■范 珍 赵泽

社会帮扶力量是脱贫攻坚战场上的一支重要队伍。阳泉集团承担着右玉、静乐两县18个贫困村的帮扶任务，目前，已累计投入831.3万元，派出驻村工作队15支，共48人奋战在精准帮扶一线。

高永世曾经是右玉县杨千河乡曹家堡村建档立卡贫困户。1月15日，天气异常寒冷。记者见到他时，他正在饲养肉羊的小平房里给羊喂料。经过几年的帮扶和发展，现在他的肉羊养殖从原来的5只羊发展到36只羊，收入逐年增加。“有了阳煤集团的帮扶，我2017年就脱贫了，去年卖了15只羊，收入18000元。”他高兴地说，“今年又能过一个红火年了。”

驻右玉县驻村工作队大队长张建起告诉记者，2018年右玉县新建了光伏发电项目，还建成土豆磨粉厂、“农家乐”等项目，基本实现了村村有产业，8个村村容村貌得到极大改善。静乐县新建4个爱心超市，10个帮扶村基本确立了养鹅、养牛、豆腐加工等10多个扶贫项目，部分已经开工建设。

培育产业 筑起群众增收路

产业发展是打赢脱贫攻坚战的根本支撑，也是贫困人口脱贫增收的金钥匙。阳煤集团驻村工作队把产业扶贫作为重中之重，因地制宜，为贫困人口制定优势产业发展规划，以“一村一品一主体”和特色产业为抓手，拓宽了贫困户增收渠道。

右玉县曹家堡村是阳煤集团的帮扶村之一，为了帮助村里的贫困户脱贫，第一书记周华带领村“两委”班子，建成了肉羊养殖“造血”项目：2015年出资25万元，为25户贫困户购买母羊200只，种公羊10只；2016年又将省拨的12万元为村里23户建档立卡贫困户购买优质母羊125只。为保证全村所有羊有安全的养殖场地，又投资1.8万余元修建村集体羊场，充分用活养殖园区的优势，示范带动规模养殖，发展养殖大户6户，存栏量达350只。

在丁家窑乡丁家窑村，驻村工作队队长姬玉文经多方考察调研，以农户种植土豆为原料，投资28万元建起了磨粉厂，引领本村17户贫困户致富增收巩固脱贫成果，辐射带动了周边其他8个村落的百姓脱贫奔小康，确保脱贫户稳定脱贫、持续脱贫、本质脱贫。

山西中大科技公司是阳煤集团入股企业，直接辐射右玉县威远镇、杨千河乡和丁家窑乡等五个乡镇共计48个贫困村，直接解决就业124人，年人均增收2.03万元；开展技术培训120人，带动1000多个农民人均年增收2500元，与帮扶的8个贫困村的村民签订了胡麻种植收购合同，带动发展胡麻基地12万亩。

山西西口洋洋食品有限责任公司，由阳煤集团和太原六味斋于2013年共同投资兴建。该项目直接辐射右玉县李达窑乡、杀虎口旅游区等4个乡镇共计23个贫困村。公司已与3200多户农户初步达成养殖协议收购原羊，优先送宰，优先结算，价格较市场上浮0.1元-0.2元/斤，户均可增收8000元左右；同时，项目新增就业岗位100多个，为贫困群众找到了稳定脱贫的致富之路。

土豆、萝卜卖不了怎么办？阳煤集团各驻村工作队组织帮扶单位带头消费农产品，在各单位设立帮扶村分销点，累计销售土豆、胡萝卜近3万余公斤。为了从根本上解决销路问题，帮扶队伍发挥思路宽、交际广、渠道多的优势，为贫困户的农产品进行代言，拓展销售渠道。

爱心引领 激活群众精气神

每一户贫困家庭的基本情况是怎样的？他们有哪些困难？贫困村村情村貌怎么样，有什么需求……驻威远镇白塘村第一书记李艳春都牢记在心。

村前加快土地流转，村里发展乡村旅游，村后规划生态养殖园区……通过制定3年发展规划和29户精准扶贫持续帮扶巩固脱贫明白卡，李艳春和大伙儿一起绘制了“白塘蓝图”。同时，设立了扶贫孝善基金，让村内老人老有所养、老有所依。

在右玉李达窑乡二十一村，暴雨冲毁了村民出村的路，村里的自来水管被冲坏，多户房屋漏水。驻村工作队队长闫文杰和驻村队员李如月、赵灵龙第一时间奔赴现场，展开了抢险、抢修，随后，在全村开展了雨季“三防”培训，把问题解决在灾害来临前。

汇聚爱心，传递关爱。在静乐县神家村、五村、石寨则、苍峪沟，驻村工作队投资30万元设立“爱心超市”，运用“好人好事”计分考核激励机制，逐步激励百姓参与公共事务，调动了当地百姓的积极性，有效激发了群众内生动力，唤起了百姓的精气神。

在杨千河乡陆家庄村，驻村工作队把教育引领作为精准扶贫的一项重要任务，完善村级图书阅览室，组织开展“陆家庄村村民农闲读书活动”，全方位深入实施文化惠民工程，健全完善公共文化服务体系，为脱贫攻坚提供了有力的文化支撑。

每年在国家扶贫日10月17日到来之际，在右玉县8个贫困村、静乐县10个贫困村，集团驻村工作队轮流开展扶贫义诊和体检、配置医药急救药箱、宣传健康保健知识、发放常规药品等活动，为百姓提供内科、外科、耳鼻喉科等项目的检查。对行动不便的老人，阳煤总医院医疗队以入户义诊的方式，深入村民家中进行检查和诊疗，引导他们科学寻医用药，养成良好的卫生习惯，极大地提高了百姓的卫生健康意识。

精锐出战 提升群众满意度

二十五湾村，紧邻杀虎口景区。通过帮扶，村内各项基础设施完善，村里建起了休闲公园、鱼塘，贫困户变成了农家乐的“老板”，贫困村成了当地乡村旅游的典型村。

阳煤集团驻村工作队、第一书记对标右玉贫困村退出的13项指标和贫困户退出的5项标准，加大资金投入补短板，实施贫困村提升工程和乡村环境综合整治，村级组织活动场所、公益基础设施等方面有明显改善，村容村貌、户容户貌、精神面貌大为改观。投资26万元为右玉县旺家窑村新建了村委会、澡堂，安装了10KW光伏发电项目，用帮扶干部的责任感唤起了当地百姓的精气神，让百姓满意，让农村增收。2018年6月初，顺利通过了国家第三方评估验收；8月8日，省政府批准右玉县退出贫困县。

2018年4月底，阳煤集团驻村工作队认真落实《关于调整充实2018年度驻村工作有关事项的通知》要求，坚持“硬抽人，抽硬人”，将精兵强将沉入一线，选拔政治素质高、工作能力强的优秀人才担任第一书记，配齐配强了驻村工作队，共增派30人到静乐县10个贫困村开展驻村帮扶工作，力争2019年底脱贫。

阳煤集团驻村工作队认真落实《关于建立“两包三到”精准帮扶联动机制的意见》，关心关爱驻村工作队员，制定了《阳煤集团农村工作队队员及第一书记管理考核办法》，严格强调工作纪律，完善了考勤管理制度，定期召开工作例会，实行月度汇报、月度简报、年度总结制度，开展了精准扶贫政策应知应会知识测试活动，调研督察工作落实情况，形成了职责明确、上下联动、合力攻坚的浓厚氛围，保证了驻村工作到位、到岗、到户。