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建设工程监理与工程项目管理如何接轨

2019-11-29唐忠

商品与质量 2019年49期
关键词:建设工程监理工程项目

唐忠

青岛海大工程监理咨询有限公司 山东青岛 266071

1 建筑工程监理和工程项目管理接轨的重要作用

1.1 提升工程项目决策的科学性

建筑工程项目的落实,需要大量的资金支持,并且将大量的资金投入到工程项目中,工程项目具有施工周期长,投资风险高的特点,为了保障企业获得可观的经济效益,需要注重建设工程监理和工程项目管理的接轨工作的落实,加强对整个建筑工程项目的管理工作,将工程项目质量、工程项目施工进度以及工程项目经济效益三者之间的关系予以平衡。在工程项目建设中,开展工程监理工作,可以根据工程项目的实际情况进行工程管理,并且依据工程监理的专业性为工程项目的管理工作提供良好的基础,保障建筑工程项目决策的科学性[1]。

1.2 规范工程项目建设行为

建筑工程施工过程中,拥有众多的施工环节,一旦某个施工环节出现问题,对整个建筑工程有着较大影响。而且建筑工程项目现场施工管理难度较大,工程项目管理人员的管理水平降低,无法应对工程项目施工现场出现的诸多问题。工程项目管理工作和建筑工程监理工作结合,可以将工程监理职能充分发挥,规范工程项目的建设行为,旨在为用户建设高质量的建筑物。在建筑工程项目建设中,落实建筑监理工作制度,可以规范现场施工人员的行为,促使建筑工程项目的质量达到国家标准。

2 建设工程项目管理和工程监理关系

2.1 针对服务对象层面的关系

现如今,建设工程项目所牵涉的管理工作内容与深入都更广。针对建设工程项目相关管理工作来讲,早已打破了建设单位的局限,并且还涉及工程项目设计及建设等各个层面的内容。在实际建设施工时,若是设计单位并未更具备足够的资质,便能够委托更具专业性的工程项目管理企业予以承接。但是针对工程监理而言,其通常是指对建设过程中的各项投资、建设周期及建设质量进行严格的控制。然而这往往会受制于建设企业,必须严格根据建设企业的委托,根据相关规定要求,对建设项目展开各项管理工作。将建设工程项目管理工作和工程监理工作进行对比可以发现,建设企业是整个工程监理工作的核心服务目标。

2.2 针对业务层面的对比

按照业务开展层面而言,建设工程项目管理工作所牵涉的内容远远超出工程监理工作的范畴之中,工程监理工作实质上是属于工程项目管理工作领域,并且还是其中最为重要的构成内容之一。在建设工程项目管理工作之内,会涉及许多内容,例如建设范围、建设周期、成本造价及安全风险等多方面内容,是将所有服务予以整合所形成的[2]。但是工程监理工作往往是对建设过程中的各项支出、建设效率、建设质量与建设安全等多方面展开严格的监管,工程监理工作所牵涉的内容并没有建设工程项目管理工作多。在建设工程项目管理工作之内,针对设计层面的管理工作同样包含在内,甚至还涉及前期规划,然而整个工程监理工作中没有涉及这两个层面的工作。

3 建设工程监理与项目管理接轨的可行性

3.1 进度管理

在建筑工程项目进度控制中,必须制定完善的施工进度控制计划,并将其应用于施工进度控制中。在施工进度计划的执行过程中,应加强施工进度跟踪检查,并结合实际情况对施工进度计划进行优化调整和控制。因此,在进度控制中,必须构建完善的进度控制计划,根据进度计划合理组织施工,在此过程中,必须妥善协调好施工组织以及施工人员,将建筑工程施工实际进度与进度控制计划进行比较分析,如果出现偏差,则应采取有效的纠正措施,保证项目建设的高效性。

3.2 成本管理

在工程项目管理中,可采取成本预算模式控制成本,提升成本利用率,避免了投资资金的浪费,从而实现了对工程项目成本管理的目的。工程项目监理将预算投资和实际支出进行比较,若是实际支出高于预算,监理工作人员需查明资金超出的原因,找出负责人予以解决,从而达到控制成本的目的。在成本管理方面,建筑工程监理和工程项目管理有着较高的相似性。

4 建设工程监理和工程项目管理接轨的有效途径

4.1 提升项目管理人员素质

在建筑工程施工中,必须严格依据法律要求组织施工,如果缺乏完善的法律规范作为依据,则无法保证建筑企业的有效运行。在社会经济发展中,经济行业发挥着十分重要的作用,社会各界对于建筑行业的关注度不断提升,相关法律规范也越来越完善。在建筑工程项目管理中,在选择项目管理单位时,应严格依据相关规范合理挑选,避免出现盲目选择、随意选择的问题,合理规避连带关系。另外,对于建筑工程项目管理内容,也应做出明确规定,并将其落实到建筑工程项目管理中[3]。除此以外,在建筑市场管理方面,也应完善建筑市场管理法律规范,为建筑行业的可持续发展奠定基础。

4.2 落实管理规章制度

在建筑工程项目管理中,首先需制定科学合理的项目管理规章制度,并将其落实到建筑工程施工管理中,据此对施工过程进行严格控制。在项目管理规章制度的落实过程中,应引导施工技术人员提升对于管理制度的重视度,同时,执法监督管理部门也应对项目建设过程进行严格的监督管理,及时发现建筑工程施工中的不足,并要求相关部门及时整改,保证项目建设质量。

5 结语

我国工程建设行业发展速度极快,推动工程监理与项目管理的有机融合也是保证建筑行业可持续发展的主要趋势。随着建筑工程市场竞争激励程度的增加,工程监理与项目管理的接轨的重要性日渐凸显,只有建立完整的接轨机制,才能推动建筑行业的健康发展。

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