一、国企党建工作面临的主要问题

（一）体系不健全，部门不协调。在两项工作一体两面工作中，党建工作职能的正常发挥，不仅需要党委干部的参与，还需要经营干部的协同工作。事实上，党建工作的主要责任人是党委书记和干部；而对其缺乏相对的运行考核体系，且各单位、各部门太过独立，缺乏联系，影响强大合力的形成。

（二）缺乏凝聚力、综合力。由于基层党员对经营管理人才的管理、培养不全面，因此很难实现职能优势互补，阻碍了党员队伍凝聚力、综合力的提升。

（三）基本理念不统一，思想不一致。由于基本理念不统一，思想不一致，没有将党建工作和其它生产经营活动相融合，因此限制了党建工作效力的充分发挥，而单纯依靠传统的基层党支部组织形式，导致党建工作缺少凝聚力和战斗力。

二、国企党建工作与生产经营深度融合的措施

（一）狠抓党建机制工作。从国企本身的实际情况出发，以企业的核心工作为基础，建立健全基层党建考核机制，岗位责任制和经济责任制。以此，方便查看国企的党建水平、绩效水准，定时或不定时考核、讲评量化处理后的各项工作。在考核工作落实到位的同时创新指标、制定评分标准、部署好核心任务，在明确关键的生产指标后，逐个分解核心任务并按规定落实到位。组建评选系统，有针对性地做好示范单位的培育和创建工作。

（二）狠抓基层党组建设工作。加强党支部建设工作，以便更好地发挥党支部的战斗力和堡垒作用。做好做牢党务基础工作，提升基层党组织的组织力和凝聚力，发挥好各岗位党员先锋模范带头作用，引导各岗位其它员工为企业的发展作出贡献。

（三）提高国企的软实力。由于国企的软实力直接影响企业的效绩，因此，为达到提升整体国企软实力的目的，首先要从自身的实际情况出发，再与现代化的先进的科学技术相结合，然后再制定出学习制度，最后才能更好地掌握科学的学习理论。在上级颁布重要文件时，基层党组织应及时组织，深入学习决策，明析决策的中心思想和要求，并以此为依据，从个人做起，完善党建工作。展开理想信念教育工作，强化学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，把新思想、新理念、新要求不断贯彻到国企管理的各项工作中来；利用不同的平台、媒体，不断提高党员的综合素养，提升他们的危机意识和奉献意识，为国企未来的生产经营活动夯实基础。另外，在党员上任后，按照考评的结果，判断其是否能成为重点培育的对象，在强化技能培训的同时与各种技术人员有机结合，既提升党员的专业能力，又提升党员的应变能力。

（四）落实好人才培养问题。首先，要制定出全面的人才培养计划，结合监管力度，才能确保培养目标在预定的时间段内完成计划。其次，在培养、组建核心人才班组的工作中，应注意参考后备干部的管理工作。在制定激励惩奖制度时，可应用典型和情感两种激励方式，在大力宣传先进、典型、优秀事迹时，推助不同岗位工作人员提高自我认识，明确个人责任，积极务实对待个人的职责。然后，企业应重视党员干部的归属感，有针对性地解决具体岗位工作的实际困难，提升集体意识，最大程度发挥自我技能。

（五）做好经营管理工作。在国企的生产经营管理工作中，集中党建工作的优势，利用制定的不同制度，提高企业管理工作的科学性和有效性；同时从企业管理的角度出发，拓宽党建思想工作管理的领域，将管理中的薄弱环节划为重点，认真对待，分析薄弱点产生的根源。事实上，干部的思想观念和个人作风都直接关系到经营管理工作的好坏，因此在查找到根源之后，把控好切入点和目标点，立即按照规章制度处理，统一思想与行动。

（六）引进先进的理念，创新意识。按照新形势下习总书记提出的思想工作要求，利用不同的宣传方式，大力宣传新时代具有中国特色社会主义的思想和社会主义核心价值观等，比如利用企业微信公众号；在一定期限内，组织开展有关意识形态工作的分析会议，深入研究了解基层员工的思想动态，及时做好思想引导工作；组织学习意识形态有关的文件，有助于意识形态识别能力的提高，治理能力和引导能力的提升。

三、结束语

综上所述，国企党建工作与生产经营的深度融合，只有从企业自身发展的特点出发，围绕求真务实的精神，依据政治经济环境不断更新方案，在引入先进的理念和人才的同时变革党建工作的模式；深入基层，了解基层员工的实际困难，解决具体的问题，才能促进企业的快速发展，确保党建工作职能正常发挥，实现企业利益的最大化。