郝毅君

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-058-01

摘 要 关于国有企业党组织领导核心和政治核心作用发挥，习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。

关键词 国企党组织 领导核心 政治核心

党的十九大报告和习近平总书记重要讲话，为新时代国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用指明了方向，提供了遵循。近年来，由于宏观经济进入新常态，外部环境纷繁复杂、煤炭市场更是跌宕起伏。在国有煤炭企业适应新常态、奋力开创新时代高质量发展新局面的发展宏图中，客观上赋予了国企党组织更大的历史责任与现实担当。

一、紧扣改革发展，明大势、谋全局、把方向，是企业党组织推进企业高质量发展的核心关键

在煤炭市场跌宕起伏和企业加快改革的新常态下，企业党组织要把发挥把关定向作用，放在改革攻坚的谋事之初和干事之前，抓大事、谋全局，为企业健康发展把好关、定好向、领好航。企业党组织在企业改革和各项政策制定过程中，要注重行业发展趋势和国家政策的超前分析，在政策出台前的超前调研、制定中的把关号脉、执行中的监督保障等方面全盘考虑，做好制度廉洁性评估和重大事项风险评估，防范源头，稳定发展。要充分利用好董事会、监事会、员工代表大会、厂务公开等制度，为各项改革举措稳妥推进打通管道和提供法律支撑。要在政策执行前和执行中，严密关注员工思想动态和承受能力，超前搞好宣传解读，唱响主旋律，下好毛毛雨，抢占思想引导先机，增加员工对改革的认可度、承受度和缓冲区间，为改革顺利推行扫清思想障碍。要注重改革过程中的追踪分析，完善监督监控机制，加强对权力涉及部门、岗位的动态监控，确保改革举措正确执行。

二、发挥导向作用，强引领、凝共识、聚合力，是企业党组织推进企业高质量发展的重要先导

思想决定行动，观念决定出路。国有煤矿企业要实现高质量发展，一个首要前提，就是必须以“鲜明有力、高度统一”的发展共识为先导。企业党组织要从改革发展大局出发，突出思想引领和把关定向优势发挥，把统一全员思想、凝聚上下共识贯穿企业改革发展全过程，为改革发展“鸣锣开道”、“保驾护航”。要明确企业发展方向和定位，提出符合自身实际的共有价值观和长远建设目标。要以引领和统一全员思想为核心，立体化推进“讲形势、讲责任、讲出路、讲潜力、讲愿景”五讲工程，大力开展“市场、创新、质疑、前沿、底线、归零”等思维教育，引导全员增强危机意识，树立担当精神，坚定应对挑战、改革发展的信心和决心。要加强先进理念引领，如大力传播“科学发展、共建共享”美好愿景、大力倡导“走在前列、争先领军”发展理念、大力唱响“推进高质量发展、建设美丽幸福矿山”主旋律、大力营造“质疑当下、追求更好”创新氛围等等，依托解放全员思想和科学有力的导向，引领企业朝着用人少、成本低、效率高、效益好的高质量发展之路迈进。

三、紧扣主要矛盾，谋创新、求突破、保落实，是企业党组织推进企业高质量发展的关键所在

矛盾就是问题，问题就是潜力。在严峻的经济形势和改革发展的新时局下，紧扣形势变化和企业发展脉搏，找准新旧动能转换的主攻方向和着力点，集全员之智在破解矛盾和深挖潜力上做文章、谋举措、强组织，是企业党组织推进企业高质量发展的关键所在。企业党组织要根据市场变化，紧紧抓住企业改革发展和不同时期的主要矛盾，找准企业改革发展的着力点和创新突破路径。如开滦集团钱家营矿党委坚持每年谋划推进一项贯穿全年的特色主题活动，分解指标、挂图作战、列表推进，依托组织优势，实时追踪指标完成情况，以项目推进深化目标管理，以经验推介形成全面带动，以重点督办保创新举措落实。多年来，钱矿党委以“创新突破”、“追求卓越”、“强基提质”为主题的“争先尽责”系列活动梯次深化，矿井互联网+现代物流、租赁设备精细化管控等重大改革举措先后落地，公司上下780余项创新项目开花、结果，成为了真金白银的降本点、增利点、增效点，为加快企业发展动能转换、推进高质量发展注入了无穷动力。

四、秉承共建共享，解民忧、聚民智、惠民生，是企业党组织推进企业高质量发展的力量源泉

十九大提出的“以人民为中心”发展思想，不但是新时代贯彻党的“依靠”方针和群众路线，“推进企业做大做优做强、满足员工对美好生活向往”共同价值取向的客观要求，更是企业党组织在复杂时局下，维护好员工根本利益，增强员工归属感、幸福感，广泛调动员工积极性、主动性、创造性，推进企业高质量发展的源头活水和内在要求。因此，企业党组织要以“兩学一做”常态化建设为着力点，依托“亮身份、亮服务、亮形象”竞赛、“三帮三送”服务群众促和谐等特色载体，全面强化党员干部群众立场和宗旨观念，解决好群众观念淡薄、宗旨意识不强、温情管理不够、管理方法简单等个性问题。要以构建更为和谐的劳动关系为出发点，紧密围绕员工最关切的集体合同、安全管理机制、经营管理机制等焦点热点，持续拓宽并做实员工参与管理和民主管理渠道。要依托热点调研、舆情监测、员工服务网等载体多点发力，运用现代化互联网+手段，多角度关注员工所想所盼，做到员工诉求“发现得早、化解得了、解决得好、满意度高”，在潜移默化中温暖人心、浸润心田，为企业高质量发展筑牢良好根基。