文_吴贵荣 李横

恒大集团结对帮扶大方县以来，累计无偿投入30.45亿元，派出661名帮扶队员全面实施“六大扶贫”战略，助力大方稳定脱贫。

“现在住房解决了，就业解决了，孩子的教育解决了，经济来源也稳定了，国家的扶贫政策使我们老百姓过上了好日子。”4月22日，在大方县奢香古镇，陈国勇一边忙着清点自己小店内的货物，一边称赞道。

奢香古镇是恒大集团结对帮扶大方实施的易地扶贫搬迁点。据了解，自2015年12月帮扶大方以来，恒大集团累计无偿投入30.45亿元，全面实施“六大扶贫”战略，助力大方稳定脱贫。

政企结合勠力治贫

建好“攻坚队”，着力挑起担子。2015年底，恒大集团进驻大方县后，立即成立了恒大大方扶贫管理有限公司，先后累计从集团总部及各地公司选派661名帮扶队员入驻，与当地干部群众并肩作战，工作到村、包干到户、责任到人。同时，发动8万多名员工与大方4993名儿童开展结对帮扶。

配强“指挥部”，着力迈好步子。毕节市在全市范围内抽调280名工作人员与恒大集团帮扶队员一起合力攻坚；成立了恒大结对帮扶大方县工作指挥部，高规格配备人员，并根据工作协调对接需要，设立5个工作组，确保政企两支扶贫队伍形成合力。

引进“外援团”，着力畅通路子。恒大集团发挥自身联系广泛的优势，先后引进地利、三元朱、一力、中禾恒瑞等4 3 家种植养殖核心企业和产业链上相关企业，帮助大方县发展蔬菜、丹参种植，肉牛养殖加工等产业，实现产供销一体化，确保生产出的农产品“有质、有市、有价”。

点面结合精准扶贫

划分“三步走”，明确目标抓推进。恒大集团采用线上线下有机结合的方式，将224个贫困村全部纳入帮扶计划，按2016年到2018年三步细化年度目标分批次帮助其脱贫摘帽。同时，针对每一阶段列入帮扶的贫困片区特点，对每一项帮扶举措具体量化指标，实现目标规划。

围绕“四大块”，突出重点抓关键。围绕县、乡、村、户四块进行布局，县级建设奢香古镇、学校等设施；乡级建设有产业依托的幸福新村；村级帮助专业合作社发展产业；户级通过产业确权入股分红、基地务工收入、定岗培训就业等方式，助力群众脱贫。

开辟“六条路”，瞄准靶心抓落实。实施产业、易地搬迁、吸纳就业、发展教育、家庭创业、特困群体生活保障“六条路径”，建成产业基地485个、幸福新村50个、县城安置区1个、学校26所，安置贫困户2.47万人、吸纳就业2.09万人、购买特困险1.4万份，全面助力脱贫攻坚。

远近结合长效脱贫

完善帮扶机制，“一盘棋”统筹。恒大集团在大方实施整县推进计划，围绕扶持发展特色农业，解决市场方向问题；引导贫困户组成互助合作社，解决生产组织问题；建成生产设施后产权确权给周边贫困户、设立产业扶贫贷款担保基金，解决资金来源问题，有效补齐影响农民致富的“三大短板”。

强化产业配套，“一条龙”服务。在产业项目中引进企业形成产供销服务，解决“种什么、怎么种、卖给谁”等问题；在肉牛养殖中建立“买牛不愁钱、养牛没风险、产牛有奖励、卖牛有保障”扶贫模式；在移民搬迁中建立“五共五聚”机制，保证“移民新村”活力不断。

引导群众参与，“一揽子”增收。探索“企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，积极推广土地入股、劳动力入股、财政资金转股等利益联结方式，盘活农村资源，实现贫困户全面参与，保障增收致富，帮助全县2.46万贫困户9.85万人通过发展产业实现脱贫。