李春香 （泰州学院，江苏 泰州 225300）

伴随人口和经济的快速发展与增长，人们居住的环境在不断恶化，全球因此而兴起了“绿色化浪潮”，很多国家实施了可持续发展理念。绿色制造和绿色管理随绿色化浪潮而相继提出，保护环境和节约资源得到全世界的广泛关注。探讨绿色制造与物料绿色管理的关系意义重大，更加有利于充分地发挥绿色化的作用，助推社会及企业可持续发展。

1 绿色制造的深刻内涵

当今社会面临三大问题：环境、资源、人口。其中环境问题恶化程度与日俱增，很多事例说明环境问题已对人类生存及发展构成极大威胁，因此人类对环境问题已引起高度重视。实践和研究表明环境问题绝不是孤立存在的问题，环境问题与资源、人口问题有着本质上的内在联系。其中资源问题不仅关系到人类自然界资源如何利用，利用效果如何，而且它还关系到产生环境问题的主要根源。

人类社会的财富源泉除了矿产、农田和森林等自然资源这些潜在财富源泉外，还必须有把自然资源转化为有价值和使用价的产品。制造业就是将原材料转化成一种较之自然资源材料对客户更有价值、更有用处的物质形态。如将木材变桌椅、铁矿石变钢材、钢材变成汽车的生产或制造，使人类社会财富不断增长，以满足人们生活的物质需求。

制造业包括国民经济的大部分行业。随着科学与生产技术的进步和发展，制造业早已成为人类创造财富的支柱产业。制造业在制造产品的过程中，消耗资源的同时产生大量废弃物，是造成环境污染的主要根源。因此，如何使制造业尽可能减少对环境的污染是当前绿色化发展问题研究的主要内容。正是在这种背景下，产生了有效利用资源和减少废弃物排放的绿色制造。

近年来对绿色制造的研究文献很多，已对绿色制造定义为：绿色制造是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，其目标是使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的整个产品生命周期中，对环境的负面影响最小，资源效率最高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。

绿色制造是一个基于环境的系统的复杂的工程，它把转化资源制造产品过程中的每一个因素、每一个环节，以及每一种物料，与影响环境、利用资源紧密对接起来。绿色制造有其明确的目标，在于如何在设计、制造、包装、运输、使用及报废等产品生命整个周期中，做到最小的环境负作用，最高的资源效率。

从上述定义可看出，绿色制造具有极其深刻的内涵，其要点主要是：绿色制造涉及三个部分，一是制造问题，这部分内容涵盖了产品生命周期整个全过程；二是环境影响问题；三是资源利用优化问题。资源、环境、人口是当今人类必须面对的三大主要难题，绿色制造是一种充分考虑前两大难题的现代制造模式。当前人类社会正在实施可持续发展及全球化战略，绿色制造实质就是可持续发展战略在现代制造业的体现。

绿色制造内涵除了具有上述广义性特征外，还具有效益性特征。生态经济时代的21世纪，绿色制造要求企业既要有经济效益，更要有环境效益和可持续发展效益。环境对经济发展具有非常重要的支撑力：环境能为经济发展提供原材料、能源；环境能吸收、容纳降解经济发展排放的废弃物，但是吸收、容纳降解的承载力是有限的。绿色制造能缓解经济与环境矛盾、从而实现经济与环境优化协调发展。

2 物料绿色管理的实质属性

生态经济时代管理的主要模式是绿色管理。从管理学意义看，绿色管理是指在经营活动过程中，企业通过对人、财、物等生产资源进行合理安排和合理组织，以及对各部门职能进行协调统一，最终实现企业可持续发展。

物料绿色管理就是从整个企业绿色管理的角度来解决物料流动问题，是对生产经营活动物料采购、物料验收，物料供应、物料保管、物料发放、物料合理使用、物料节约和物料综合利用等活动进行的计划、组织和控制。物料绿色管理能协调企业各职能部门之关系，能从企业整体绿色管理角度控制物料“流动”，做到物料供应好、物料周转快、物料消耗低、物料费用省。物料绿色管理包括四项主要活动：通过编制物料绿色供应计划，预测物料用量；通过采购和调剂物料组织好货源；验收、储备、领用和配送物料；统计、核算和盘点物料。

物料绿色管理承担着协调计划和控制物料流动的协调功能。其目标如下：最大限度地利用公司的资源；提供所要求的客户服务水平。为实现以上目标必须做到：不让生产线停工等待所需的物料（无断料、待料）；将需要使用、可以使用的物料购进企业，不让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或存在货仓不动（无呆料、滞料）；物料购入适时，储存数量适量，以减少资金的积压（无囤料、积料）。物料绿色管理的作用就是通过协调物料的绿色流动，平衡企业内部相互冲突的目标，以维持企业客户服务水平，并合理地使用企业资源。

从物料绿色管理的定义和功能及目标可知，其实质属性是使物料在流动的过程中，做到对环境的污染少，对资源的浪费少，从而实现企业可持续发展。

3 绿色制造与物料绿色管理之间的关系

在建设生态文明社会的新时期，绿色制造和物料绿色管理顺应了社会可持续发展需要，正确认识绿色制造与物料绿色管理的关系有助于企业提升优势和竞争力。绿色制造的社会分工是物料绿色管理产生和发展的前提，绿色制造为物料绿色管理提供了具体的绿色流体，绿色制造发展的规模和结构决定物料绿色管理的深度和广度，因而绿色制造对物料绿色管理起决定作用；但物料绿色管理对绿色制造发展的规模和速度有重大影响，物料绿色管理能缓和或激化绿色制造与绿色消费之间的矛盾，因而物料绿色管理对绿色制造具有反作用。

3.1 绿色制造对物料绿色管理的决定作用

在绿色制造与物料绿色管理的关系中，绿色制造始终是决定性的因素，绿色制造是物料绿色管理的基础。没有绿色制造，就不会有物料绿色管理。因此，绿色制造决定物料绿色管理，绿色制造处于主导地位，物料绿色管理处于从属地位。绿色制造对物料绿色管理的决定作用表现为：

3.1.1 绿色制造的社会分工是物料绿色管理产生和发展的前提。生产是人类生存的前提，也是物料管理存在的基础。没有物质资料的绿色制造，就没有可供交换流动的绿色产品，也就没有物料绿色管理。企业要进行物料绿色管理，首先要谋求绿色物料作为生产资料，以满足物料绿色管理的基本需要。尽管在企业发展的不同阶段，企业谋求绿色物料生产资料的手段和方式有所不同，但这个活动本身都是任何社会条件下企业最基本的生产行为。如没有绿色制造活动，企业就不能获取可供生产消费的绿色物料以满足物料绿色管理的需要，更无法从事其他绿色管理活动。因此，物料绿色管理作为企业相互交换产品的过程，是以绿色制造活动为基础的。绿色制造不仅为物料绿色管理提供了绿色物质对象和手段，而且绿色制造的社会分工是物料绿色管理产生和发展的前提。物料绿色管理的出现是社会分工的客观要求。当今社会随着分工的不断深化，物料绿色管理专业化程度越来越高，同一企业所生产的绿色产品种类越来越少，而企业的物料绿色管理需求却是多方面的，并且，随着绿色制造生产力水平的提高，物料绿色管理水平也不断提高，物料绿色管理需求日益朝多样化和复杂化发展，不论物料绿色生产计划与控制管理还是物料绿色实物供应/配送管理均不例外。这样，就产生了绿色制造专业化和物料绿色管理多重化的矛盾，绿色制造专业化程度越高，这种矛盾就越剧烈。要解决这个矛盾，绿色制造者必须通过相互之间的经济联系，实现互通有无，满足彼此的绿色制造和绿色管理需要。这个互通有无的过程，就是物料绿色管理过程。

绿色制造的社会分工是物料绿色管理产生的前提，同时它又促使着物料绿色管理的发展。社会分工的不断发展，使物料绿色管理的形式和内容不断发展、不断变更。物料绿色管理包括两个层面的管理：物料绿色生产计划与控制管理和物料绿色实物供应/配送管理。物料绿色生产计划与控制管理要对整个生产过程中物料流动的计划和控制进行管理。其形式和内容主要包括：制定生产计划（预测、主计划、物料需求计划、产能计划），使生产满足市场需求；执行和控制计划，使生产计划付之于行动并实现；做好库存管理，为需求速度与生产速度间的差异提供适当缓冲。物料绿色生产计划与控制管理的基本要素有五种，它们是产品描述、加工过程说明书、完成作业所需时间、可用设施、所需数量。物料绿色实物供应/配送管理包括所有涉及产品移动的活动，既包括从供应商到生产过程的起点之间产品移动的活动，又包括从生产过程的终点到客户之间产品移动的活动。它所涉及的基本活动有：运输、配送库存、仓储、包装、物料搬运、订单录入。

3.1.2 绿色制造为物料绿色管理提供具体的绿色流体。物料绿色管理实质上是对物料的流动进行管理。物料流动是物质实体的物理性位移，离开了物质的社会运动，物料管理的对象就不可能存在。物料绿色管理是绿色社会再生产中绿色制造与绿色消费之间的中间枢纽，无论是绿色制造需求还是绿色消费需求，无论是作为绿色商品而制造出来的绿色产品还是作为绿色产品而制造出来的绿色产品，都需要在物料绿色管理发生以前就有物体的存在，只不过是需要物料绿色管理作为中介，帮助各种物料从潜在状态向现实状态转化为绿色流体而已，也就是通过物料绿色管理将绿色产品转化为绿色商品。如果没有绿色制造及其绿色产品的存在，物料绿色管理就会因失去流体前提而无法存在，就像“巧妇难为无米之炊”一样无所作为。由此看来，先于物料绿色管理而存在，并对物料绿色管理启动产生巨大影响作用的绿色制造活动及其环节，为物料绿色管理提供了具体的绿色流体和交易对象。

3.1.3 绿色制造发展的规模和结构决定物料绿色管理的深度和广度。所谓物料绿色管理的深度，是指企业对物料绿色管理的依赖程度。所谓物料绿色管理的广度是指物料绿色管理的范围。社会绿色制造越发展，绿色制造生产力水平越高，社会分工就越细，绿色制造专业化程度就越高，绿色产品的品种结构越繁杂，企业对物料绿色管理的依赖程度就越大。同时随着绿色制造的发展，物料绿色管理的规模就越大，物料绿色管理的品种与数量就越多，物料绿色管理的方式就越先进，物料绿色管理的范围就越广泛。

可见，有什么样的绿色制造，就会有什么样的物料绿色管理，物料绿色管理的存在和发展，物料绿色管理的深度和广度都是由绿色制造的规模和结构决定的。

3.2 物料绿色管理对绿色制造的反作用

由上可见，没有绿色制造就不会有物料绿色管理行为，绿色制造决定和影响着物料绿色管理。然而，从问题的另一方面来讲，虽然绿色制造决定物料绿色管理，但物料绿色管理也并不完全是一种消极被动的行为，物料绿色管理对绿色制造有着巨大的反作用，主要表现如下：

3.2.1 物料绿色管理对绿色制造发展的规模和速度有重大影响。当物料绿色管理规模与绿色制造规模相适应时，就可以使制造生产出来的绿色产品充分得到实现，从而使绿色制造得到必要的价值上的补偿和实物上的替换，保证社会绿色再制造的顺利进行；相反，当物料绿色管理规模不能满足绿色制造扩大的要求，绿色产品就不能得到充分补偿和替换，绿色制造的扩大就会受到制约。同时物料绿色管理的速度也直接影响绿色再制造的速度。从社会绿色再制造的角度考虑，其总时间是由绿色制造时间和物料绿色管理时间构成的，物料绿色管理的缩短就意味着绿色制造的增加，意味着绿色再制造过程的加速。

3.2.2 物料绿色管理能缓和或激化绿色制造与绿色消费之间的矛盾。社会制造同社会需求之间的矛盾是客观存在的。这种制造与需求的矛盾，反映到市场上实际就是供需矛盾。物料绿色管理作为绿色制造与绿色消费的中介，如果既能起到促进绿色制造发展，又能起到满足绿色消费需求的作用，就可以解决或缓和绿色制造和绿色需求之间的矛盾；反之，就会加深或激化绿色制造与绿色需求之间的矛盾。比如在城市生产的绿色产品，要在农村销售并消费，通过制造企业的物料绿色管理，能缓和或激化绿色消费之间的矛盾。首先从物料绿色生产计划与控制管理层面看，制造企业要对整个绿色产品生产过程中物料流动的计划和控制进行管理。主要包括制定绿色产品生产计划（预测、主计划、物料需求计划、产能计划），使绿色产品生产满足绿色产品市场需求；执行和控制计划，使绿色产品生产计划付之于行动并实现；做好绿色产品库存管理，为绿色产品需求速度与绿色产品生产速度间的差异提供适当缓冲；其次从物料绿色实物供应/配送管理层面来看，包括所有涉及绿色产品移动的活动，既包括从供应商到生产过程的起点之间绿色产品移动的活动，又包括从生产过程的终点到客户之间绿色产品移动的活动。它所涉及的基本活动有：绿色产品运输、绿色产品配送库存、绿色产品仓储、绿色产品包装、绿色产品物料搬运、绿色产品订单录入。物料绿色管理能促使绿色产品顺利从城市运到农村销售，就解决或缓和了这种产销矛盾；如果交换阻滞，就会造成绿色产品在城市积压，在农村脱销，从而加深或激化这一矛盾。

物料绿色管理对绿色制造不仅有反作用，并且在特定条件下可能会起到决定性作用。这是因为：绿色制造和物料绿色管理的矛盾双方，在一般条件情况下，绿色制造表现为矛盾的主要方面，对物料绿色管理起决定的作用，但这并不排除在特殊条件下，双方之间的互相转化，即物料绿色管理表现为矛盾的主要方面，对绿色制造起决定性的作用。例如，当绿色制造部门因缺乏原材料而有可能引起绿色制造中断，或绿色产品大量积压而有可能影响绿色制造的连续进行，以及绿色制造者在市场信息匮乏时，生产多少、何时生产、原材料何时能供应等问题就成了绿色制造部门能否继续进行绿色制造的关键。

4 结束语

绿色制造和物料绿色管理顺应了可持续发展社会需要，重视人类居住生活的环境和资源问题，实施绿色制造与物料绿色管理是时代发展的选择。不同的学者各有侧重从各个方面进行研究，但最终目的都具有一致性，那就是实现社会和企业的可持续发展、促进企业各种职能协调发展，全面提升企业优势和竞争力。为了剖析绿色制造和物料绿色管理的关系，从绿色制造的社会分工是物料绿色管理产生和发展的前提，绿色制造为物料绿色管理提供了具体的绿色流体，绿色制造发展的规模和结构决定物料绿色管理的深度和广度三个方面，认定绿色制造对物料绿色管理的决定作用；从物料绿色管理对绿色制造发展的规模和速度有重大影响，物料绿色管理能缓和或激化绿色制造与绿色消费之间的矛盾两个方面，确认物料绿色管理对绿色制造具有反作用。总之，绿色制造和物料绿色管理是适应可持续社会发展要求的，我国企业应当尽快适应社会环境变化，洞悉绿色制造和物料绿色管理之间关系，寻求发展机会及恰当战略，谋求长远发展，尽快实施绿色制造和物料绿色管理。