李春光

中国电建市政建设集团有限公司 天津 300204

1 施工现场管理的必要性

房建工程质量管理属于一项系统性、综合性的工程，其通常贯穿于工程建设的全过程，而施工现场管理则是房建工程质量管理的重点所在。房建工程是人们日常工作和生活的重要场所，因此必须要确保工程建设质量，如此才能为人们的生命财产安全提供保障。通过施工现场管理法的实践应用，可有效实现上述目标，促进工程质量和安全性的全面提升。通过施工现场管理，能够实现对施工现场工作流程的全面协调，在同一工作面实现对不同专业的有效组织与协调，从根本上避免了不同专业之间相互干扰对工程质量产生影响的问题。此外，还能实现对施工设备和材料的优化配置，妥善做好设备材料检查工作，以免由于其质量不达标而对施工质量产生影响[1]。

2 房建工程中施工现场管理现状

（1）在房建工程施工过程中，目前很多施工单位都存在着管理制度不健全的问题，且对于管理体系制度建设工作的重视程度普遍偏低，在管理工作中，存在着很明显的漏洞和疏忽问题，从而对质量管理工作的实效性产生了直接影响。个别施工单位虽然能够意识到管理制度制定的重要性，同时也制定了相应的管理制度，但在落实环节却经常出现问题，缺乏执行力和监督能力，从而对制度的妥善落实产生了直接影响，难以发挥出管理制度的实际作用和效果，这不仅会对工程建设质量产生影响，同时也大幅度降低了房建工程的安全性，使得工程在后续应用过程中出现一些不必要的矛盾和麻烦。……