企业的发展进行支撑，帮助企业管理者制定出发展战略。因为企业的财务会计信息直接反映出企业的发展水平，管理者要知道企业的发展形势，才能制定相应的发展战略。因此，房地产企业管理人员必须要对财务会计工作加以重视，将财务会计管理和企业的发展目标结合起来，利用财务会计管理过程对房地产企业的资金进行充分合理地利用，减少资金浪费，提高资金利用的规范性和效率。

（二）建立完善的会计管理体系和制度

完善的会计管理体系和制度有助于促进会计工作更规范化发展，随着房地产企业的发展规模逐渐扩大，会计管理的重要性也越来越突出，在房地产企业内部应该要建立完善的会计管理体系，对会计管理的流程进行明确。

首先，要对会计工作进行明确，加强票据凭证管理，尤其在全面实行营改增后，对于票据的违法行为进行严格查处，要严格台账管理，使房地产数据在清算时有很好的依据，对会计人员的责任进行明确，当会计人员的工作发生交接的时候，必须要明确相关台账以及其他实物，在移交的时候就应该要明确各种票据信息，保证票据信息的完整性和完全性。

其次，要建立规范化的会计档案管理制度，建立规范化的会计档案信息，结合信息化技术推行电子档案，建立严密的电子档案备份资料。一些重要的保留电子档案与纸质档案双重管理模式，提升会计档案管理的安全性，并且为使用会计档案的人员提供便捷和支撑。

第三，制定严格的管理制度和惩罚机制，对于房地产企业内部的一些不法的会计管理行为进行严格惩处，让房地产企业内部的不法行为得到规避，同时也能使房地产企业内部的管理秩序更顺畅。

第四，完善会计管理责任制度。在房地产企业的会计管理过程中应该要形成严格的责任机制，建立层次分明的管理体系，每一层级、每一岗位都有自己的职责，并且在不同的层级和体系之间要保持顺畅的沟通，当会计工作出现任何问题的时候都可以及时找到相应的责任人，对问题进行解决。

第五，完善会计公示制度。房地产企业要定期对企业的财务信息进行公示，会计人员在整理企业的财务账目的时候必须要严格遵守财务信息的真实性原则，做好会计信息披露，减少不规范的经营行为。

（三）加强会计岗位及人员调整

为了更好地发挥出会计管理的作用，在房地产企业发展过程中要对会计工作进行调整，设置专门化、规范性的会计工作机构，对会计岗位进行重新设置，将会计工作精细化处理，每一个人都有自己的责任和职责。比如资金管理、资产管理、会计核算、出纳审计等，对每个岗位的职责、权限进行划分，严格推行会计职务不相容制度，即使人员能身兼数职，但绝不能在不相容岗位上由一人操作。比如出纳不能兼收入账的核算与管理。

（四）加强对会计人员队伍的建设

现代会计管理的要求越来越高，为了提高会计管理水平，需要加强对会计队伍的建设，组建一支高素质管理队伍，对现有的会计管理人员进行考核，必要的时候可以淘汰一部分人员，并且招聘新成员，形成人员流动，利于会计队伍建设。加强会计人员的培训，在培训教育过程中，企业必须要采用先进的技术和管理理念，多渠道、多层次、多形式地开发会计管理人员的潜力，从技术、职业道德素养、业务能力等多方面着手进行培养，提高会计人员的业务技能水平的同时，加强其职业道德素养的建设，让会计人员对自己的工作有更深刻的认知，明确自己的使命和责任，推动房地产行业会计管理的健康发展。

四、结语

综上所述，随着我国市场经济体制的不断发展，房地产企业也需要不断完善和发展，会计管理是企业发展过程中的重要管理手段之一，为了适应外部形势的发展与变化，房地产企业必须要加强对会计管理的重视，制定规范化的会计管理制度和体系，明确会计管理流程，发挥会计管理的基本职能优势，对房地产企业会计管理过程中的每一个环节进行控制和监督，提高会计管理质量。