毕成满

大连连信土木工程建设监理有限公司 辽宁大连 116000

当前人们对于土建工程施工质量提出了更高的要求。要想更好的保障施工质量，积极得做好施工质量控制工作显得尤为重要。通过分析质量控制要点，并提出质量控制对策，进而在确保施工安全的同时，提升施工效率及施工质量，促进土建行业的良好发展。

1 强化土建施工中关键工序技术质量控制重要性分析

①协助施工人员掌控项目施工的关键性部分，除此之外充分认识可能对于施工质量造成不利影响的因素。为施工人员详尽研究与克服关键性过程之中的缺陷打下了不错的基础，立即妥善解决了关键性过程之中存在的质量危害。确保最终施工质量；②强化民用建筑关键工艺技术的质量控制，能提早找到各工序之中的潜在问题。历经详尽研究，可增加适当的预防方案，亦可减少施工成本；③强化土建工程关键工艺技术的质量控制，提升施工人员的质量安全意识，严格依照施工技术指导与施工要求展开施工[1]。不但减少了质量安全事故爆发的概率，还可以进一步提高了施工质量。

2 现场管理工作应遵循的基本原则

①要严格按照动态管理方法来开展现场管理工作，我们都知道影响施工质量和进度的因素有很多，其中人力、技术以及天气等都属于不确定因素，而为了切实发挥现场管理的作用，就必须注重现场管理工作的灵活性，进而能根据施工实际情况来采取相应的措施，保证施工工作的正常开展。②在开展现场管理工作时要注重统筹性，严格根据公司实际情况、施工情况以及工程自身特点等等来采用综合性的管理模式，注重现场管理的统筹性，一般情况下在选用管理方式时主要参考以下因素，一方面要注重现场管理模式的创新，并确保管理模式符合相关规定，另一方面要注重管理过程中经济因素和技术因素的融合，切实提高管理水平。③要保证现场管理工作的科学性，一方面要充分利用科学施工技术、施工流程以及施工资源，另一方面要善于采用科学方式来加强管理，合理规划工程进程，进而有效提高土建建筑施工质量和进度[2]。

3 土建工程施工质量控制要点分析

在土建工程施工的整个过程当中，需要使用大量的原材料，原材料质量，在很大程度上影响着建筑质量，因此严格的控制好所使用的原材料的质量显得尤为重要。在采购原材料的过程当中，应货比三家，选择价格合理，质量有保障的材料供应商，并索要产品合格证及使用许可证。同时要严格的按照采购清单一次性完成采购工作，避免影响到土建工程施工对于原材料的正常使用。除此之外，在材料进场之前，要严格的按照相关标准做好验收工作，确保材料达标对才能够进场，在进场之后要认真做好保管工作，避免影响到材料性能。在使用材料的过程当中，应做好记录工作，同时要避免出现浪费现象。

4 土建工程施工质量控制对策探讨

4.1 加强控制土建工程设计质量

土建工程项目设计质量，在很大程度上影响着最终的施工质量。如果工程设计存在问题，那么必然会影响到工程结构的安全可靠性。在这种情况下，施工企业就必须要严格的控制好工程设计工作，确保工程设计质量，并组织专家组做好对设计的论证工作，确保其科学合理性[3]。不仅如此，监理企业也要充分的发挥出自身的价值作用，认真监督管理好施工方案的整个设计过程，一旦发现问题，应及时的进行纠正。除此之外，要做好技术交底工作，使得全体工作人员能够掌握工程建设的重点难点及关键点，树立高度的责任心，认真参与到接下来的施工当中。

4.2 严格控制建筑施工成本

为了确保和提高建筑质量，建筑公司必须树立正确的经济理念。这也是有效控制建筑成本的重要先决条件。为了有效解决成本问题带来的质量问题，必须严格控制建筑物的建设成本。主要有以下几种方法：第一，要仔细分析合同，基本通过施工合同预测施工成本。第二，由于建设施工成本不断加强，为了避免利润冲突，在采购材料、设备与施工技术都需要严格控制成本，在购买材料和设备时追求低成本并不过分，但是必须以科学合理的方式应用，同时根据实际要求与技术要求，选择成本较低、质量较好的材料及设备等。第三，记录并计算每栋建筑在实际施工中的支出。

4.3 提升施工设计整体规范性

施工设计是市政道路桥梁工程施工过程中具有较高关键性的环节之一，对后期各环节施工质量及进度存在直接影响，针对如何有效提升其合理性及规范性，开展有效的措施探索及应用十分具有必要性。换而言之，施工人员应对现场施工的地理、环境、气候等条件进行充分的调查和了解，有效分析各种可对施工质量造成影响的因素，重视对各环节施工开展高质量的管理和控制，避免各种施工进度延迟及投入成本过多等问题出现。同时，具体针对市政道路桥梁工程开展各环节施工设计操作的过程中，设计人员还应借鉴以往经验，结合自身经验，对工程相关数据开展全方位的分析及研究，防止具体开展各环节施工设计操作的过程中，由于计算失误影响导致各种问题及事故出现，保证每一项设备都可以良好满足工程规定的施工标准及要求。

5 结语

质量控制是现代项目工程中非常重要的任务。社会经济的发展显著提高了人们的生活水平和生活质量，对建设项目质量的要求也相应的提高。为了在竞争激烈的市场中实现更好的发展，建筑公司必须不断提高自身的建设水平，不断提高他们负责的住房建设项目的整体素质。住房建设项目是一个系统工程，具有规模大、应用资源丰富、技术要求高的特点。因此，在项目实施过程中可能会有许多因素影响施工质量。如果这些因素对建设项目的负面影响无法得到有效控制，将导致项目出现质量问题，在严重的情况下，可能会发生安全事故，因此控制建筑物的质量非常重要。