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浅论变电运行管理

2019-11-28陈雪峰周健

商品与质量 2019年51期
关键词:变电变电站事故

陈雪峰 周健

国网鱼台县供电公司 山东济宁 272100

1 加强安全管理保证安全运行

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,变电站运行管理的重点就是安全运行,认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻[1]。近些年来,由于变电站设备的不断增加和技术的更新,所以应及时修订变电站的现场运行规程,自查并完善各种记录,利用计算机自动化系统提高工作效率,把好自己的关口,确保变电站的各项工作的顺利进行。

安全是企业的生命,同样安全是变电运行的重中之重。变电事故,不单是某个点,某台设备的问题,涉及到整个供电半径甚至电网,只有始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而大大夯实安全生产基础,稳定安全生产局面,

2 加强思想教育提高职工素质

良好的职业素养是每个变电运行人员需要具备的,尽管当前我国的变电运行已经建立严格管理制度体系,但受运行人员个人思想素质的影响,使得整个变电运行工作水平高低不一,这些都直接造成变电运行工作难以顺利进行。只有坚持不懈地对运行人员进行‘爱岗敬业’教育,增强素质,规范操作,使他们时时刻刻把自己放在主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。开展各种形式的民主活动,就是让大家一起来参与变电运行管理,使运行人员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策[2]。

关心员工生活。加强文明生产工作,不断改善工作场所的条件和环境,处处为运行人员着想,定期采取与运行人员谈心,交换看法,稳定运行人员的思想情绪,解决运行人员的各种困难,体现班组集体的温暖,塑造变电运行良好的工作作风,以充分调动运行人员的工作热情。

3 加强制度管理,确保管理规范

根据实际工作需要制定科学的管理制度,这是保证变电运行管理工作顺利进行的基础。在思想意识上对值班的操作人员进行思想教育,不断增强他们的安全作业意识,规范其实际的操作行为。此外,落实各项日常管理工作,积极创建安全生产责任制和奖惩机制,把每项工作内容完全落实到实处,且经过对操作事项的量化、细化,在内部形成良好的管理机制,维持各项操作形式的有序开展。全面贯彻执行不同的规章准则,维持各项制度发挥理想的作用,以此增强运行人员的责任意识[3-4]。

每月制定具体的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,如设备定期轮换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等,及时发现存在问题,保证变电运行的安全、可靠运行。同时建立健全设备技术台账,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理经验,加强对变电站薄弱环节的管理,加强运行设备的维护保养,提高设备的健康水平。

抓好事故预想、反事故演习、运行分析等工作,理顺运行工作思路。变电运行分析师对变电运行工作出现的事故异常、两票执行情况、设备重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结,查找问题,制定相应对策的重要过程;另一方面,也是对变电运行一个月工作的总结,做好此工作既能从技术上找出设备存在隐患,保证设备安全,又对管理上、制度上存在的一些不足及时进行改造完善。

4 加强巡视管理,确保运行正常

对操作设备运行给予严格的监视,是尽早发现异常问题的保证。变电运行过程中对设备监视可以时刻了解设备的运行状态、设备安全情况,引导作业人员及时调整设备状态以维持正常运行。而实际情况中,许多变电站并没有对设备监视给予足够的重视,这给变电安全运行埋下的隐患。这就需要对工作人员进行必要的培训,提高其专业工作水平,对电气设备进行科学的维护。虽然事故的发生有时不易被掌控,但是只要我们能够从长期实践中不断积累经验,采取多方面的防范措施则会有效控制危险事件的发生率。值班人员在日常工作时,需要对安监部的事故及时报告,并且做好事故原有的分析排查,且根据实际问题的处理情况总结工作经验,制定出科学可行的预防措施。除了要避免类似事故出现之外,,还需要根据不同的故障形式获取丰富的经验,严格控制危险点的分布情况。经过这些预期性的防范后,作业人员的安全运行意识将得到很大的提高由此能够确保变电运行安全、稳定地运行。

5 加强培训管理,提升业务能力

值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产,因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际,根据实际需要制定科学的培训措施,积极采取当前具备的技术条件,坚持认真培训以及种岗位的资格考试增强自身素质。另外,对不同的变电技术需要及时更新调整,以此不断改善变电作业能力,譬如通过技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等,并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。另一方面,广泛开展技术交流也是提高操作者技能的必备措施,将不同变电站的人员聚集到一起,针对相应的问题开展讨论也是很有必要的,能不断增强变电运行人员的专业技能和管理水平。

6 结语

变电运行管理是一个长期的系统工程,随着计算机、通信、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用,使变电运行的自动化程度发生了质的变化,为无人值班、少人值班的建设提供了坚实的技术基础,也为加强变电运行管理,保证电力系统的安全稳定运行提出更高要求。

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