李英玲 王洪哲

摘要：新动力体育健身服务共享平台主要是建立“共享体育”平台，提供在线课程、视频学习，进行在线互动与交流，提供个体化的健身运动方案。通过微信公众号、QQ空间、论坛、贴吧、群聊等进行项目推广，在线预约订购，服务便捷、成本节约。实现体育场地、器材、培训、健身指导、体育竞赛、家庭体育教师和体育公益等体育资源共享。

关键词：体育健身;新动力;服务共享平台

一、项目介绍

开放·共享体育健身新动力服务共享平台是体育领域的前沿话题，如何统筹设计规划与共享平台的有机融合;如何破解体育健身体制机制的瓶颈;如何实现教练与网络的融合，推动共享体育社会效益和经济效益并举事业的可持续发展之路;如何努力创新实现体育健身指导、网络、体育场馆体育资源共享运营管理模式，以开放的姿态走向市场，以共享的理念服务社会，是我们面临的问题。

积极完善体育健身服务共享平台，实现高校、新建居住区和社区的体育健身人群覆盖率达到100%，研讨如何破解区域发展不平衡不充分问题，积极改善广泛开展全民健身的场地设施条件，聚合场馆、体育健身服务共享平台发展新动力，探索健身人群如何健身未来发展的新方向。开启共享创业新时代。通过自主研发的交互式智能跑步机和智能动感单车，引入VR，解决锻炼人群独自健身枯燥没动力的痛点，解决锻炼者的日常健身需求、运动社交需求和深入场景感。通过App随时预约某个时段的某台设备实现健身。

新动力体育健身服务共享平台是大批健身发烧友的最爱。科学合理的健身计划、私人定制的健身教练;指导健身者学习健身方法，帮助健身者完成制定的健身目标，并及时纠正健身中的不良细节问题，制定出适合会员的最合理的运动处方，帮助会员更快、更好地达到所需的健身目标。

丰富多彩的运动集体运动项目包括：大型跑步机、抗阻力训练区、力量器械区、有氧教室、动感单车、瑜伽、高温瑜伽、肚皮舞等多种服务。

新动力体育健身服务共享平台主要是建立“共享体育”平台，提供在线课程、视频学习，进行在线互动与交流，提供个体化的健身运动方案。实现体育场地、器材、培训、健身指导、体育竞赛、家庭体育教师和体育公益等体育资源共享。

二、锁定健身人群

（一）先了解大学城地区目前大学的分布情况

区域内至少有10所大学，6家大型购物广场和江南甲第等高级住宅区，且交通便利，地铁和10余路公交车可直达此区域。因此此区域的高端消费人群数量和地理环境为我们创业提供了良好的消费人群和实习基地，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。

（二）目标消费群定位

新动力健身会所选择了25-45岁，中、高、低层收入以及在校学生等消费人群为目标市场，精准的消费目标的确定为创业者提供了明确的目标，为我们创业大学生减少了盲目经营和风险降低的风险，判断、了解消费者的消费心理，制定出合理的健身计划和营销策略，体育健身新动力为每一位健身爱好者提供合理、可行、有效的健身方案。

三、项目特色

（一）差异化定位：创新运动项目、锻炼方法等，只要消费者有需求我们就针对健身人群创新有特色的健身项目，差异性指导健身，满足不同健身者的要求，以此吸引健身人加入。

（二）服务差异化定位：服务项目多样化是俱乐部的发展方向，和其它俱乐部的不同之处就是具有独特的服务项目，如对俱乐部会员进行了解健身器械和健康知识等方面的讲座，督促会员能合理运用器械并能科学的进行健身的方法，同时，会籍顾问定期和健身会员沟通，帮助会员解决在实际中遇到的健身问题，维护商家对健身者的忠诚。

（三）人员差异化定位：执行环节是人员差异化的一个体现，责任心强，可以信赖，尊重善于体谅他人，快速的做出反应对健身者的要求和面临的健身难题。并精准的传达给会员和顾客所需信息。

四、创新点

（一）体育资源共享：通过微信公众号、朋友圈、QQ空间、论坛、贴吧、“LOVEFIT”、群聊等进行项目推广，在线预约订购，服务便捷、成本节约。实现体育场地、器材、培训、健身指导、体育竞赛、家庭体育教师和体育公益等体育资源共享。

（二）推动服务创新：发展具有特色、多功能的體育健身综合俱乐部和场所。

（三）创新并扩大有效供给：有需求就有创新，有需求扩展就有创新扩大，单一的模式无法使新动力体育健身服务共享平台向更深更远的方向发展，从单一模式向多元模式转变，建立规范发展的一体化模式。努力实现沈阳师范大学周边健身人群的健身方式之一就是体体育健身新动力服务共享平台模式。完成智能化健身的模式。借助现代互联网技术，通过教练指导与网络设施，提升体育健身智能化水平，从而推进上虞信息化与体育健身现代化深度融合。

五、结论

高质量小康社会需要高质量高水平的民生事业。把全民健身作为体育事业发展的基本任务，统筹设计体育健身新动力服务共享平台，实现体育健身指导的多元化，微信公众号、QQ空间、论坛、贴吧、群聊等进行项目推广等服务，提高体育人自我提升的能力，民众通过微信公众号预约共享私人教练，最大限度地最大范围地挖掘私人教练的价值和社会效益。差异化、多样化分层教学，将体育健身指导运作的社会化、智慧智能化，极大地提高了私人教练的效率，提升了健身人群的生活质量。为健身高质量民生服务的供给提供了可供借鉴的经验。