易金祥

湖南楚湘建设工程集团有限公司 湖南长沙 410114

由于机电安装工程施工技艺以及安装流程都较为复杂，一旦针对工程制定的安装方案不具备系统性、科学性，就将严重影响到工程的造价管理以及整体质量，同时整个建筑工程造价中，机电安装工程造价也是其重要组成部分，如果要想控制工程总造价，就要先控制好机电安装工程造价。

1 影响安装造价的主要因素

1.1 设计环节

能够影响机电安装造价的因素有很多种，从最基础的层面去看，设计是影响机电设施造价的最主要因素。设计是安装工程能够展开的基础，合理的设计往往是对材料，技术和人工的综合考量得出的，一旦中间哪个环节没有考虑到位，例如设计的图纸和现实安装环境出现偏差，就会出现材料的缺少和多出材料的结果，这些都会直接导致工程无法按期交工，质量出现问题或者资金，资源的浪费。所以，对于设计环节必须要引起足够的重视，只有在这个重要因素上有足够的准备才能减少对造价的影响，进一步避免整个工程出现质量问题或成本浪费的发生[1]。

1.2 人为因素

机电安装工程设计及施工离不开设计人员及施工人员的支撑，其自身是否具备较高的专业水平及综合素质，在很大程度上影响着施工质量及成本。当前机电安装工程设计人员及施工人员专业水平参差不齐，综合素质亟待提升，导致所设计的工程方案缺乏合理性，甚至部门施工人员存在违规施工的现象，这不仅无法保障施工质量，而且加大了返工几率，造价成本随之提升。

1.3 各个时期的管理不到位

机电安装工程需要涉及较多的内容，在进行管理的时候整体的工作比较复杂，对于各个施工环节有着较高的需求。所以审计人员在进行工作的时候需要深入施工现场，仔细地分析实际的施工情况，明确工程中存在的安全隐患和质量问题。不过在这个时期一些机电安装工程审计人员没有深入施工现场，而且没有仔细地管理各个环节，因此审计工作和管理工作存在漏洞的情况，整体的工程造价难以顺利地进行。

2 机电安装工程的造价控制策略

2.1 充分合理设计

成本在合理的前提下控制到最低是企业施工建设的追求，故而可以说，合理的设计能在施工的前期为企业争取到最多的可能性。合理的设计需要在充分的准备工作中展开，要对整体流程有个清晰的了解后，对于有可能会出现的不利因素进行严谨的分析和调整，使得安装能在实际环境中有备无患地进行又在成本上可以实现最低的投入[2]。

2.2 审核材料价格和安装费用

机电安装工程涉及的专业面广，安装材料品种型号繁多，造价人员需要仔细地计算机电工程项目的各项费用，审计人员正确地审计造价内容，对于企业来说需要增强对于整体成本的控制。在安装工作时期，造价管理工作比较容易产生各种错误，对于相关人员来说需要保管好各种单据和凭证，在签字之后，需要仔细地开展审核工作，掌握相关人员的具体责任。不仅如此，在开展机电工程安装工作的过程中，由于设备成本比较高，所以机电设备的造价管理会造成工程造价增加的情况。在审核机电设备材料的过程中，需要掌握相关的合同规定，确保实际的操作能够满足合同的需求，而且需要检查材料的各种单据，等到检查合格之后再进行运输。最后就是安装费用需要满足合同的要求和标准规范，参考国家和政府部门设置的标准来进行收取。审核人员在审核机电安装费用的时候，需要明确相关的机电设备安装标准以及收费标准，仔细地核算各个收费的环节，增强对于安装时期变动费用的控制，确保费用变动处于一个合理的范围中[3]。

2.3 加强工程变更签证的管理

在实施机电工程的过程中，因政策要求、设计错漏、现场变化、营销调整、图纸会审等原因不可避免发生签证变更，进而影响到工程造价的管理与控制。施工过程中设计、工程、成本人员对变更签证施工的合理性、可行性、及时性、准确性及对工期质量的影响要综合评判。所有签证变更实施前，发起部门需要根据公司责权进行审批，并由成本部预估实施的成本供领导决策。变更签证应先审批后执行，禁止事后补办。每月由成本部组织设计。工程对月度发生签证变更进行梳理，核对签证变更台账。项目结束后要对发生的变更签证进行回顾总结，后续工程中在图纸设计、合同界面划分、清单编制等工作中避免再次发生类似可避免的签证变更[4]。

2.4 提高企业人员素质，做到权责分明

首先，机电安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作，其实提高全员成本、造价控制意识，避免出现材料及设备资源浪费现象。其次，严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流，充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划，降低经济损失。最后，造价人员应做好对机电安装施工全过程的监督工作，结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作，提升成本管理及造价控制水平，提高企业经济效益[5]。

3 结语

综上所述，建筑工程的造价管理由多个环节组成，其中最为重要的就有机电工程安装。在建筑行业不断发展下，企业要想增加收益，就必须加强对机电工程造价管理的重视。企业要合理制定控制目标，从材料采购方面入手来加强工程造价控制；同时不能忽视对施工人员实践能力的培养，以此确保机电工程的整体质量，从而实现对机电工程造价的合理控制。