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发挥融媒体优势 做好外宣品牌——以安吉新闻集团2018外宣工作为例

2019-11-18卓灵书蒲璇

记者观察 2019年14期
关键词:浙江

文 / 卓灵书 蒲璇

2018年,安吉电视台推进媒体深度融合,唱响主旋律,各平台外宣工作平稳开展。全年在省级以上广播、电视、报纸上共刊播稿件700余条(篇),其中,中央级媒体150篇(条),中央电视台《新闻联播》栏目19次聚焦安吉,在浙江卫视播出231条。纸媒方面,人民日报海外版发稿1条,光明日报2条,农民日报1条,经济日报1条,新华网原创6条,浙江新闻客户端186条。电视获得省新闻协作一等奖,送央视第五名(含地级市),广播获得省新闻协作特等奖,送央视第一名(含地级市)。

主要的经验做法如下:

一、高度重视,开办专栏,实现精准对接

抽调业务骨干组成外宣外联部,在融媒体新闻中心的统筹协调下,全面进行队伍建设。依据相关的管理办法,将外宣工作纳入每月的目标管理,完善考核激励制度,加大奖惩制度,积极地鼓励员工的外宣工作积极性。5月份,浙江卫视开设了《大学习·大调研·大抓落实》栏目,我台瞄准这一时机开设了专栏,就我县的亮点做法和特色做法及时进行精准对接,收效明显。5月26日《浙江新闻联播》播出单条《安吉13个薄弱村1张翻身牌》,为浙江省首个以县级为单位播出的稿件。当天,浙江卫视公众号“中国蓝新闻”也推送了该片,达到了2万+的点击量。5月27日,《时代先锋》头条播出了由我台上送的《安吉:实践锻炼 检验年轻干部成色》,同时配发了对县委书记的采访。

二、加强策划,做足准备,实现深度报道

“做有准备之战,打有把握之仗”。外宣部参加每日的编前会,在会上对上级台的约稿进行提醒,对已有的选题进行策划安排,对报题中发现的好的新闻线索及时推荐、上送,实现上联下通渠道的高效运转。……

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