冯 旭，张忻珏

全媒体是近年来诞生的全新概念，主要是指媒体机构利用光线、影像、声音、文字等不同的表现形式，通过网站、电影、电视、音像等不同的媒体传播形式，为受众提供具有个性化的服务内容，利用最适合的传播手段达到最佳的传播效果。伴随信息互联网技术的普及，媒体的形式日趋多元化，人们获取信息的方式出现了比较大的变化，全媒体已经成为时代发展的必然趋势，为此地市级电视台需要结合自身情况，积极适应时代发展，创新工作方式，不断提高自身的影响力，力争在全媒体时代实现更大的发展。

1 全媒体时代的主要特点

全媒体时代，电视、电脑、手机等数码产品得到了全面的普及和应用，信息传播的渠道日益丰富，媒体资源的传播效果会受到终端、内容、渠道的共同影响，其中各类终端的影响力逐渐突出。科技的发展带动了媒体形式的多元化，各类新媒体的诞生引发了媒体融合的广泛开展，传统媒体的转型已经成为必然趋势。全媒体时代，传统媒体的优势地位受到了巨大的冲击，电视等媒体的垄断地位不复存在，为此传统媒体与新媒体之间的深入融合已经成为了时代发展的必然趋势，为解决电视媒体的不可移动性和不可保存性，很多电视台开公众号、建移动客户端，甚至与热门的App合作，搞网络直播等等，其目的，无一不是以此来满足不同受众的需求。

2 全媒体环境下地市级电视台面临的发展困境

全媒体环境下，地市级电视台整体的发展环境不容乐观，省级电视台规模的持续扩大严重挤压了地市级电视台的生存空间。在这种形势之下，很多地市级电视台并未建立明确的发展战略方向，缺乏整体化的布局和统筹安排，业务的布局过于分散，管理机制陈旧落后，运营能力严重不足，这些因素均对地市级电视台的发展产生不利影响，为此需要及时调整发展策略，促进地市级电视台的全面发展。

2.1 体制和人才存在的问题

目前，我国地市级电视台采用双重体制的运营模式，管理过程中采用的是企业化管理方式，但部门属性为地方的事业单位，这种管理模式属于半市场化的管理体制。现阶段，受到事业单位体制的限制，部分地市级电视台在经营过程中普遍依靠财政拨款，地市级电视台的日常运营需要大力的仪器设备，也需要高技术资源的支持，整体经费投入比较大，单纯依靠政府财政支持，或者依靠并不多的广告收益，往往无法满足电视台发展的基本需求，这也导致很多电视台无法跟上时代发展的形势，设备陈旧落后，技术水平偏低，节目制作整体质量严重不足。同时，很多地市级电视台受到体制等因素的影响，未建立起科学的管理制度，内部资源浪费严重，工作人员工作的积极性不高。在进行内部成本核算的过程中普遍采用收入支出流水记账的方式，对于投入和回报缺乏准确的计划，日常运营过程与市场严重脱离。

地市级电视台由于事业单位体制的限制，在人才招聘过程中没有充分法自主权，内部存在严重的机构臃肿问题，经费使用和分配不够合理，很多岗位需要的专业技术人才无法及时引进，部分人才在进入电视台后工资待遇偏低，上升空间不足，出于个人发展的需求，大部分人才无法长期为地市级电视台服务，这也导致地市级电视台整体人才队伍素质比较低，人员流动性比较强，严重阻碍了电视台的发展[1]。

2.2 严重的竞争压力

全媒体环境下，地市级电视台面临极其严重的竞争压力，整体发展形势不容乐观。目前，中央电视台和省级卫视凭借资金、人才、技术、政策、覆盖率等方面的优势，广告市场占有率逐步提高，受众影响力显著增强，地市级电视台生存空间受到严重的挤压，很多地市级电视台逐渐边缘化。同时，大部分地区会在地级市和县级市中建立电视台，同一区域内多个电视机构之间的竞争也会对电视台的发展产生一定的影响。报纸、广播、新媒体也对地市级电视台构成严重的威胁，受众获取信息资源的渠道逐渐拓展，传统媒体的优势地位不复存在，为此地市级电视台需要积极转变发展思路。另外，地市级电视台的发展和覆盖范围存在严格的行政区划限制，市场割据和彼此之间封闭的问题比较突出，大部分地市级电视台竞争力严重不足，这也会在一定程度上阻碍地市级电视台的发展。

3 全媒体环境下地市级电视台的发展策略

3.1 提高节目制作水平，不断扩大自身的影响力

为提高观众对地市级电视台的认可程度，需要相关结构合理的安排节目，不断提高节目制作的整体水平，牢固树立其品牌化的发展意识，利用具备地域特色和个性化的栏目内容拉近与观众之间的距离，加强对民生等社会问题的关注，满足不同受众对电视节目的基本需求，以此来促进地市级电视台在全媒体环境下的发展。国家相关部门对地市级电视台的定位是地方本土化，为此相关结构应当立足于所在区域，探寻符合自身实际情况的发展模式。现阶段，各个地市级电视台除了转播中央电视台的节目，剩余时间可以播出适合当地情况的法制、农业、科教等节目内容，也可以播出地方特色浓厚的文艺节目。为此，地市级电视台应当准确定位，提高节目的地方特色，以此来满足所在地区居民的需求[2]。现阶段，为满足人们日益多元化的文化需求，电视台之间的竞争越来越激烈，省级卫星电视逐渐落地，中央电视台成立了电影频道、体育频道、少儿频道、科教频道、新闻频道等，节目内容细分更加科学合理，这也为地市级电视台的发展指明的方向，全媒体环境下，地市级电视台需要将专业化作为主要的发展目标，以当地的受众为基础，提高各个电视栏目的社会影响力，打造本土化与专业化的节目内容，提高受众的关注度，以此来促进自身在新时期的全面发展。

3.2 积极构建网络平台

当今时代，信息互联网技术得到全面普及应用，各类新媒体不断涌现，人们获取资源和休闲娱乐的方式出现了比较大的变化，电视作为传统媒体的优势地位不复存在，为此地市级电视台需要积极转变经营管理模式，主动与新媒体进行深度融合，建立完善的网络平台，不断扩大自身的影响力和节目的收视群体。地市级电视台在实际发展过程中需要积极寻求与所在地区的其他传统媒体开展合作交流，在节目中增加网络上广泛讨论的内容，不断扩大自身的影响范围，提高受众的关注度，通过科学有效的媒体融合，转变过于单一的节目内容。为扩展自身的新闻传播范围，地市级电视台需要积极利用智能手机等移动媒体，加强对自身的宣传和推广，以此来促进节目影响力的全面提高。

3.3 建立企业化的运营模式

电视台是传播党和国家政策的重要渠道，是党和政府的喉舌，其产生的社会效益远高于经济效益，为此地市级电视台需要树立科学的发展理念，更好为核心社会建设服务，政府部门也需要加大对于地市级电视台的政策以及资金扶持力度，以此来确保地市级电视台社会效益的持续提高。地市级电视台的负责人需要牢固树立起长远发展的理念，加强与政府部门的沟通协调，确保经费充足。同时，为适应时代发展的趋势，地市级电视台需要建立起企业化的运营模式，利用国家大力扶持发展文化产业的机遇，提高自身的创收能力，实现政企分开和权责分明。在日常运营过程中，地市级电视台需要以地方特色为基础，加强传媒和广告的日常运营，树立良好的社会形象，不断提高自身的运营能力。另外，地市级电视台的发展需要大量的人才支持，针对现阶段地市级电视台普遍存在的人才缺乏问题，需要加强对在编员工的教育培训，充分挖掘其工作潜力，提高专业技术能力，使其能够更好的为电视台服务，在引进人才的过程中需要将人才的综合能力作为考核的重点内容。地市级电视台需要积极开展分配制度改革，建立完善的薪酬制度体系以及内部竞争机制，以此来促进地市级电视台人员管理水平的提高。

4 结束语

全媒体时代，媒体的形势日益丰富多样，电视媒体作为传统媒体的代表，其经营和发展面临严峻的形势，为此，地市级电视台需要转变发展思路，创新内部管理模式，积极主动进行媒体融合，提高节目的质量，扩大自身影响力，以此来促进自身在新时期的全面发展。