中国电信:久久为功,精准发力
2019-12-01中国电信集团有限公司
企业文明 2019年11期
中国电信集团有限公司

党的十九大把精准脱贫作为决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一,中国电信始终把做好脱贫攻坚工作作为重要政治任务,发挥信息化建设主力军作用和全程全网优势,举全集团之力,推进围绕打赢脱贫攻坚战这一目标,主动站位强化担当承担更多扶贫任务;以集团定点扶贫和对口支援工作为重点,统筹全集团扶贫工作深入开展;以网络扶贫为引领,带动多方面扶贫协同推进;发挥产业链核心作用,凝聚更多社会力量参与脱贫攻坚四个层面的扶贫体系,形成并深化了具有中国电信特色的大扶贫工作格局。
强化使命担当“四大投入”开创精准扶贫新局面
中国电信高度重视扶贫攻坚工作,从组织投入、干部投入、资金投入、技术投入等多个方面加大扶贫工作“四大投入”力度,开创了扶贫工作新局面。
组织投入,把责任扛在肩上。2018年以来,中国电信在央企中率先调整成立由主要领导任组长的扶贫开发工作领导小组,同时在通信行业率先成立专职扶贫工作机构——扶贫工作处,并选派优秀干部充实力量。中国电信还3次召开全集团扶贫攻坚工作会,7次召开党组会、12次召开扶贫开发工作领导小组会,专题研究部署、落实脱贫攻坚举措。集团领导18次到贫困县开展扶贫专题督促检查调研,研究推动各项扶贫措施落到实处。
干部投入,把骨干派到山区。2002年以来,集团公司先后选派48人赴定点扶贫和对口支援的6个县担任挂职干部、第一书记。……
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