徐文册

摘    要：本文首先分析了水利工程施工管理的复杂性，接下来详细阐述了水利项目的质量和安全管理现状，最后对水利施工管理改进对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：水利工程;施工技术;施工质量;问题;对策

1  引言

社会的发展离不开水利工程的建设，水利工程不仅为人们的生活带来便利，在带动社会经济效益增长的同时促进水利事业的发展。近年来随着我国经济飞速增长，水利工程的建设规模也在不断扩大。然而，由于水利工程在建设过程中涉及范围较为广泛、工程量较大，在施工过程中难免会受各种因素影响，诱发质量问题。因此，想要有效提升水利工程的建设质量，相关部门需要加强质量管理工作。

2  水利工程施工管理的复杂性

水利工程的建设环境比较复杂，一般建立在湖泊河流的环境下，建设项目的施工是非常复杂的，其施工过程中会有许多因素影响工程建设，这些因素中既有自然因素又有人为因素。自然因素多为天气、地质条件等，是客观存在的，难以控制。对于此类因素，施工单位需密切关注，采取行之有效的防护和应对措施，将其对工程造成的影响降至最低。水利工程的组织、策划、操作者都是人，在施工过程中不可避免地会受到人为因素的影响。鉴于此，施工单位应该建立质量保证体系和安全生产保证体系，制定项目管理的各种规章制度，加强作业人员的技能培训和安全意识，做好人力调控和人员管理工作。水利工程建设项目都是多领域的综合性项目，在制定监督管制制度之前需全面考虑，明确各部门的权责，加强部门间的沟通与协作，这将有利于施工的顺利进行。我国幅员辽阔，地形地貌多样，水利工程管理方案的制定也应该因地制宜，施工单位应该加强前期调研，充分了解工程所在地的地质条件，制定出符合地区实际的科学有效的施工管理措施。

3  水利项目的质量和安全管理现状

3.1  施工单位的安全管理意识不强

安全大于天，随着城市化进程的不断发展，人民对水的需求变得越来越大，水利工程成为民生项目中必不可少的项目，但是，水利工程建设市场竞争越来越大，大多数的施工企业越来越注重项目所产生利润，只是想着如何的降低项目成本，使项目利益得到最大化，对施工现场的安全管理问题没有重视，工程的质量也没有安排专业人员进行的监管，有的施工现场还出现不给工人发放安全防护措施，现场施工人员的经验和人员结构明显存在问题，给施工现场的施工人员造成了危险，给施工安全带来了问题，影响水利项目的整体质量。

3.2  日常检查和维护工作不得当

水利施工管理改进对策也会影响水利工程的质量。如果可以在施工过程第一时间检查出潜在安全问题，采取及时的解决方案，在最短时间内消除安全问题。但是，由于许多建筑企业没有将这项工作纳入施工安全管理系统，并且对施工现场日常的检查工作不够重视，导致施工项目日常检查工作中普遍存在不认真对施工现场进行检查，由于日常检查人员缺乏责任，填写检查记录也是敷衍了事，不严格按照规定履行职责。由于缺乏真实性的检查记录，会直接导致水利工程建设的质量和安全管理水平得不到有效的提高。

3.3  水利工程建设施工质量缺少保障

质量是水利工程施工建设一个较为严重的问题，当前水利工程在建设的过程中，由于缺乏严格的统一规划，因此工程建设的质量很难得到保证。水利工程建设本身就是一项比较复杂的工程建设，涉及的专业项目繁多，如果在具体的施工过程中，无法采用科学合理的施工技术，将很难保证施工质量。严重的情况下，还会影响水利工程后续的作用发挥。管理部门的管理意识不强，没有对水利工程的建设质量进行严格的把控，施工人员的综合素质较低，在设计施工方案的过程中，没有充分考虑具体情况，盲目的照搬一些优秀的施工方案，这样会导致水利工程的建设无法满足当前区域的发展需求，建设的水利工程项目无法推动农村经济的高效发展。

4  水利施工管理改进对策

4.1  严格把控施工材料与施工设备的质量

施工材料与施工设备的质量决定了水利工程的质量，施工单位应该对于施工材料引起足够的重视。工程开展初期，除施工策划方案、施工规范指标外，还应该制定详细的材料采购计划、材料使用制度和材料管理方案。首先，在材料供应方的选择方面，需全面考虑供应方的规模、口碑、价格等多方面因素，确保供应方具备工程所需资质。采购之前必须签订合同，明确材料的型号、数量、供货时间，以及双方的职责和处罚措施等事项。材料进场时，相关部门要进行严格的验收，核对数量并对产品进行试验，如有不符合要求的材料需给予退货处理，并做好材料进货台账记录，避免不合格材料混入使用。近几年，水利施工的机械化水平日益提高，各种功能和型号的机械设备进去施工现場，减少了施工人员的工作量，提高了工作效率。需要注意的是，施工作业人员应该按照工程的工艺特点和技术要求配置合理的机械设备，并正确管理和使用机械设备。

4.2  合理应用进度控制方法

进度控制的合理应用能够有效提升水利工程建设质量，不同的控制方法根据应用场景具有不同的作用，因此，必须结合水利工程项目实际，选择合理的进度控制方法，较为常见的有横道图法、网络图法、前锋线控制法。例如，施工班组及调度人员通过横道图法，能够明确反映进度计划与实际进度间的偏差，为合理调整施工进度提供参考;施工管理人员可根据网络图法结合计划时间参数计算并得出关键线路及节点，从而确定具体施工进度，并对分项工程资金投入、施工时间等进行分析，便于对进度计划的有效把控;前锋线是在网络图法的基础上发展而来，由于水利工程施工难度大、专业多、结构复杂，使得技术人员极易忽略实际施工与计划进度的偏差而延误工期。而前锋线法能够直观表现两者间的偏差，对影响进度的因素进行分析，并采取合理的管控措施。

4.3  注重水利工程施工设计的美学和艺术性

生态水利工程作为造福国家和人们的基本工程，注重其施工设计的美学性、艺术性，在满足人们对建筑审美的同时，也具有一定的经济、社会意义，同时水利工程和其他建设项目的设计也应注重美学和艺术性，这对提高水利建设的环境和社会效益具有重要的现实意义。

4.4  充分利用先进技术

随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国的科学技术不断进步，为水利工程的施工带来了技术支持，也为水利工程施工质量管理带来了巨大的挑战。传统的质量管理模式已经不能满足水利工程施工需求，想要提升水利工程施工质量，管理部门需要与时俱进，利用先进的科学技术进行信息化管理，针对水利工程中设备、信息、检测技术等方面均可以体现信息化管理的优势。

4.5  加强对施工质量安全管理人员的专业培训

加强对施工质量安全管理人员的专业培训，对于提升我国水利工程施工技术及其质量有重要作用。在培训过程中，我们可以借鉴优秀的安全管理人员的经验，以此来完善自身的不足，同时对质量安全管理人员进行专业技能培训和安全施工管理竞赛，通过不同的途径，调动安全管理人员的工作热情。

4.6  合理控制施工成本

合理控制施工成本主要从两个方面探讨：（1）要建立成本管理组织体系，以施工领导和项目经理为主，要明确成本管理的目标，绝对不能有越权的行为出现，科学的控制资金支付，运用承包奖惩的方法来达到降低成本的目的。（2）财务部门要进行科学的成本分析工作，定期考核，可适当的采取一些奖惩机制，如超支处罚、剩余奖励，这此来鼓励每个施工队伍对成本进行良好的控制。在采购的过程中，要以招标原则为出发点和落脚点，不能出现人情网和关系网，私自加价、赚取差价的现象要坚决杜绝，决算的过程中也要对弄虚作假的行为给予严惩，合理的控制资金的流失。

5  结束语

水利工程施工始终要把质量放在首位，对于存在的问题要正确分析，并采取行之有效的措施加以解决。仅就现阶段的发展来看，我国的水利工程施工中还存在诸多問题，但我们完全有理由相信，通过不懈的努力，无论是施工技术还是施工质量都将得到切实的提升，为经济社会的发展创造更大的价值。

参考文献：

[1] 尹久辉，周学科.水利工程施工技术中存在的问题及应对措施[J].居舍，2019（17）：2.

[2] 吕刚.分析水利工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].科学技术创新，2019（17）：114～115.