朱启明

引言：

经济市场不断发展，我国电力企业面临激烈的市场竞争，供电企业为了在市场中快速发展，需要加强服务质量，改善账务核算效率。采取账务集中管理模式，由营销部门负责对账务的集中管理，取消地级市核算账务人员，提高电费账务核算效率。对电费账务的集中核算可以有效提高核算准确性，能够给电力企业创造更高的经济收益，推动企业的长远发展。

一、账务集中管理的需求

如今用户跨地区缴费需要逐渐增多，用户在省外接收到电费欠费等短信提醒，需要在外地进行缴费。为避免用户由于欠费造成生活受到影响，需要异地缴费。账务集中管理模式是将电费中心设置在地级市，核对地级市供电公司，为方便账务核对的展开，各个单位从业务管理出发限制跨地市电费缴纳的业务。同时银行受理缴费业务也受到地区限制，无法缴纳跨地区电费，难以满足用户服务需要。企业也存在几种管理电费账户资金的需要，提高资金利用率。使用营销业务系统后，电力柜台办理外地缴费业务在硬件设施上不存在困难，能够在数据集中的要求下完成跨地区缴费。账务集中管理模式可有效满足不同地区缴费的需要，银行代收口也能实现互联，完成同省缴费。

二、账务集中管理模式设计

在电力集中营销前，用户管理以营业所为单位，电费账户交给电费管理中心进行统一管理，营业所拥有各自电费账户。用户柜台和柜员机收缴电费。……