陈玮娜

南开大学 天津市 300071

一、管理心理学的内涵

管理心理学的概念最早要追溯到20世纪初，是由闵斯特伯格、泰勒共同提出的。在经过一系列研究实验，特别是经过梅奥的“霍桑实验”后，管理心理学得到了巨大的发展。管理心理学经过不断地研究和探索发展，终于在上世纪60年代正式成为一门独立的、完整的学科。管理心理学，顾名思义，就是管理中心的心理学，它主要是指管理学和心理学的交叉部分。管理学的存在，是为了分析社会大众交互作用下的各种活动，以及研究和分析这些内在心理活动的客观规律。企业应用管理心理学的目的，是为了充分了解把握领导层、普通员工等心理活动，它研究的对象不局限于个体，也可以是群体；同时，管理心理学也分析企业的决策或者行为对企业的各项生产活动的影响。

现代企业的管理也变得越来越复杂与困难。企业管理更多的是对人的管理。现代企业之间的竞争根本上也是人才的竞争。人才队伍，即员工队伍，是企业生存和发展的基础。因此，如何有效提高、保证员工工作的积极性，成为现代企业管理的重要任务。企业管理心理学主要关注的问题在领导者决策及其行为和个人心理活动两个方面。前者具体包括企业管理问题、团队建设问题等；后者则将关注点聚焦在员工的培训与选拔、员工的薪资结构与分配、将管理心理学应用于企业管理中，可以为企业提供重点的理论基点和指导，保证企业管理的科学性和合理性。……